En ny plattform för effektiv lokal styrning.

På eftermiddagen den 1 juni höll An Giangs provinsiella partikommittés ständiga kommitté en konferens i Rach Gia-distriktet för att granska ett års arbete med det politiska systemet och den lokala förvaltningen på två nivåer i provinsen.

Nguyen Tien Hai, medlem av kommunistpartiets centralkommitté och sekreterare för An Giangs provinsiella partikommitté, höll ett tal vid konferensen.

I ett tal vid konferensen betonade Nguyen Tien Hai, medlem av centralkommittén och sekreterare för An Giangs provinsiella partikommitté, att efter ett års verksamhet har det politiska systemet och den lokala förvaltningsapparaten på två nivåer i provinsen i princip fungerat stabilt och smidigt. Detta har säkerställt kontinuitet i ledarskap, riktning, ledning och administration utan att avbryta arbetet, utan att påverka hanteringen av administrativa förfaranden och utan att betjäna människor och företag, och gradvis främjat effektiviteten hos den nya organisationsmodellen.

"Det kan bekräftas att en tvådelad lokal förvaltningsmodell är en korrekt politik med långsiktig strategisk betydelse, som bidrar till att effektivisera apparaten, förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statsförvaltningen, stärka decentralisering och delegering av makt, främja gräsrötternas initiativ, föra regeringen närmare folket och betjäna folket och företagen allt bättre", sade Nguyen Tien Hai, sekreterare för An Giangs provinsiella partikommitté.

Genom att implementera en tvådelad lokal förvaltningsmodell har provinsen An Giang avslutat verksamheten vid 26 administrativa enheter på distriktsnivå och minskat antalet administrativa enheter på kommunnivå med 196. För att stödja implementeringskapaciteten på gräsrotsnivå har provinsen utplacerat och förstärkt 3 154 tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå. Provinsens informationssystem för administrativa förfaranden har uppgraderats till en tvådelad modell, synkront ansluten till den nationella portalen för offentlig service. Efter ett års drift nådde andelen snabba handläggningar av ansökningar 98,56 % av totalt mer än 587 000 mottagna ansökningar. Indexet för att betjäna medborgare och företag under första kvartalet 2026 nådde 95,86 poäng, vilket rankades som 18:e av 34 provinser och städer. 100 % av kommunnivåerna har höghastighetstäckning med fiberoptiskt internet. "Den digitala kunskapsrörelsen" tillsammans med policyn om nollavgifter för offentliga onlinetjänster har skapat ett verkligt digitalt ekosystem.

Arbetsbördan på kommunnivå ökar dock efter att man tagit på sig fler uppgifter från distriktsnivå. Dessutom är den digitala kompetensen hos vissa gräsrotstjänstemän begränsad, och den informationstekniska infrastrukturen i vissa avlägsna områden uppfyller inte kraven...

För att ytterligare förbättra kvaliteten och effektiviteten i det politiska systemet och den tvådelade lokala styrningsmodellen begärde provinsens partisekreterare Nguyen Tien Hai att partikommittéer, partiorganisationer, myndigheter, enheter och lokalsamhällen skulle stärka ett enhetligt ledarskap och riktning; främja propaganda och spridning för att skapa konsensus i medvetenhet och handling; och regelbundet inspektera och övervaka för att snabbt upptäcka och lösa svårigheter och hinder som uppstår under genomförandet.

An Giang fortsätter att granska och förfina förordningar, regler, arbetssätt och operativa mekanismer i det politiska systemet enligt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen; främja decentralisering och delegering av makt i samband med resursallokering och förbättra implementeringskapaciteten, vilket säkerställer de "sex tydliga" principerna: tydlig person, tydlig uppgift, tydligt ansvar, tydlig befogenhet, tydlig tid och tydliga resultat.

Vidare identifierar och avlägsnar provinsen proaktivt institutionella och samordnande flaskhalsar; föreslår omedelbart ändringar och tillägg till bestämmelser som inte längre är relevanta för verkligheten för behöriga myndigheter. Provinsen fortsätter att främja administrativa reformer, förenkla förfaranden och prioritera medborgare och företag som centralt fokus för service, med hjälp av detta som ett mått på kvaliteten på den administrativa apparatens verksamhet; och strävar efter att administrativa reformer, PAPI, SIPAS och indikatorer för digital transformation ska vara bland de ledande provinserna i hela landet.

Provinsen fortsätter att granska och utvärdera den organisatoriska modellen och skalan för kommuner, valdistrikt och specialzoner; bygga upp kommunstyrelser som verkligen är närmast folket, med tillräcklig kapacitet för att fullt ut utföra sina tilldelade funktioner, uppgifter och befogenheter. An Giang prioriterar synkroniserade investeringar i teknisk infrastruktur, digital infrastruktur, utrustning och andra nödvändiga förutsättningar, särskilt i avlägsna områden, gräns-, kust- och öområden, och områden som står inför många svårigheter; främja administrativa reformer i samband med omfattande digital omvandling; och bygga och finslipa databaser i riktning mot att vara "korrekta, fullständiga, rena, aktiva, enhetliga, sammankopplade och delade".

An Giang-provinsen fortsätter att förnya sin personalhantering på ett sätt som är öppet, transparent och kopplat till befattningar och arbetsuppgifter; och bygger ett team av tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda som uppfyller utvecklingskraven i den nya situationen.

Efter ett år av att ha använt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen har förändringar i organisationsstrukturen, administrativa reformer, digital omvandling och kvaliteten på servicen till medborgarna visat positiva inledande resultat. Detta är grunden för An Giang att fortsätta finslipa modellen, förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statlig förvaltning och betjäna medborgare och företag ännu bättre.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm