Digital transformation: Nyckeln för små och medelstora företag att få tillgång till modern kredit

DNVN – Digital transformation är inte längre ett alternativ, utan håller på att bli ett "pass" för företag att komma in i det moderna finansiella ekosystemet. I Vietnam kämpar de flesta små och medelstora företag fortfarande med hinder i sin tekniska kapacitet och digitala investeringsstrategi. Det är därför resolution 68 betonar digital transformation som en pelare i den privata sektorns utveckling.

Tạp chí Doanh Nghiệp•30/06/2025

ESG och digital transformation är inte längre alternativ, utan strategiska krav

Strategi är bara effektiv när den åtföljs av handling och konsensus, det är budskapet som betonades av Sam Hanna, VD och vice vd för ASEAN Strategy of Shell Global Lubricants, vid workshopen om "Digital Transformation Solutions and ESG Practice" som hölls den 24 juni.

Han hänvisade till en anmärkningsvärd statistik och sa: 92 % av affärsstrategierna misslyckas på grund av brist på specifika handlingsplaner och bristande engagemang från ledare till anställda.

Talare som deltar i workshopen

Inom ESG (miljö, socialt ansvar och styrning) är gapet mellan strategi och implementering ännu tydligare. Även om 80 % av företagen uppger att de har ESG-åtaganden har 34 % inte utvecklat några specifika program. Samtidigt har endast 15 % av stora företag fullständig ESG-rapportering, och 76 % saknar en tydlig ESG-styrningsstruktur, inklusive roller, ansvar och övervakningsmekanismer.

Herr Hanna anser att ESG, i en snabbt föränderlig global ekonomi , inte längre är ett val, utan en obligatorisk strategi. Vietnam står nu inför ett avgörande ögonblick och behöver lösa det dubbla problemet med snabb tillväxt och hållbar tillväxt. Dessa två mål utesluter inte ömsesidigt om ESG är en bro.

Dr. Luong Thai Bao (Institutet för bank och finans, National Economic University).

Dr. Luong Thai Bao (Institute of Banking and Finance, National Economics University) instämde med ovanstående synpunkt och sa att strategi bara är verkligt värdefull när den är kopplad till implementeringskapacitet.

Enligt honom står Vietnam på nationell nivå inför ett val mellan snabb tillväxt och hållbar tillväxt. I den nya tillväxtmodellen spelar teknologi en central roll, baserad på tre pelare: forskning och utveckling (FoU), innovation och entreprenörskap.

Den nuvarande nationella konkurrensstrategin har baserats på digital teknik , där digital omvandling inte bara är ett mål för industriell utveckling, utan också ett verktyg för att genomföra andra nationella strategier. Detta är också en viktig drivkraft för att främja innovation och omfattande tillväxt.

På företagsnivå betonade Dr. Bao att företag är platser där resurser samlas för att planera, genomföra och uppnå mål. I den modellen är teknologi den endogena tillväxtfaktorn som hjälper till att effektivt kombinera arbetskraft och kapital.

Ur detta perspektiv är ESG och digital transformation inte två separata vägar, utan båda syftar till att optimera produktionseffektiviteten samtidigt som de uppfyller miljömässiga och sociala ansvarsbegränsningar. Detta är den oundvikliga vägen till att förbättra produktivitet, konkurrenskraft och anpassningsförmåga hos företag i ett globalt sammanhang.

Att övervinna utmaningar med personalresurser, ESG-problemen och digitaliseringens "flaskhals"

Dr. Phung Van Dong, chef för AIT Vietnam, bekräftade: ”Utan rätt personer kommer digital transformation och ESG bara att vara slogans.” Medan företag fortfarande kämpar för att hitta personal med tillräckligt med kunskap för att integrera teknik-, miljö- och ledningshantering, saknar marknaden praktiska utbildningsprogram som uppdateras snabbt i takt med teknikens föränderliga hastighet, särskilt AI och blockchain.

Enligt Dong är partnerskapet mellan företag och utbildningsorganisationer den enda lösningen för att skapa ett kvalitativt ekosystem för mänskliga resurser inom ESG- och digitaliseringsstrategier.

VietinBank har implementerat många praktiska lösningar för att stödja små och medelstora företag, från flexibla kreditprodukter och moderna digitala banktjänster till djupgående konsultstöd. Banken var också pionjär i integrationen av faktorer för hållbar utveckling (ESG) och digital transformation i sin verksamhet och följde företag på resan mot förbättrad konkurrenskraft och långsiktig hållbar utveckling.

VietinBank är en bank som har utsetts till "Bästa SME-banken i Vietnam" många år i rad, tack vare sina praktiska initiativ som ligger nära företagens verkliga behov.

Kommentar (0)