Vid mötet med nästan 2 000 nationalförsamlingsledamöter från alla perioder för att fira 80-årsdagen av den framgångsrika augustirevolutionen och nationaldagen den 2 september på morgonen den 27 augusti 2025, betonade generalsekreterare To Lam: ”Vi är på en resa för att utöka våra ambitioner. På den resan måste nationalförsamlingen ligga steget före vad gäller institutioner; våga bana väg, våga reparera vägen, våga besluta i svåra frågor, nya frågor och exempellösa områden.”
Detta är ett viktigt förslag i nationalförsamlingens arbete för att möta kraven i landets nya utvecklingssteg.
Bland dem är resolution nr 81/2025/UBTVQH15 daterad 27 juni 2025 från nationalförsamlingens ständiga kommitté som reglerar omorganisationen av domstolen en av förutsättningarna för att bana väg, reparera vägen och bygga ett professionellt, ärligt och människotjänligt rättsväsende.
VNA-reportrar skrev en serie med tre artiklar om detta ämne.
Artikel 3: Resolution 81: Institutionalisering av visionen om rättsreform i Vietnam
För att bygga ett professionellt, ärligt och människotjänligt rättsväsende krävs stark innovation inom domstolens institutioner, organisation och operativa mekanismer. De viktigaste lösningarna är att förbättra institutioner och lagar, förnya organisationen och förbättra personalens kapacitet, öka publicitet och transparens samt kraftfullt tillämpa informationsteknik.
Utifrån denna inriktning föddes resolution 81 om att effektivisera domstolens organisation i riktning mot effektivisering, produktivitet och ändamålsenlighet som en institutionell vändpunkt i processen för rättsväsendets reform i Vietnam.
Institutionell vändpunkt
Professor Dr. Phan Trung Ly (tidigare ordförande för nationalförsamlingens lagutskott) bekräftade att resolution 81 inte bara är ett beslut om organisationsstruktur, utan också en institutionell vändpunkt som öppnar upp strategiska möjligheter att förbättra kvaliteten på verksamheten inom det vietnamesiska domstolssystemet.
Omorganisationen av domstolssystemet per region kommer att vara en möjlighet att professionalisera domarteamet och domstolspersonalen och skapa ett team av kompetenta och specialiserade domare som kan pröva en mängd olika fall med högre kvalitet.
Detta är också ett steg för att stärka domstolens oberoende och objektiva bedömning. Genom att domstolens jurisdiktion inte begränsas till små administrativa enheter kommer den regionala domstolen att vara mindre pressad av lokala administrativa och sociala relationer, vilket bidrar till att förverkliga principen om att "domare och folkbedömare dömer oberoende och endast följer lagen".
Dessutom är resolution 81 också en möjlighet att öka transparens, publicitet och ansvarsskyldighet. Den nya organisationsstrukturen underlättar standardisering av arbetsprocesser, enhetlig hantering av register, ökad publicitet av domar och beslut online, och inrättandet av en intern ansvarsskyldighetsmekanism kopplad till bedömningen av rättegångars effektivitet – en central del av en modern rättsstat.
Enligt professor Dr. Phan Trung Ly är detta också en möjlighet till digital omvandling inom rättsväsendet. Resolution 81 hjälper domstolen att omstrukturera ledningssystemet, investera i synkron digital infrastruktur och därigenom implementera digitala domstolar, elektroniska register, online-rättegångar och artificiell intelligens som beslutsstöd, i riktning mot ett smart rättsväsende, en oundviklig trend i den nya eran.
I praktiken sa chefsdomaren för folkdomstolen i region 6 - Son La Luong Long Binh att ökningen av befogenheter enligt resolution 81 skapar gynnsamma förutsättningar för folkdomstolen i region 6 - Son La när det gäller att utöka rättegångarnas omfattning och främja domarteamets professionella kapacitet.
Mål avgörs på ett mer centraliserat och enhetligt sätt, vilket begränsar överlappningar och förlängningar. Modellen med den regionala folkdomstolen möjliggör koncentration av mänskliga resurser, vilket minskar den tidigare spridningen av domare och kanslist; fördelningen av mål blir mer effektiv och jämn, vilket förbättrar kvaliteten på lösningen av alla typer av mål.
Överdomare Luong Long Binh nämnde ett typiskt exempel på det faktum att den regionala domstolen inte behöver överföra civilrättsliga, familjerättsliga och kommersiella mål som har godkänts och vägletts men inte faller under dess jurisdiktion (såsom mål med utländska inslag, begäran om att upphäva enskilda administrativa beslut, administrativa klagomål där svaranden är ordförande för folkkommittén på distriktsnivå eller högre...) till den provinsiella folkdomstolen för avgörande enligt dess jurisdiktion som tidigare. Detta skapar förutsättningar för att mål ska kunna avgöras snabbt och snabbt och spara kostnader för folket.
Utmaningar med "intellekt och vision" för rättsliga tjänstemän
Resolution 81 fastställer nya ansvarsområden för de tre domstolsnivåerna, där den regionala domstolsmodellen har större skala och befogenheter än den tidigare distriktsdomstolen, så att förbättra tjänstemäns och domares yrkeskvalifikationer, kapacitet och kvalitet är en stor utmaning.
Domargruppen måste vara tydligt medveten om sin roll och sitt ansvar som de som anförtrotts ansvaret att "väga och mäta" för att skydda rättvisa och opartiskhet. Varje beslut visar inte bara förmågan att tillämpa lagen utan också politiskt mod, yrkesetik och djupt socialt ansvar.
Överdomare Luong Long Binh delade med sig av att enheten, genom att identifiera människor som den viktigaste faktorn som avgör effektiviteten i implementeringen av nya befogenheter, har fokuserat på att heltäckande förbättra kapaciteten, modet och egenskaperna hos teamet av domare och sekreterare som är "politiskt ståndaktiga, yrkesmässigt skickliga, skickliga i sitt yrke och moraliskt rena".
Distriktsdomstolen i region 6 - Son La organiserar regelbundet yrkesutbyten och samlar erfarenheter efter varje rättegång för att förena förståelsen och tillämpningen av lagen; förbättrar utbildning, forskning och lärande för att tillämpa informationsteknik i praktiskt arbete.
Varje kader och tjänsteman är grundligt genomsyrad av strikt offentlig disciplin, upprätthåller yrkesetik och en känsla av ansvar att "tjäna allmänheten, följa lagen, vara opartisk och osjälvisk".
Utöver yrkesutbildning kräver domstolen även att teamet standardiseras och att högkvalificerade personer rekryteras för att uppfylla de professionella och etiska kraven på domstolspersonal i samband med rättsväsendets reform.
Vid Hai Phongs folkdomstol betraktas kassations- och omprövningsarbete som en ny typ av arbete (efter 10 år av ändringar i lagen om folkdomstolarnas organisation), så domare och granskare kommer att stöta på många överraskningar när de närmar sig den nya tvisteprocessen. Därför fokuserar enheten på att tillhandahålla djupgående och systematisk utbildning i kassations- och omprövningsförfaranden för domare, granskare och tingsrättssekreterare; och skapar förutsättningar för domare i regionala domstolar att ytterligare förbättra sina yrkeskunskaper inom dömande områden, särskilt tvister med många svåra fall såsom civilrättsliga, ekonomiska, finansiella...
Nguyen Hai Bang, biträdande chefsdomare vid Hai Phongs folkdomstol, sade att enheten i processen att genomföra resolution 81 på ett kreativt sätt har föreslagit många lösningar och mål för att uppmuntra domare och domstolstjänstemän att förbättra sitt ansvar i arbetet.
En typisk lösning är "ansökningsbehandling samma dag" för att övervinna besvärliga administrativa förfaranden, vilket orsakar svårigheter för personer som är i färd med att lämna in stämningar och begäranden.
Mer specifikt måste alla framställningar och förfrågningar från medborgare behandlas samma arbetsdag efter mottagandet. Om framställningen behöver ändras eller kompletteras måste domstolens personal ansvara för att vägleda framställaren om allt innehåll och alla frågor som behöver ändras eller kompletteras; det är inte tillåtet att begära ändringar eller kompletteringar av framställningen flera gånger.
För medborgares begäranden, framställningar, klagomål och anmälningar föreskriver Hai Phongs folkdomstol att de måste tas emot omedelbart och behandlas inom den tidsfrist som föreskrivs i lag.
Om förfrågningar, förslag, rekommendationer, reflektioner, klagomål eller anmärkningar är oklara, måste de omedelbart vägledas i en anda av service, respekt, blygsamhet, omtänksamhet och engagemang; se till att allt innehåll som kräver vägledning omedelbart stöds, och mottagande och behandling av ansökningar måste registreras i en noggrant övervakad loggbok.
Dessutom lanserade folkdomstolarna på två nivåer i Hai Phong-staden rörelsen för domare "Nära folket - Förstå folket - Hjälp folket - För rättvisa", vilket skapade en konkurrenspräglad atmosfär i enheten. Varje domare måste vara genomsyrad av farbror Hos läror, stå nära folket, förstå folket, hjälpa folket, lära av folket; rättegångsprocessen måste säkerställa rättvisa och opartiskhet genom konkreta handlingar, genom att arbeta vetenskapligt, seriöst, opartiskt, objektivt, rationellt och känslomässigt.
Dessa insatser från varje domare, tjänsteman och domstolsenhet syftar till att bidra till att tilldelade uppgifter slutförs och nya krav uppfylls enligt bestämmelserna i resolution 81.
Denna resolution skapar inte bara en rättslig korridor för att effektivisera domstolsorganisationen, utan lägger också grunden för ett professionellt, modernt, humant och transparent rättsväsende. Detta är en vändpunkt som öppnar vägen för en strategisk innovation av det vietnamesiska rättsväsendet och banar väg för ett professionellt, ärligt och tjänstgörande rättsväsende – en verklig grund för förtroende, en plats för att skydda rättvisa, mänskliga rättigheter och medborgerliga rättigheter i den nya eran.
Lektion 1: ”Att reparera vägen” - Att förverkliga målet om gräsrotsorienterad rättvisa
Lektion 2: ”Att öppna vägen” – Att omforma Vietnams rättsliga karta
Källa: https://www.vietnamplus.vn/bai-3-nghi-quyet-81-the-che-hoa-tam-nhin-cai-cach-tu-phap-viet-nam-post1075891.vnp
Kommentar (0)