Не идите против воли дяди Хо и не заставляйте наших людей жаловаться и расстраиваться.

Репортер (ПВ):

Доктор Ле Доан Хоп: Успех Августовской революции 1945 года и рождение Демократической Республики Вьетнам 2 сентября 1945 года ознаменовали собой великий поворотный момент для нашей страны, выведя вьетнамский народ из рабства и позволив ему стать хозяином своей жизни и общества. Радость обретения национальной независимости была величайшим счастьем для всей нации, но недавно созданное революционное правительство столкнулось с бесчисленными трудностями и проблемами. Одной из этих трудностей было то, что ряд партийных кадров и членов партии были субъективны и самодовольны достижениями революции, легко страдая от отсталости и пережитков тысячелетнего феодального автократического режима. Поэтому дядя Хо написал статью «Как завоевать сердца народа», чтобы напомнить и наставить партийных кадров, членов партии, солдат и полицейских о новом правительстве – правительстве народа, созданном народом и для народа, – всегда ставить интересы народа превыше всего. Дядя Хо неоднократно подчеркивал: «Наш режим – демократический. Народ – хозяин. Правительство – слуга народа». Поэтому кадры и члены партии должны делать все возможное для народа, приносить народу законную и практическую пользу и в то же время держаться подальше от того, что создает проблемы, неудобства или вред для народа.

Оглядываясь назад, 80 лет спустя, можно сказать, что совет дяди Хо: «Все, что приносит пользу народу, должно делаться всеми силами, все, что вредит народу, должно избегаться всеми силами» — это не только очень гуманная политическая мысль, демонстрирующая культурный рост великого человека, но и глубокая декларация революционной этики коммунистов.

Иллюстрация фото: qdnd.vn

ПВ:

Доктор Ле Доан Хоп : Причин много, но главная причина, как указано в резолюции № 4 12-го Центрального Комитета партии, заключается в том, что кадры и сами члены партии впадают в эгоистический и ограниченный индивидуализм, соблазняются материальными интересами, проявляют равнодушие, апатию и безответственность перед лицом трудностей, разочарований и законных требований народа.

Другая глубоко укоренившаяся причина, на мой взгляд, заключается в том, что сегодня многие чиновники, занимающие руководящие должности, много говорят, говорят хорошо, но мало делают, делают плохо, говорят одно, делают другое. Довольно распространённой болезнью во многих местах является то, что чиновники по-прежнему говорят многословно, пустословят, выкрикивают пустые лозунги, дают обещания и раздают указания о грандиозных делах, не зная целей и результатов. Даже отдавая указания перед тысячами людей, некоторые чиновники смотрят только на документы, подготовленные их подчиненными, и всё равно читают их неправильно. Поскольку они не готовят и не изучают документы заранее, они делают неосторожные заявления, вызывающие смех, тем самым теряя «священность» лидера.

При жизни дядя Хо часто говорил кратко, писал кратко и давал практические, конкретные, понятные, легко запоминающиеся и легко выполнимые указания. Когда он говорил, он делал, делал содержательно и эффективно.

Я считаю, что мерилом нравственности и таланта деятеля в любую эпоху служит не красноречие, не красноречие и не ораторское мастерство, а практичность и гуманность его работы, её действительная польза народу и стране. Если человек действительно любит страну и народ, он не должен говорить пустые слова, давать пустые обещания и хвастаться.

Когда я был секретарём провинциального комитета партии Нгеан (2002–2005), когда я ходил к низам, чтобы узнать правду и поговорить с людьми, я всегда вспоминал высказывания этнических меньшинств, особенно монгов. Люди говорили, что руководящие кадры говорили долго и упорно, а люди не всё понимали. Сейчас люди верят только в Партию на дереве (громкоговорители висят на деревьях), и больше не верят в Партию на местах (подразумевая, что они теряют веру, потому что многие руководящие кадры говорили, но не делали). Раньше дядя Хо приходил к народу, чтобы понять товарищей. Теперь группа руководящих кадров приходит к товарищам, чтобы понять товарищей, это очень сложно!

Кадры и члены партии должны искренне и неподдельно любить страну и народ.

ПВ:

Доктор Ле Доан Хоп: Если говорить о революционной этике, то дядя Хо неоднократно подчёркивал, что кадры и члены партии должны быть трудолюбивыми, бережливыми, честными, порядочными, беспристрастными и бескорыстными. На мой взгляд, эти добродетели крайне необходимы, поскольку они охватывают цели, содержание и смысл политической этики, патриотизма и любви к народу кадров и членов партии.

Патриотизм должен сделать страну независимой, богатой, сильной и обладать достаточной внутренней силой, чтобы подняться и встать плечом к плечу с великими мировыми державами. Любовь к народу должна сделать его по-настоящему свободным и счастливым, гарантировать каждому еду и одежду, возможность учиться, возможность обследования и лечения в случае болезни. Эти четыре слова были основой всей деятельности дядюшки Хо.

Оглядываясь назад на историю, на 80 лет назад, когда молодое революционное правительство только зарождалось, дядя Хо также подбирал кадры в соответствии со стандартами патриотизма и любви к народу, например, когда он приглашал из-за рубежа талантливых интеллектуалов, таких как Фам Куанг Ле (Тран Дай Нгиа), Тран Хыу Тоок, Во Куи Хуан... вернуться в страну и поручал им важные обязанности, потому что он понимал, что они патриоты и добровольно следуют за революцией, посвятив себя стране и народу.

К сожалению, в последнее время из-за «групповых интересов», фракций и локальности во многих структурах государственного аппарата люди по-прежнему выбирают чиновников по своим приближённым. Выбор неподходящих чиновников и предоставление им власти будет иметь непредсказуемые последствия как для работы, так и для самого человека. Когда у власти недостаточная квалификация, подчинённым очень трудно найти безопасное место; когда они не следуют желаниям начальства, они не будут чувствовать себя спокойно, даже если не потеряют работу; а если они следуют указаниям начальства, последствия непредсказуемы. В реальности были случаи, когда коррумпированные и деградировавшие руководители втягивали десятки подчинённых чиновников в «вовлечённость», падение, дисциплинарные взыскания и увольнение! Кто может назвать такого начальника патриотом и любящим народ?

ПВ:

Доктор Ле Доан Хоп: Я хотел бы искренне поделиться своей надеждой на то, что часть нынешних кадров будет говорить и действовать в унисон. Говорить, чтобы делать. Делать, чтобы доказать свои слова. Не «приукрашивайте» себя изысканными, цветистыми речами. Если вы позволите людям потерять веру, вы потеряете всё.

Мы много говорили о том, как учиться у дядюшки Хо, но насколько мы можем следовать за дядюшкой Хо, каждый из нас должен серьёзно прислушаться к своей совести. По моему мнению, учась у дядюшки Хо, руководители не должны принимать неуместные подарки от подчинённых. Учась у дядюшки Хо, мы не должны жадничать до медалей, наград и почётных грамот. Учась у дядюшки Хо, мы должны быть более усердны в общении с соотечественниками, чем с товарищами. Учась у дядюшки Хо, мы должны говорить честно, искренне, быть восприимчивыми, слушать и принимать искренние голоса народа, особенно голоса интеллигенции, фермеров, рабочих и преданных ветеранов. Учиться у дядюшки Хо – значит быть бережливым, а не показным, формальным или лживым, и преодолеть ситуацию «шумихи, но отчётности»...

ПВ:

Доктор Ле Доан Хоп: Совершенно верно! Хочу добавить: если у потомков дяди Хо есть что-то лучшее, чем у дяди Хо, они должны это сказать. Если же они не могут сказать ничего лучшего, то должны стараться следовать тому, чему их научил дядя Хо. Что бы они ни делали для народа и страны, они должны делать это искренне и плодотворно, чтобы внести свой вклад в мир народа, счастье народа, богатство народа и силу страны. Тем самым мы внесли свой вклад в реализацию желаний и стремлений нашего любимого дяди Хо.

ПВ:

PHUC NOI (исполнено)

    Источник: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/yeu-nuoc-thuong-dan-that-long-thi-khong-duoc-noi-suong-hua-hao-lam-mau-866567