Grab Vietnams VD föreslår fyra lösningar för att främja innovation och utveckla den digitala ekonomin.

Rapporten från den nationella kommittén för digital transformation vid den tionde sessionen visade att e-handelsintäkterna i Vietnam nådde 25 miljarder USD; den årliga tillväxttakten för kontantlösa betalningar ökade med mer än 50 %, vilket ledde Sydostasien, och Vietnams e-förvaltningsutvecklingsindex rankades av FN i gruppen "Mycket hög" för första gången.

Som en av pionjärerna inom den digitala ekonomin och delningsekonomin är Grab inte bara en samåkningsapp utan har utvecklats till ett ekosystem med flera tjänster, en superapp som finns i många sydostasiatiska länder. Erfarenheten av en teknologisk "enhörning" som har funnits på den vietnamesiska marknaden i mer än ett decennium, likt Grab, är en viktig faktor för att främja utvecklingen av den digitala ekonomin.

Herr Ma Tuan Trong - VD för Grab Vietnam delade med sig av sitt budskap vid evenemanget. Foto: Grab Vietnam.

Vid diskussionen på New Economic Forum 2025 "Vietnams ekonomiska motståndskraft: Från intern styrka till global värdekedja" bekräftade Ma Tuan Trong, VD för Grab Vietnam: "Grab har stor tilltro till den vietnamesiska ekonomins utvecklingspotential. Det är anledningen till att Vietnam alltid är en viktig marknad för Grab Group".

Denna övertygelse är inte bara ord utan har materialiserats genom strategiska åtgärder. VD:n för Grab Vietnam sa: "Grab har också valt Vietnam för att etablera ett forsknings- och utvecklingscenter i Ho Chi Minh -staden sedan 2017, med målet att attrahera och utbilda tekniska talanger för att betjäna landet. Dessa talanger arbetar inte bara med projekt i Vietnam utan får också erfarenhet och utvecklar färdigheter genom projekt som arbetar med regionala ingenjörer."

Denna investering visar att Grab ser Vietnam inte bara som en nyckelmarknad, utan också som ett centrum för att utveckla högteknologiska mänskliga resurser för hela regionen. Utifrån den praktiska erfarenheten delade Mr. Trong med sig av några perspektiv i hopp om att hjälpa vietnamesiska företag i innovationsprocessen.

Enligt Mr. Trong räcker det inte med individuellt samarbete mellan företag. Det behövs en djupare koppling, inklusive relationen mellan företag och staten. Han förklarade att innovation inte kan vara effektiv och snabb utan styrka.

Han betonade: "Endast när vi samarbetar, delar erfarenheter, lär oss och drar nytta av varandras styrkor kan vi lansera innovationsfrämjande program på det mest effektiva och snabbaste sättet."

Enligt VD:n för Grab Vietnam går det alltid hand i hand med testning att bygga en säker testmiljö (sandlåda), och testning medför alltid risken för misslyckande. Detta är ett stort hinder, särskilt för små och medelstora företag. VD:n för Grab Vietnam anser att regeringen kan spela en nyckelroll i att undanröja denna flaskhals genom att skapa en säker och kontrollerad "sandlåda"-mekanism.

"En säker, kontrollerad sandlådetestmiljö kommer att hjälpa alla företag, särskilt små och medelstora företag, att med säkerhet testa nya tekniker, i känslan av att de gör rätt sak och är skyddade, vilket gör det möjligt för företag att med säkerhet hålla jämna steg med regionens tekniktrender", delade Trong.

En representant för Grab Vietnam sa att för att öka innovationsutvecklingen är det nödvändigt att investera strategiskt i datainfrastruktur. VD:n för Grab Vietnam bekräftade att data är en viktig tillgång i den digitala tidsåldern. Att systematiskt investera i ett säkert och tryggt datainfrastruktursystem, samtidigt som man har ett effektivt sätt att tillämpa data, kommer att bidra till att maximera datautnyttjandet och främja innovation snabbare.

Herr Trong noterade också att datautnyttjande måste gå hand i hand med ansvar: "Företag måste säkerställa säkerhet och trygghet för att skapa förtroende hos konsumenter och regeringen."

Detta förslag ligger helt i linje med regeringens starka främjande av konstruktion och sammankoppling av nationella data, där antalet transaktioner via den nationella dataintegrations- och delningsplattformen ökade från 647 miljoner (år 2023) till 1 013 miljoner (år 2024).

Slutligen, enligt VD:n för Grab Vietnam, måste teknikutvecklingen vara användarcentrerad. I teknikkapplöpningen kan företag ibland fastna i trender och glömma sina kärnmål. VD:n för Grab Vietnam betonade att innovationens framgång avgörs av om den löser användarnas verkliga behov och problem.

Denna inställning förklarar framgången för digitala plattformar i Vietnam. När tekniken möter rätt behov är människor redo att acceptera den, vilket framgår av de 55,25 miljoner aktiverade VNeID-kontona eller åtkomstgraden för digitala "Make in Vietnam"-plattformar som når 25,25 %.

Man kan säga att kombinationen av regeringens politiska vision och praktiska erfarenheter från ledande företag som Grab kommer att vara en viktig formel för Vietnam för att inte bara behålla sin ledande position i regionen utan också stiga kraftigt på den globala digitala ekonomiska kartan.

Källa: https://daibieunhandan.vn/ceo-grab-viet-nam-de-xuat-4-giai-phap-thuc-day-doi-moi-sang-tao-phat-trien-kinh-te-so-10390693.html