Vietnamesisk volleyboll före en historisk vändpunkt: Följ inte i V.Leagues fotspår

Vietnamesisk volleyboll står inför en historisk vändpunkt och sportens fans hoppas att turneringarna inte kommer att följa i V.Leagues fotspår.

10 år efter dagen då Kien stal scenen vid V.Leagues säsongssammanfattningskonferens var det en annan chefs tur att röra upp den vietnamesiska professionella idrottsscenen . Den här gången var det Dao Huu Huyen vid Vietnam Volleyball Federation (VFV) kongress, med många av samma tankar som Kien tidigare, även om de två sporterna är helt olika. Nu står vietnamesisk volleyboll inför en historisk vändpunkt och fans av denna sport hoppas att turneringarna inte kommer att följa i V.Leagues fotspår.

Herr Dao Huu Huyens tankar

Vid Vietnams volleybollförbunds nationella kongress, termin VII (2021-2025), som hölls den 12 december, var Dao Huu Huyen, representant för Duc Giang Chemical Club, den förste som reste sig upp och talade. Han rörde verkligen upp publiken med 15 minuters fördjupning i de kroniska problemen inom landets volleyboll.

Ordförande i Duc Giang Chemical Club Dao Huu Huyen.

Först och främst, den viktigaste historien om vietnamesisk volleyboll 2021: övergången av spelare och tränare mellan lag. Även de som inte är särskilt passionerade för volleyboll känner till den märkliga affären mellan "skönhetsdrottningen"-tränaren Pham Thi Kim Hue och Bamboo Airways Vinh Phuc tidigare i år. Vid den tiden hade Kim Hue och hennes tre elever Ninh Anh, Phuong Anh och Thu Hoai fortfarande kontrakt med Industrial and Commercial Bank (ICB) men gick med på att flytta till Vinh Phuc med en attraktiv signeringsbonus. ICB tillät dock inte dessa medlemmar att lämna och stämde VFV, vilket ledde till ett chockerande straff för Kim Hue.

Efter det, under press från den allmänna opinionen, gick VFV med på att ta itu med det och slå till med lätthet, och ignorerade disciplinåtgärderna mot Kim Hue och hennes elever. Faktum är att VFV inte hade tillräcklig rättslig grund för att utfärda disciplinära åtgärder, eftersom volleybollens transferregler var för skissartade och inte hade uppdaterats under de senaste 10 åren.

Även om han inte specifikt nämnde ovanstående händelse, stödde Dao Huu Huyen också implicit Vinh Phuc i transfermetoden. Innan Vinh Phuc dök upp med investeringar från Bamboo Airways och FLC Group, var Huyens Duc Giang Ha Noi Chemicals ett fenomen inom vietnamesisk volleyboll tack vare sina generösa investeringar i att rekrytera stjärnor.

Enligt Huyen är det dags för volleybollen att bygga om transfermekanismen och skapa förutsättningar för klubbar som vill investera i laget för att ha en plats att spendera pengar på både rimligt och lämpligt sätt. ”Varför blir vietnamesisk volleyboll allt mindre attraktiv? Eftersom vi lämnar Ngoc Hoa, Kim Hue och vänder oss till Thanh Thuy, Bich Tuyen finns det inte många idrottare att välja mellan. Duc Giang Chemicals måste gå överallt för att rekrytera talanger, men folk ignorerar oss och kritiserar oss som nyrika som jagar idrottare. Problemet är att vi alltid gör vad förbundet säger och inte gör något fel. Smidiga övergångar kommer att bidra till att öka värdet av vietnamesiska idrottare till 2 miljarder, 3 miljarder eller till och med 4 miljarder. Det är det sanna värdet av idrottare, de är de främsta talangerna inom landets volleyboll och förtjänar höga inkomster”, sa Huyen.

Även angående transfer av idrottare sa Huyen att det var dags för vietnamesisk volleyboll att öppna upp igen för utländska spelare. För mer än 10 år sedan hjälpte vågen av utländska spelare Vietnams nationella mästerskap att slå igenom, inte bara bland inhemska fans utan även bland volleybollentusiaster utomlands. Toppen av utländska spelare var säsongen 2011, med totalt 22 stjärnor från hela världen, inklusive Thailand. År 2012 tävlade även 20 utländska spelare över hela landet. Tyvärr var det också det sista året som volleybollklubbar fick använda internationella idrottare.

Vietnamesisk volleyboll behöver en ny riktning.

Vid den tidpunkten utfärdade VFV förbudet eftersom de ansåg att lagen förlitade sig för mycket på utländska spelare utan att investera i utveckling och ge möjligheter till unga idrottare. För att inte tala om att vågen av utländska spelare förde med sig problem som hemliga affärer och prisinflation vid övergångar. Detta förbud motsattes av experter från det ögonblick det dök upp, eftersom det stred mot planen för professionalisering av volleybollen. Det har dock funnits de senaste 10 åren och har hämmat det nationella mästerskapet. Utan att använda utländska spelare hamnar många lag fortfarande i situationen av "gammal bambu men unga skott har ännu inte vuxit", vilket leder till en minskning av hela lagets styrka.

Inför den senaste kongressen förespråkade många att VFV skulle ta tillbaka utländska spelare. Därför kan fansen förvänta sig att Huyens röst kommer att vara tillräckligt stark för att göra detta till verklighet under säsongen 2022.

Slutligen glömde inte Huyen att nämna det eviga problemet med professionell sport i Vietnam: ekonomin. Det är svårt att skylla på VFV och klubbarna, för även i fotbollens "kungsport" ger pengarnas historia alltid managers huvudbry. Men de nuvarande bonusnivåerna i nationella turneringar är verkligen för låga och naturligtvis oattraktiva.

”Prispengarna för det nationella mästerskapet och ungdomsturneringarna behöver fördubblas eller tredubblas. Ingen spelar turneringen året runt bara för att få en bonus på 150 miljoner för hela laget. Jag föreslår att belöna mästarlaget med minst 500 miljoner, andralaget 300 miljoner och tredjelaget 200 miljoner. Om det blir brist lovar jag att sponsra 1 miljard för årets nationella mästerskap”, bekräftade Huyen.

Gör inte samma misstag som V.League

Det är mycket troligt att vietnamesisk volleyboll kommer att genomgå en större reform efter ägaren till Duc Giang Chemicals tal.

VFV:s nya president Hoang Ngoc Huan föreslog fyra lösningar för att utveckla vietnamesisk volleyboll.

Det är värt att notera att Huyen nominerade sig själv till VFV:s verkställande kommitté, vilket han godkände. Han nämnde också etableringen av Vietnam Volleyball Joint Stock Company (VPV), likt fotbollens VPF, för att driva turneringen professionellt. Om detta händer kommer VPV att födas. Kommer VPV dock att bli en förlängning av VFV eller kommer de att knuffa in vietnamesisk volleyboll i samma spår som V.League? Ingen kan vara säker i nuläget, men de kontroverser som VPF har skapat under de senaste 10 åren kommer att vara en stor läxa för VPV för att undvika att göra samma misstag.

I teorin kan volleybollfans förvänta sig VPV om denna enhet etableras. För det första är antalet professionella volleybollklubbar färre än fotbollsklubbar. Det nationella mästerskapet lovar att minskas till 6 till 8 lag under de kommande åren för att öka kvaliteten och konkurrenskraften. Dessutom har volleyboll inte heller en manager involverad i många lag. Detta kommer att hjälpa VPV att hantera lagen mer bekvämt.

För det andra är antalet professionella volleybollspelare också många gånger mindre än i fotboll. Mekanismen för att överföra och registrera idrottare är därför enkel att modifiera och uppdatera vid behov. Tiden från nu till starten av säsongen 2022 är tillräcklig för att VFV och VPV ska kunna förnya reglerna och undvika att incidenter som den med Kim Hue och hennes elever upprepas. Dessutom är detta en gyllene möjlighet för volleyboll att tjäna som modell för andra sporter i Vietnam, inklusive fotboll. Kanske blir volleyboll, inte fotboll, den första sporten som fungerar enligt internationella kommersiella principer, genom att avskaffa lagen om ersättning för ungdomsträning och ersätta den med en avgift för upphävande av kontrakt, vilket skapar civilrättsliga transaktioner mellan klubbar - ett exempellöst prejudikat i vietnamesisk idrottshistoria.

Först då kommer kassaflödet mellan klubbarna att cirkulera, vilket skapar momentum för träning och utveckling av idrottare. Klubbar som är starka i pris och djärva i pengar kan rekrytera de idrottare de vill ha, medan andra klubbar har intäkterna att återinvestera och söka efter nya unga talanger.

Slutligen kan VPV göra bättre ifrån sig än VFV när det gäller att begära sponsring. På senare år har huvudsponsorerna för inhemska turneringar också varit sponsorer för klubbar. För att utvecklas hållbart samtidigt som onödig negativitet undviks behöver volleybollen "socialiseras" starkare och attrahera investeringar från många olika källor.

Källa: https://cand.com.vn/kinh-te-van-hoa-the-thao/bong-chuyen-viet-nam-truoc-buoc-ngoat-lich-su-dung-di-vao-vet-xe-do-cua-v-league-i638210/