Digital transformation är en viktig uppgift och lösning som tjänar arbetet på avdelningar, filialer och orter.

I morse, den 28 juni, ledde biträdande sekreterare för den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella folkkommittén Vo Van Hung, chef för den provinsiella styrkommittén för digital transformation (CDS) och vice ordförande för den provinsiella folkkommittén Hoang Nam ett möte för att utvärdera resultaten av genomförandet av arbetet med digital transformation i enlighet med beslut nr 1982/QD-UBND daterat 29 juli 2022 från den provinsiella folkkommittén (beslut 1982) samt de första sex månaderna 2024, riktlinjer och uppgifter för den kommande tiden.

Ordföranden för provinsens folkkommitté, Vo Van Hung, begärde en granskning av de uppgifter som tilldelats avdelningar, filialer och kriterier för utvärdering av genomförandet av digital omvandling av myndigheter från provinsen till gräsrotsnivå - Foto: TT

På senare tid, med aktivt deltagande från alla nivåer, sektorer och hela samhället, har den digitala transformationsprocessen i provinsen uppnått några anmärkningsvärda resultat inom områdena digital medvetenhet, digitala institutioner, digital infrastruktur, digital data, digitala mänskliga resurser, digital förvaltning, digital ekonomi , digitalt samhälle, nätverksinformationssäkerhet... Bedömningsindexet för digital transformation i Quang Tri-provinsen har förbättrats, och poängen för digital medvetenhet, digitala institutioner och digital infrastruktur har alla ökat avsevärt.

Beträffande genomförandet av uppgifter enligt beslut 1982 har 11/11 tilldelade allmänna arbetsgrupper i princip genomförts. 11/21 uppgifter för utveckling av digital förvaltning, 5/9 uppgifter för digital ekonomisk utveckling, 1/6 uppgifter för digital social utveckling har utplacerats...

Förutom de uppnådda resultaten finns det fortfarande vissa svårigheter och problem, såsom att många enheter inte har fokuserat på att implementera digital transformation, det finns inte många företag inom digital teknik , särskilt företag som tillhandahåller digitala plattformar, så det är svårt att utveckla den digitala ekonomin.

Högskolor i provinsen saknar utbildningshuvudämnen inom digital transformation, vilket gör det svårt att utveckla digitala personalresurser. Personalkonsulter inom digital transformation på myndigheter och enheter är huvudsakligen deltidsanställda och tar inte examen från rätt huvudämne inom informationsteknologi.

I en kommentar föreslog vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Hoang Nam, att sektorerna, baserat på de utestående uppgifterna och ytterligare uppgifter som tilldelats att utföras under de sista sex månaderna 2024, fokuserar på ett effektivt genomförande. Provinsens vägledande synpunkt är att varje sektor ansvarar för den digitala omvandlingen av den sektorn, chefen ansvarar för den digitala omvandlingen av sektorn under sitt ansvar och behöver beskriva en vision för sin sektor och lokalitet för att övervaka och styra ett effektivt genomförande.

Vid avslutningen av mötet betonade ordföranden för provinsens folkkommitté, Vo Van Hung, att digital transformation för närvarande inte längre är något konstigt eftersom det är nära kopplat till verkligheten och är en av de viktiga lösningar som behöver fokuseras på för att bättre kunna betjäna människor och företag. Detta är också en viktig uppgift och lösning för att betjäna arbetet inom avdelningar, filialer och kommuner.

Ordföranden för den provinsiella folkkommittén, som identifierade digital transformation som en oundviklig uppgift, både brådskande och långsiktig; som måste genomföras snarast, ihärdigt, kontinuerligt med säkra steg, med fokus och nyckelpunkter, begärde att styrkommittén i framtiden ser över de uppgifter som tilldelats avdelningar och filialer, och granskar kriterierna för att utvärdera genomförandet av digital transformation av myndigheter från provinsiell till gräsrotsnivå.

Omvärdera organisationen och implementeringen av digital transformation från ledningsstadiet i den provinsiella folkkommittén och avdelningar och filialer, effektivt utnyttja och undvika slöseri med infrastruktur som investerats i digital transformation, förnya driften av den offentliga förvaltningens servicecenter...

Avdelningar, filialer, sektorer och orter fokuserar på att bygga och finslipa specialiserade databaser och begära integration i provinsens gemensamma databaslager för att berika data för provinsen.

Thanh Truc

Källa: https://baoquangtri.vn/chuyen-doi-so-la-nhiem-vu-va-giai-phap-quan-trong-phuc-vu-cong-vec-cua-cac-so-nganh-dia-phuong-186515.htm