Informations- och kommunikationsministeriet: Fokus måste ligga på att balansera ledning och utveckling

Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung uppmanade enheternas ledare att noggrant sätta sig in i medvetenheten och skapa nya arbetssätt med en anda av att arbeta snabbare och med enklare metoder, för att därigenom skapa resultat.

Den 4 mars ledde informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung informations- och kommunikationsministeriets statskonferens om ledning i mars. Konferensen besöktes även av biträdande informations- och kommunikationsministrarna Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam och Nguyen Huy Dung. Ledning och utveckling av informations- och kommunikationsbranschen måste vara balanserad. År 2024 är den arbetsinriktning som informations- och kommunikationsministeriets partikommitté har gett: "Bredare - Mer omfattande - Snabbare - Bättre kvalitet - Mer praktisk" . Denna slogan har konkretiserats av enheter och företag i branschen mycket tidigt. Enligt rapporten från informations- och kommunikationsministeriets kontor uppskattas informations- och kommunikationsbranschens totala intäkter under de två första månaderna 2024 till 653 284 miljarder VND, en ökning med 24,55 % jämfört med samma period 2023. Branschens totala vinst uppskattas till 46 300 miljarder VND, en ökning med 15 %. Informations- och kommunikationsindustrins bidrag till BNP uppskattas till 148 063 miljarder VND, en ökning med 12,51 % under samma period.

Marskonferens om statlig ledning vid informations- och kommunikationsministeriet. Foto: Le Anh Dung

Vid konferensen var en av de viktigaste uppgifterna som minister Nguyen Manh Hung gav myndigheterna och enheterna under ministeriet under 2024 att balansera ledning och utveckling. Följaktligen kommer informations- och kommunikationsministeriet snart att ha ett arbetsmöte med företag som utvecklar digitalt innehåll, postföretag, sociala nätverk... för att främja utvecklingen av vietnamesiska företag inom digital teknik . De frågor som ministern är bekymrad över är hur man ska stödja inhemska företag inom digitalt innehåll, frågan om antimonopol i samband med den framväxande trenden med stängda e-handelsplattformar och sociala nätverk, frågan om omfattande marknadsföring av gränsöverskridande företag som orsakar negativa effekter på marknaden... Ministern noterade också de heta frågorna inom informations- och kommunikationsbranschen som behöver lösas snart under 2024, nämligen problemet med onlinebedrägerier som håller på att bli ett vanligt problem för hela samhället, problemet med skräp-SIM-kort som har legat kvar och inte kan lösas helt. För att göra detta är en av de omedelbara åtgärderna att koppla ett varumärke till telefonnummer till offentliga myndigheter, strikt hantera och stoppa driften av försäljningsställen som registrerar skräp-SIM-kort.

Minister Nguyen Manh Hung leder viktiga uppgifter för 2024. Foto: Le Anh Dung

Informations- och kommunikationsministeriet kommer också att justera andelen negativ information om cyberrymden för att korrekt återspegla mainstreamen, skapa förtroende för samhället, men samtidigt fortfarande återspegla det dåliga, tillräckligt för att avskräcka och varna för att samhället ska förbättras. För att främja digital transformation sa ministern att det bästa sättet att göra nya jobb är att testa med små modeller och göra det noggrant. När det finns resultat är det nödvändigt att replikera modellen med detaljerade instruktioner i stil med att "hålla hand för att visa arbete". En ljuspunkt i informations- och kommunikationsministeriets ledning på senare tid är utstationering och rotation av kadrer. Efter rotations- och utstationeringsprocessen har kadrer med goda prestationer alla utsetts till högre positioner, även på biträdande ministernivå. Enligt minister Nguyen Manh Hung behöver traditionen med att rotera kadrer upprätthållas regelbundet. Inom en snar framtid kommer informations- och kommunikationsministeriet att hålla ett möte för att sammanfatta erfarenheter och därigenom utforma, komplettera och finslipa regler om roterande kadrer. Inför arbetet under 2024 begärde ministern att enheterna skulle utarbeta specifika implementeringsplaner för varje dag så att ministeriets kansli kan uppmuntra implementeringen. Ministern noterade också att enhetschefer behöver lägga tid på att studera praktiska teorier inom institutionell utveckling, vara öppna för pressen och studera praktiska lärdomar inom de tilldelade ledningsområdena att dela med människor och företag som referens. Att lära av världen om nya sätt att tänka och göra Vid konferensen delades också många nya sätt att tänka och bra sätt att göra. I sitt tal om inriktningen för digital infrastrukturutveckling i Singapore sa chefen för telekommunikationsdepartementet (informations- och kommunikationsministeriet) Nguyen Thanh Phuc att Singapore har en mycket bra syn på digital infrastrukturutveckling, det vill säga att investeringar måste komma före efterfrågan. Det är anledningen till att landet fokuserar på fem strategiska prioriteringar, vilka är att investera i att utveckla kapacitet för undervattensfiberoptisk kabel, bygga inhemsk anslutning, säkerställa informationssäkerhet, utveckla gröna och hållbara datacenter och främja Singapore Digital Utility Stack för att skapa mjuk infrastruktur för människor och företag.

Direktören för telekommunikationsmyndigheten, Nguyen Thanh Phuc, delar med sig av lärdomar från Singapore. Foto: Le Anh Dung

Enligt minister Nguyen Manh Hung ligger den viktigaste punkten som Vietnam behöver lära sig av Singapores historia i ordet "stack". Det vill säga digital transformation genom en skiktad metod, som syftar till att förvandla svåra uppgifter till enkla, samtidigt som specifika uppgifter fördelas mellan regeringen och företagen. Vid denna tidpunkt kommer staten att ta ansvar för grundläggande uppgifter för innovation, såsom att utfärda cirkulär och dekret. Samtidigt kommer företag också att delta i processen att främja digital transformation på de övre nivåerna. Singapores skiktade metod kommer att komplettera Vietnams teori om digital transformation.

Minister Nguyen Manh Hung förklarar den stegvisa strategi som Singapore tillämpar. Foto: Le Anh Dung

Greening Software är en av Singapores banbrytande inriktningar. Minister Nguyen Manh Hung sa i samband med denna fråga att teknologi är en industri som förbrukar mycket energi. Ovanstående problem kan bara lösas genom att utveckla programvara och chips för specifika funktioner istället för massuppgifter som förbrukar mycket resurser. Det är anledningen till framväxten av privata AI-program, virtuella assistenter som bara svarar på ett specifikt område. Dessutom finns det en skola av chips som tillämpas för en specifik funktion (specifikt chip). Chefen för avdelningen för digital ekonomi och digitalt samhälle (ministeriet för information och kommunikation), Tran Minh Tuan, presenterade en ny ledningsmetod genom att kombinera OKR och artificiell intelligens (AI) på konferensen. Detta är ett sätt att främja tillväxt, innovation och förbättra prestanda som testas och implementeras av denna enhet. OKR:s ledningsmodell har tillämpats av många teknikföretag som Oracle, Linked, Microsoft och ett antal länder. Därför tog Tuan upp frågan om vietnamesiska digitala teknikföretag borde byta till OKR:s ledningsmetod för att förnya sig?

Tran Minh Tuan, chef för institutionen för digital ekonomi och digitalt samhälle, föreslår ledning med OKR-metoden. Foto: Le Anh Dung

I en kommentar till denna modell sa minister Nguyen Manh Hung att OKR är en ledningsmetod som sätter höga mål och gör justeringar under implementeringen. Denna metod är motsatsen till KPI, vilket är en strikt ledning baserad på varje individs prestation. Ministern påminde också enhetsledare om behovet av att tillämpa KPI- och OKR-ledningsmodellen på rätt personer, rätt jobb. OKR är en ledningsmetod som är lämplig för utmärkt och kreativ personal. Samtidigt är KPI ett sätt att dela upp mål i små uppgifter, lämplig för "handhållningsmetoden". Enligt ministern kan en organisation bara tillämpa OKR om varje anställd i den har en god känsla för disciplin, självkännedom och vet hur man utför sina jobb. OKR-metoden kommer att vara lämplig för teknikföretag, eftersom det är här kreativitet och olikhet krävs. Utifrån de nya uppfattningar och tillvägagångssätt som delades vid mötet bad ministern enhetsledarna att noggrant förstå andan i att göra sina jobb bättre, snabbare och med enklare metoder, och därigenom skapa resultat som främjar utvecklingen av ministeriet och filialerna.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Källa