Projektledningen för kraftöverföring kommer att påbörja byggnationen av 15 överföringsprojekt under årets sista tre månader.

I slutet av augusti 2024 hade Power Transmission Project Management Board (NPTPMB) påbörjat byggnationen av 3 av 11 projekt enligt årsplanen och strävade efter att slutföra förfarandena för att påbörja byggnationen av ytterligare 15 projekt.

Projektgenomförandet i full gång

Enligt Tran The Hung, chef för Power Transmission Project Management Board, fick Power Transmission Project Management Board år 2024 i uppdrag av National Power Transmission Corporation (EVNNPT) att hantera 95 projekt med ett totalt planerat utbetalningskapital på 1 680 603 miljarder VND år 2024.

Genomförandet av projekt på senare tid har också stött på många svårigheter i investerings- och byggförberedelsefasen, särskilt när det gäller att komma överens om stationsplatser och kraftledningssträckningar med de orter där projekten genomförs, samt att godkänna miljöskyddsplaner, miljökonsekvensbedömningar och godkännande av brandförebyggande och brandbekämpande åtgärder.

Byggbranschen på många platser stötte också på problem med röjning av mark.

110 kV -50 MVA horisontell kondensatorbank vid Long Bien 220 kV transformatorstation, en av de horisontella kondensatorbanker som installerats vid 8 220 kV transformatorstationer, för att säkerställa elförsörjningen för den norra regionen från den varma säsongen 2024. Foto: NPT

Dessutom är antalet projekt stort och spritt över landet, men den totala investeringen är låg, så källan till projektledningskostnader är mycket begränsad. Källan till projektledningskostnader är begränsad, vilket gör det svårt att driva och säkerställa löneutbetalningar för arbetare.

Enheten har dock alltid fått särskild uppmärksamhet och noggrann vägledning från ledarna för EVN och EVNNPT inom projektledning samt utveckling av personalresurser. Även om personalstyrkan i Power Transmission Project Management Board är liten, är deras kvalifikationer ganska jämna, entusiastiska och med en anda av att vara redo att ta emot uppgifter och sträva efter att slutföra dem, har enheten uppnått många resultat under de senaste åtta månaderna.

I slutet av augusti 2024 hade projektledningen för kraftöverföring påbörjat byggnationen av 3/11 projekt enligt årsplanen; spänningssatt 7/22 projekt enligt årsplanen, inklusive: Installation av den andra 220 kV-transformatorn vid 220 kV-transformatorstationen Bac Kan ; Upphängning av den andra kretsen på 220 kV-linjen Cao Bang - Bac Kan; Installation av den andra 220 kV-transformatorn vid 220 kV-transformatorstationen Thai Thuy; Ökning av kapaciteten hos 220 kV-transformatorstationen Yen Hung; Installation av kompensationskondensatorer för den norra regionens kraftöverföringsnät under 2024; Installation av 2 220 kV Chu Se-transformatorstationer; Utbyggnad av bryggan och renovering av 500 kV-transformatorstationen Thanh My.

Utöver detta har Power Transmission Project Management Board snarast genomfört viktiga byggprojekt under ledning av EVN och EVNNPT, med följande slutförda framsteg:

Nhon Trach 3 220 kV kraftledningsprojekt - My Xuan - Cat Lai-grenen genomför snarast entreprenörsvalsarbetet, vilket förväntas påbörjas under första kvartalet 2025. Bac Tan Uyen 220 kV-transformatorstationsprojektet genomför för närvarande förfaranden för att godkänna transformatorstationens plats och linjesträckning.

Projektet för utbyggnad och renovering av Thanh Mys 500 kV-transformatorstation har slutfört spänningssättningen av de restaurerade ledningarna och förväntas vara klart i oktober 2024. Kapacitetsuppgraderingsprojektet för Yen Hung 220 kV-stationen slutfördes den 8 juli 2024. Installationsprojektet för kondensatorer i norra regionens överföringsnät slutfördes den 28 april 2024. Byggstarten för Kon Tums 220 kV-stationskapacitetsuppgradering från 2x125 MVA till 2x250 MVA förväntas ske under fjärde kvartalet 2024.

Från och med nu och fram till årets slut strävar enheten efter att slutföra processerna för att påbörja byggnationen av ytterligare 15 projekt. Inom energisättningsarbetet kommer 10 av 15 återstående projekt att fortsätta energisättas enligt plan; 5 av 15 projekt föreslås för att justera framstegen till 2025.

Många utmaningar måste åtgärdas

I samarbete med Power Transmission Project Management Board kommenterade EVNNPT:s generaldirektör Pham Le Phu att arbetsbelastningen för Power Transmission Project Management Board från och med nu till slutet av året fortfarande är mycket stor, så i investeringsförberedelserna måste enheten uppmana konsulter att slutföra procedurerna för att lämna in till behöriga myndigheter för bedömning. Följ noga myndigheterna för att snart granska de inlämnade projekten, projekt som behöver godkännas under 2024. Följ noga lokala avdelningar och filialer för att snart godkänna investeringspolicyn, komma överens om plats och rutt,...

I arbetet med att starta projekt är det nödvändigt att fokusera på mänskliga resurser för att organisera godkännande och utvärdering av anbud för att förkorta tiden för att välja entreprenörer, särskilt bygg- och installationspaket, utrustnings- och materialpaket, samt att lämna in för godkännande samt förhandla och teckna kontrakt för projekt som börjar 2024.

EVNNPT:s generaldirektör Pham Le Phu begärde att projektledningsstyrelsen för kraftöverföring skulle fortsätta att tillämpa ny och modern teknik och utrustning i arbetsprocessen.

Utöver byggpaketet prioriteras implementering av andra synkrona paket såsom: minröjning, kartläggning och ritning, konsultation och tillsyn, försäkring samt tillhandahållande av material och utrustning när platsen är tillgänglig.

Arbetet med energiförsörjningsprojekt behöver fokusera resurser för att påskynda framstegen med att välja entreprenörer för energiförsörjningsprojekt under 2024, säkerställa snabba framsteg med leverans av material och utrustning, samt byggnation och installation av energiförsörjningsprojekt under 2024. Uppmana entreprenörer som levererar material och utrustning att följa kontraktets tidsplan och upprätta en detaljerad åtagandetabell för framstegen med leverans av material och utrustning.

Uppmana byggentreprenörerna att följa kontraktets tidsplan och utarbeta en detaljerad tabell över byggprogressionen för godkännande av Part A som riktmärke för Part A för att hantera och utvärdera entreprenörer. Uppmana den konsulterande och övervakande entreprenören att ordna personal som alltid är närvarande på byggarbetsplatsen för att övervaka byggkvaliteten, stegvis mottagning, mottagande av material och utrustning samt hantera situationer som uppstår på byggarbetsplatsen.

EVNNPT:s generaldirektör Pham Le Phu uppmanade också Power Transmission Project Management Board att fortsätta tillämpa ny och modern teknik och utrustning i arbetet. Främja förbättringen av personalens kvalitet för att möta utvecklingen av Power Transmission Project Management Board i synnerhet och EVNNPT i allmänhet i den fjärde industriella revolutionens och den digitala omvandlingens era.

Källa: https://baodautu.vn/ban-quan-ly-du-an-truyen-tai-dien-se-khoi-cong-15-du-an-truyen-tai-trong-3-thang-cuoi-nam-d225453.html