Tjänstemän måste vara modiga och villiga att göra uppoffringar för det gemensamma bästa.

Dr. Tran Anh Tuan, tidigare biträdande minister vid inrikesministeriet, anser att för att revolutionen ska kunna effektivisera den administrativa apparaten och minska arbetskraften måste tjänstemän och offentliganställda vara modiga och villiga att göra uppoffringar för det gemensamma bästa.

I ett samtal med en reporter från tidningen Giao Thong sa Dr. Tran Anh Tuan, ordförande för Vietnams förening för administrativa vetenskaper och tidigare biträdande minister vid inrikesministeriet, att effektiviseringen av den administrativa apparaten involverar människor, vilket gör det till en svår, känslig och komplex uppgift som kräver högsta möjliga ansträngning och politisk beslutsamhet. Dessutom är behovet av att snabbt utfärda policyer för att stödja övertalig personal efter omstruktureringen, och säkerställa en intressebalans, också en nödvändig utmaning.

Dr. Tran Anh Tuan, ordförande för Vietnams förening för administrativa vetenskaper , tidigare biträdande minister vid inrikesministeriet.

Det var verkligen en revolution.

Kan du förklara varför generalsekreterare To Lam har uppmanat till en revolution för att effektivisera regeringsapparaten just nu?

För närvarande är alla nödvändiga villkor uppfyllda för att fortsätta genomföra centralkommitténs resolution 18 om att effektivisera organisationsstrukturen i hela det politiska systemet.

Resolution 18 har varit i kraft sedan 2017, men omstruktureringen och effektiviseringen av apparaten har huvudsakligen genomförts inom regeringens och lokala myndigheters administrativa organ. Även inom andra myndigheter och organisationer, såsom partiorgan, har omstruktureringen genomförts, men inte i stor utsträckning.

För att i denna fas uppfylla kraven för övergången från statlig förvaltning till nationell styrning, uppfylla kraven för implementering av IT-applikationer, digital omvandling och digital teknik inom den fjärde industriella revolutionen; och för att säkerställa genomförandet av politiken för att bekämpa slöseri med utgifter inom den administrativa apparaten, fördela de besparingar som kan användas för investeringar och utveckling.

I rådande sammanhang och under rådande förhållanden, inklusive den internationella integrationen, måste vi bygga en regeringsapparat på central och lokal nivå som säkerställer att den fungerar som generalsekreterare To Lam uttryckte: "slank, stark, effektiv, ändamålsenlig och ändamålsenlig".

För att uppnå det måste vi effektivisera organisationsstrukturen, och denna effektivisering innebär att vi fortsätter att genomföra centralkommitténs resolution 18 och implementera den i hela det politiska systemet.

För att möta tidens krav, landets övergång till en ny era, en era av strävan efter utveckling och välstånd, är det därför viktigt att genomföra en revolution för att effektivisera den administrativa apparaten i denna tid, och det uppfyller kraven.

Många oroar sig för att det kommer att finnas en ovilja, eller till och med en rädsla, att genomföra nedskärningar i syfte att effektivisera den administrativa apparaten . Hur kan vi övervinna detta hinder?

Att effektivisera organisationsstrukturen och minska arbetsstyrkan är en mycket svår, komplex och känslig uppgift, och det kommer oundvikligen att påverka individers och många andras intressen.

För att övervinna hinder och tendensen att undvika konfrontation måste vi först ha en stark anda, som generalsekreterare To Lam sa, "vi måste ha stark politisk beslutsamhet, enighet i tanken och beslutsamma åtgärder", och "vi måste våga vara modiga och villiga att offra oss för det gemensamma bästa".

Vid utvärdering av personal, tjänstemän och offentliganställda är ett rättvist och objektivt perspektiv nödvändigt för att skilja mellan de som presterar bra och de som inte gör det, och de ansvariga måste vara ansvariga för sina utvärderingar.

Endast på denna grund kan policyer implementeras för dem som inte fortsätter att arbeta efter nedskärningar, och samtidigt kan kvalificerade personer placeras i positioner inom det nya systemet.

Generalsekreterare To Lam ledde det första mötet med den centrala styrkommittén för att sammanfatta genomförandet av resolution nr 18.

Det måste finnas lämpliga policyer och regler för dem som är villiga att "offra".

Så, i denna revolution för att effektivisera den administrativa apparaten, vilka policyer och regleringar behöver vi för dem som är villiga att "offra" sina positioner för det gemensamma bästa?

I denna revolution för att effektivisera organisationsstrukturen måste vi engagera oss, acceptera uppoffringar för det gemensamma bästa, och kan bli tvungna att ge upp våra personliga intressen eller lida vissa personliga förluster för att fokusera på det gemensamma målet om nationell utveckling.

Jag har sagt många gånger att sådana uppoffringar bör betraktas som ett bidrag till landets utveckling. Det bidraget måste erkännas, och staten måste ha lämplig politik för att delvis kompensera för dessa uppoffringar och svårigheter.

För när människor har stabila jobb och får månadslöner, men nu måste flytta till en annan miljö eller lämna sina jobb för att hitta ett annat jobb som passar deras förmågor, behöver de underlättas i form av rutiner, regler och policyer, och det bör också finnas ersättning för att säkerställa deras sinnesro och stabilitet.

En av de uppgifter som inrikesminister Pham Thi Thanh Tra betonade för genomförande i december är att undersöka och föreslå policyer och regler för tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda efter att organisationsstrukturen har effektiviserats för en effektiv och ändamålsenlig verksamhet. Vilka förslag har du som någon med erfarenhet inom detta område?

Beslutsfattande organ genomför för närvarande planen. Den centrala organisationsavdelningen, inrikesministeriet, finansministeriet, justitieministeriet och andra myndigheter kommer att genomföra forskning för att rapportera till behöriga myndigheter om utfärdandet av en policy som är förenlig med landets finansiella kapacitet, men som också underlättar för dem som, på grund av organisatorisk effektivisering, måste byta befattning eller lämna offentlig tjänst (inklusive de som arbetar under kontrakt).

Enligt min mening bör vi också lära av erfarenheterna från det förflutna, åren 1990-1992, när vi genomförde omstruktureringar, övergick till nya löner och minskade personalstyrkan, med ministerrådets resolution 109 av den 12 april 1991 och det åtföljande beslutet 111 av den 12 april 1991 om att lösa policyer för omstrukturering och nedskärningar av personalstyrkan.

Vid den tidpunkten delade vi in ​​dem i tre grupper: de som stannade kvar i arbetet, de som fick hjälp att övergå till andra jobb och de som genomgick uppsägningspolicyer.

Som ett resultat hade de som flyttade någon annanstans för att hitta nya jobb, eller de som blev uppsagda eller gick i förtidspension, alla mycket tillfredsställande policyer på plats.

Trots de begränsade resurserna och den otillräckliga politiken och förmånerna som erbjöds vid den tiden, gav dessa förhållanden trygghet och skapade gynnsamma möjligheter för dessa individer.

För närvarande är det fortfarande möjligt att ärva, hänvisa till och utveckla policyer såsom: policy för förtidspensionering; policy för omedelbar uppsägning; policy för överföring till offentliga tjänsteenheter; policy för att bibehålla lön och ersättningar vid byte av arbetsplats...

Nyligen föreslog inrikesministeriet också en ordning och policy för tjänstemän som inte omväljs eller omutnämns till positioner och titlar för en period inom partiets, statens, Vietnams fosterlandsfronts och sociopolitiska organisationers organ och går i pension från sina positioner. Jag anser att detta utkast är ett relativt lämpligt första steg i att effektivisera apparaten.

Tack så mycket, herrn!

Källa: https://www.baogiaothong.vn/cach-revolution-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sacrifice-for-the-common-benefit-19224121323375235.htm