Det är brådskande att utveckla en strategi för att tillämpa digital transformation inom publiceringsverksamhet.

Den 19 augusti i Hanoi samordnade informations- och kommunikationsministeriet med den centrala propagandaavdelningen och Vietnams förlagsförening en vetenskaplig workshop om "Förbättring av politiska mekanismer, stöd till förlagsverksamhet och insamling av åsikter om ändring och komplettering av förlagslagen".

Workshopen organiserades både fysiskt och online. Det fanns cirka 15 presentationer som fokuserade på frågor och grupper av frågor relaterade till workshopens huvudtema för att identifiera förlagsverksamhetens roll och position, diskutera några viktiga frågor på djupet och lägga grunden för branschutveckling, såsom: förlagsmodell, preferenspolicyer anpassade till förlagets egenskaper, utveckling av personalresurser och förbättring av förlagsledningens kvalitet i den nya situationen.

Workshopen fokuserade på att erkänna förlagsverksamhetens roll och ställning och några frågor som lägger grunden för branschens utveckling. (Foto: Nhan Dan Newspaper)

I sitt öppningsanförande sammanfattade vice ordföranden för Vietnams förlagsförening, chef för avdelningen för förlags-, tryck- och distributionsavdelningen Nguyen Nguyen, de enastående resultaten inom förlagsbranschen under de senaste 20 åren; de befintliga begränsningarna och orsakerna till begränsningarna. Under de senaste 20 åren har tillväxttakten varit cirka 6–8 %, relativt stabil. År 2023 kommer den att nå cirka 5,3 exemplar/person/år. Även tryckerisektorn har utvecklats starkt, år 2023 kommer hela branschen att ha mer än 2/100 tryckerier med höga intäkter. Distributionssektorn har blomstrat, med mer än 2 000 enheter, och e-böcker har utvecklats snabbt.

De viktigaste bristerna som identifierats är: Den totala skalan för alla tre sektorer är fortfarande begränsad och uppgick till endast cirka 102 000 miljarder VND år 2023. Förlagssektorn har en intäkt på över 100 miljarder VND/år, vilket fortfarande är lågt. Tryckerisektorn är fortfarande småskalig, med begränsad teknisk kapacitet och föråldrad utrustning. Distributionssystemet utvecklas ojämnt, med många brister; det är fortfarande svårt att föra böcker till avlägsna områden.

Många nya problem har uppstått som kräver tidiga åtgärder: Policyföreskrifter; modellföreskrifter; implementering av administrativa förfaranden; föreskrifter om elektronisk publicering... Tre subjektiva skäl som leder till begränsningarna inkluderar: Institutionaliseringen av innehållet, inriktningarna och riktlinjerna i direktiv 42 går fortfarande långsamt, bristande uppmärksamhet på resursallokering; otillräcklig medvetenhet om myndigheternas ansvar; begränsningar och svagheter hos en del av ledningen.

Vid workshopen fokuserade förslagen och rekommendationerna främst på behovet av att snarast bygga en långsiktig och hållbar övergripande utvecklingsstrategi för förlagsbranschen, som säkerställer att förlagsverksamhetens specifika karaktär är i enlighet med partiets och statens policyer och riktlinjer, samtidigt som man anpassar sig till regionens och världens utvecklingslagar.

Dessutom är det nödvändigt att utveckla specifika mekanismer och policyer för den typ av förlagsföretag som verkar inom de politiska , kulturella och ideologiska områdena. Dessa är mekanismer och policyer för mark- och huvudkontorshyror, skattebefrielser och skattereduktioner, infrastrukturinvesteringar, publiceringskostnader, personalutbildning, stöd och förmånliga räntor på banklån, långsiktiga och djupgående beställningsprojekt etc.

Relevanta myndigheter behöver snarast utveckla en strategi och färdplan för att tillämpa styrkorna i digital transformation på publiceringsverksamhet i alla tre steg: publicering, tryckning och distribution. Särskilt förmågan att knyta an till varandra genom att utnyttja datakällor, undersöka och utnyttja marknadens behov och läsarnas preferenser.

H.Anh

Källa: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html