Tan Hoang Minhs ordförande betalade över 1 miljard VND för att åtgärda konsekvenserna.

[annons_1]

På eftermiddagen den 19 mars fortsatte Hanois folkdomstol att rättegånga 15 åtalade i fallet som utspelade sig vid Tan Hoang Minh Hotel Service Trading Company Limited (Tan Hoang Minh Group).

Efter att ha suttit i karantän hela morgonen fördes Do Anh Dung – ordförande för Tan Hoang Minh-gruppen – tillbaka till rättssalen av polisen för att svara på frågor.

Före rättegången informerade domstolen Do Anh Dung om att de åtalade vid Tan Hoang Minh-gruppen, inklusive Dungs son, Do Hoang Viet, alla uppgav att emissionen av obligationer initierades av Dung. Under implementeringsprocessen rapporterade alla dessa åtalade till Dung, från emissionen av obligationer, försäljningen av dem till Tan Hoang Minh-gruppen för att bli obligationsinnehavare, till att "sköta" kassaflödet...

I sitt svar till juryn medgav Dung att han hade utfärdat policyn för obligationerna och gett sin son Do Hoang Viet i uppdrag att genomföra dem. Anledningen till emissionen var att Tan Hoang Minhs kapitalbehov ökade under 2021, och gruppen var tvungen att hitta ytterligare källor för kapitalmobilisering, inte bara från banker.

Herr Do Anh Dung och de åtalade i rätten.

Enligt Dung visste svaranden, innan Tan Hoang Minh-gruppen emitterade obligationer, att "andra företag hade emitterat miljontals miljarder dong". Med 30 års erfarenhet av företagsledning förstod svaranden tydligt att obligationer är en effektiv kanal för kapitalmobilisering.

Ordföranden frågade, utöver ovanstående skäl, om syftet med att emittera obligationer var att lösa problemet med att Tan Hoang Minh inte kunde låna pengar från banken. Herr Dung förnekade detta och bekräftade att gruppen "fortfarande har vissa tillgångar att belåna".

Angående huruvida hans underordnade rapporterade att obligationsplanen hade skapats, sa ordföranden för Tan Hoang Minh-gruppen att han i egenskap av ordförande och generaldirektör endast påpekade den allmänna policyn och inte gav detaljerade instruktioner.

När ordföranden nämnde handlingen att "föra" virtuella pengar för att överföra 9 obligationsposter från 3 företag: Winter Palace, Soleil och Viet Star till Tan Hoang Minh Group, sa Do Anh Dung: " Ur ett kassaflödesperspektiv kan man se att det är virtuellt, men i verkligheten ägs hela gruppen och 3 företag av mig ."

Dung erkände ansvaret hos den högsta chefen inom Tan Hoang Minh-gruppen och sa att han respekterade anklagelserna om felaktigheter i åtalet och utredningens slutsatser.

Svaranden hävdade emellertid att "från och med att obligationerna utfärdades hade han aldrig för avsikt att tillägna sig obligationsköparnas pengar." Svaranden var bara medveten om att detta var ett sätt att skaffa pengar för affärs- och investeringsändamål.

"Är det korrekt att anskaffa kapital på det sättet?" , frågade ordföranden. Ordföranden för Tan Hoang Minh-gruppen uppgav att han vid den tidpunkten inte hade fullständig kunskap om obligationsemissioner, och nu inser han att hans medvetenhet var felaktig.

”Åtalet visar att merparten av pengarna som samlats in från obligationer användes för fel ändamål?”, frågade domaren. Herr Dung medgav att det i princip var som åtalet angav.

Den åtalade uppgav vidare att så snart han åtalats, tillfälligt frihetsberövats och utredningsmannen förklarat sina felaktigheter, skrev han en ansökan där han begärde att åklagarmyndigheten skulle skapa förutsättningar för att han skulle kunna avhjälpa konsekvenserna så mycket som möjligt.

”Trots de svåra förhållandena träffade jag bara familjen två gånger, men jag försökte ändå återhämta mig och åtgärda alla konsekvenser av fallet. Hittills har mer än 8 600 miljarder VND betalats till staten för att återlämnas till offren. Dessutom betalade jag också mer än 1 miljard VND för att åtgärda konsekvenserna”, sa Tan Hoang Minhs ordförande.

Kommentar (0)