Во Вьетнаме действует конкурентный рынок электроэнергии, состоящий из трех уровней, включая конкурентный рынок производства электроэнергии, который начал функционировать с 1 июля 2012 года. Таким образом, в соответствии с рыночными принципами, EVN сначала закупает электроэнергию у источников с самыми низкими ценами, а затем у источников с самыми высокими ценами. Следовательно, все источники энергии — гидроэнергетика, уголь, газ, нефть и возобновляемые источники — продаются EVN.
Покупайте по рыночной цене, продавайте по регулируемой цене.
«Если EVN не является единственным покупателем, то потребителям придется оплачивать высокие цены на электроэнергию от производителей. Например, если мы будем работать на конкурентном розничном рынке электроэнергии, как это и задумано, то электростанции будут выбираться для прямой продажи потребителям. Следовательно, если потребители покупают электроэнергию у электростанций, работающих на нефти и газе, они должны платить за нее сами; никто не покупает ее за них. В этом принцип конкурентного розничного рынка. Поскольку EVN остается единственным покупателем, все высокие закупочные расходы несет EVN, а продажная цена электроэнергии регулируется государством», — заявил заместитель министра промышленности и торговли Данг Хоанг Ан.
Заместитель министра промышленности и торговли Данг Хоанг Ан отвечает на вопросы прессы относительно убытков компании EVN.
По словам г-на Ана, компания EVN закупает электроэнергию по рыночным ценам (высоким ценам) и продает ее по ценам, регулируемым государством (ниже закупочных цен на конкурентном рынке производства электроэнергии). При этом следует отметить, что в настоящее время гидроэнергетика (дешевая) испытывает нехватку воды, что приводит к очень низкой выработке электроэнергии. В настоящее время энергосистема мобилизует источники электроэнергии с высокими производственными затратами для удовлетворения потребностей общества.
Г-н Ан также добавил, что при функционировании конкурентного розничного рынка электростанции будут отбираться для прямой продажи электроэнергии потребителям. Следовательно, если потребители покупают электроэнергию у электростанций, работающих на нефти или газе, им придется платить за нее самостоятельно. В этом и заключается принцип конкурентного розничного рынка.
В связи с информацией о том, что EVN может предложить повышение цен на электроэнергию в периоды высоких затрат, г-н Ан заявил, что обязанность EVN — обеспечивать бесперебойное электроснабжение. Поэтому корпорация не стремится к экономической эффективности, отключая электроэнергию, даже если стоимость закупки электроэнергии возрастает в засушливый сезон.
«Независимо от того, насколько высоки производственные затраты, мы должны мобилизовать все ресурсы для обеспечения электроснабжения», — подтвердил г-н Ан, но добавил, что ему пока неизвестна информация о намерениях EVN еще больше повысить цены на электроэнергию.
Члены парламента запросили разъяснения по поводу убытков в размере 26 000 миллиардов донгов.
Ранее, во время обсуждения социально-экономических вопросов в Национальном собрании, делегат Та Тхи Йен (Фу Йен) выразила обеспокоенность по поводу финансовых показателей EVN, учитывая заявленные убытки в размере 26 000 миллиардов донгов в 2022 году.
По словам г-жи Йен, с 2010 года по настоящее время компания EVN восемь раз корректировала цены на электроэнергию, повысив среднюю цену с 1058 донгов/кВтч до 1864,44 донгов/кВтч (в 2019 году), и продолжает сообщать об убытках и требовать дальнейшего повышения цен.
Журналисты задавали вопросы на пресс-конференции.
Примечательно, что в рамках одной и той же экосистемы материнская компания сообщила об убытках, в то время как ее дочерние предприятия заявили о высокой прибыли в 2022 году. Например, две компании, входящие в состав EVN, Power Generation Corporation 3 и Power Generation Corporation 2, зафиксировали чистую прибыль после уплаты налогов в размере 2 550 млрд и 3 668 млрд донгов соответственно в 2022 году…
«Так в чем же основная причина этих убытков? Если это связано с высокими затратами, включая топливо, процентные ставки или потери из-за колебаний валютных курсов, то дочерние компании также сталкиваются с аналогичными трудностями. Почему результаты отличаются? Это проблема недостаточной компетентности руководства?» — спросила г-жа Йен.
В связи с недавним вопросом, поднятым депутатами Национального собрания относительно необходимости прозрачности убытков EVN (по оценкам, в 2022 году они составили приблизительно 26 триллионов донгов), г-н Данг Хоанг Ан заявил, что существует парадокс: на долю EVN приходится лишь около 38,4% от общей мощности электроэнергетической системы Вьетнама, но при этом она несет все убытки. Между тем, многие электрогенерирующие компании, включая дочерние предприятия EVN, электрогенерирующие корпорации и акционерные общества, по-прежнему прибыльны.
Фам Дуй
Выгодный
Эмоции
Творческий
Уникальный
Источник
Комментарий (0)