Enligt Can Thos partisekreterare Le Quang Tung har hela det politiska systemet och gräsrotsstyrningen i staden snabbt konsoliderats och fungerar smidigt efter ett år med det tvådelade lokala styrsystemet. Personalen står nära människorna, särskilt på gräsrotsnivå.
Can Tho har decentraliserat 457 uppgifter till kommunnivå, vilket ligger på det nationella genomsnittet. Därför behöver staden göra större ansträngningar för decentralisering och delegering av befogenheter.
Dessutom behöver Can Thos stad utplacera specialiserad personal från avdelningar och myndigheter till kommuner och valkretsar. Kommuner och valkretsar ges fullständig befogenhet, makt, ansvar och uppgifter för att hantera frågor och uppgifter som tjänar människor och företag. Can Thos folkkommitté kommer att stödja kommuner och valkretsar för att säkerställa att decentraliseringen av makt och befogenheter genomförs mer effektivt...
Enligt Pham Thi Phuong, chef för Can Thos inrikesdepartement, är det totala antalet uppgifter på kommun- och stadsdelsnivå för närvarande 1 162. 177 uppgifter genomförs fram till den 30 juni 2026 (varav 79 uppgifter delegeras av centralregeringen, 65 uppgifter delegeras av provinsnivå och 841 uppgifter överförs från distriktsnivå till kommunnivå).
Hittills har stadsstyrelsen fått 949 uppgifter för decentralisering och delegering av befogenheter från centrala myndigheter. Baserat på detta har den decentraliserat och delegerat befogenheter till kommunnivå genom utfärdandet av 12 decentraliseringsbeslut och 39 delegeringsbeslut över olika sektorer och områden inom staden. Decentraliseringen och delegeringen av befogenheter genomförs baserat på konsensus mellan de myndigheter och enheter till vilka befogenheter delegerats eller delegerats.
Specifikt när det gäller ledningen av statstjänstemän och offentliganställda har stadens folkkommitté fattat beslut om decentralisering som är lämpliga för praktiska krav, vilket skapar proaktivitet i ledningen av kadrer, statstjänstemän och offentliganställda vid myndigheter, enheter och orter.
Mer specifikt har cheferna för avdelningar och myndigheter, samt ordförandena för folkkommittéerna i kommuner och valkretsar, befogenhet att utse ledar- och ledningspositioner, förflytta och omplacera tjänstemän och statstjänstemän, underteckna anställningsavtal för statstjänstemän, bevilja regelbundna och tidiga löneökningar, befordra till högre yrkesnivåer, säga upp anställningar, pensionera och disciplinera tjänstemän och statstjänstemän under deras myndighet.
Ordföranden för kommunens/distrikts folkkommitté har beviljats många befogenheter gällande utplacering, tilldelning, kontraktering och ledning av statstjänstemän och offentliganställda ...
Enligt Can Thos stadspartikommittés bedömning har stadens tvådelade lokala förvaltningssystem fortfarande vissa begränsningar som behöver övervinnas, såsom att den nya modellen initialt har stabiliserats, men i verkligheten inte har uppfyllt kraven i den nya situationen, och det finns fortfarande svårigheter och flaskhalsar i dess förmåga att fungera effektivt och praktiskt.
Myndigheter på kommunnivå har tilldelats fler uppgifter, men vissa områden saknar fortfarande kvalificerad personal, erfarenhet av att hantera komplexa ärenden, data, sammankopplad programvara och tillräckliga arbetsutrymmen och -förhållanden.
Vissa kommuner och valkretsar har stora befolkningar, vidsträckta ytor, snabb urbanisering och en stor mängd pappersarbete, men deras organisatoriska ramverk, personal, infrastruktur och arbetsutrustning är ännu inte helt synkroniserade och uppfyller inte kraven i den nuvarande perioden; decentraliseringen och delegeringen av makt till lokala myndigheter är fortfarande begränsad.
Källa: https://www.vietnamplus.vn/can-tho-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-post1113930.vnp








Kommentar (0)