Digital transformation måste vara substantiell och effektiv.

[annons_1]

Ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Phan Van Mai, ledde mötet. Foto: CAO THANG

Många enastående resultat

Vid mötet rapporterade Lam Dinh Thang, chef för informations- och kommunikationsavdelningen i Ho Chi Minh-staden, om resultaten av den digitala transformationen under 2023 och de viktigaste uppgifterna och lösningarna för att genomföra planen för digital transformation och Ho Chi Minh-stadens projekt för smarta städer under 2024.

Följaktligen har Ho Chi Minh-staden uppnått anmärkningsvärda resultat. Stadens datacenter och molninfrastruktur har uppgraderats och underhållits för att möta kapacitets- och resurskrav, med över 1 000 servrar för stadens e-förvaltningssystem. Det dedikerade nätverkssystemet har anslutits och utökats för att ansluta från stadsnivå ner till kommunen, valkretsen, Thu Duc City och anslutna enheter med över 800 anslutningspunkter. Staden har också etablerat 8 stora datalager. Det är värt att notera att stadens dataportal är ansluten och delar data med avdelningar, myndigheter och orter, samtidigt som den länkar till nationella databaser, vilket tillhandahåller öppna data till medborgare och företag.

Direktören för informations- och kommunikationsavdelningen i Ho Chi Minh-staden, Lam Dinh Thang, rapporterar om resultaten av den digitala transformationen under 2023. Foto: CAO THANG

Herr Lam Dinh Thang delade: Hittills har 100 % av stadens statliga myndigheter implementerat officiell e-post; videokonferenser online; elektroniska system för dokument- och filhantering; system för mötesinbjudningar och arbetsscheman; samt informationsaggregeringssystem för att stödja ledning och styrning. Den centraliserade informationsplattformen för administrativa förfaranden och stadens portal för offentliga tjänster har slutförts och tagits i drift. Staden har omstrukturerat affärsprocessen för att lösa administrativa förfaranden i den digitala miljön och uppnått 740 offentliga onlinetjänster (460 helt onlinetjänster, 280 delvis onlinetjänster). Ho Chi Minh-stadens digitala ekonomi uppskattas uppgå till 18,22 % av stadens BNP...

Staden står dock också inför utmaningar: Regler och procedurer mellan ministerier, orter och enheter är inte synkroniserade och förblir otillräckliga vid övergången från "papper" till "digitalt". IT-infrastruktur och interna nätverk, särskilt på stadsdels-, kommun- och stadsnivå, behöver ses över och uppgraderas för att säkerställa sömlös interoperabilitet inom Ho Chi Minh-stadens system. Digitaliseringen och databasutvecklingen går långsamt, och öppna data har ännu inte skapat drivkraften för att främja ett ekosystem av innovation och AI-tillämpningar. Specialiserade applikationer är fragmenterade och saknar gemensamma, enhetliga plattformar; föråldrad programvara finns kvar, och formulär, processer och data är inte standardiserade för att följa Ho Chi Minh-stadens stadsförvaltningsarkitektur.

Därför kommer staden under 2024 att fortsätta se över sin IT-infrastruktur, där enheter ses över och uppgraderas för att säkerställa sammankoppling med stadsdelar, kommuner och städer. Det kommer att stärka tillämpningen av sakernas internet, kameror och AI inom stadsförvaltning och övervakning, och främja effektiv användning av 5G-nätverk. Ho Chi Minh-stadens informations- och kommunikationsavdelning kommer att se över och uppdatera regler och operativa rutiner för övergången från "papper" till "digitalt". Detta kommer att fokusera på fyra nyckelpolicyer: policyer för att tillhandahålla och använda offentliga onlinetjänster genom hela processen, policyer för lägsta utgiftskvoter och riktlinjer för utgiftsgränser för IT-applikationer och digital transformation, policyer för digital transformation för små och medelstora företag och policyer för att anställa experter på digital transformation. Staden kommer också att förbättra delade plattformar, sammankoppling med ministerier och myndigheters plattformar, och främja specialiserade informationssystemplattformar, med fokus på områden som bygglov och markförvaltning.

Att stärka förmågan att tjäna staten och folket.

Vid mötet betonade vice ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Duong Anh Duc, att datainfrastruktur är oerhört viktig och behöver sammankopplas. Angående datasammankoppling relaterad till Projekt 06 föreslog han att polisen snart bör genomföra tester av datasammankoppling för att skapa effektivitet i den digitala transformationen. Vice ordförande Duong Anh Duc begärde också att informations- och kommunikationsdepartementet snarast möjligt skulle tillkännage digitala tjänster och applikationer så att medborgare och företag snabbt kan använda dem och ge feedback... eftersom digital transformation måste genomföras baserat på principerna om substans, kvalitet och effektivitet.

Vice ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Duong Anh Duc, talar vid mötet. Foto: CAO THANG

Parallellt bidrog även andra enheter med många idéer till stadens genomförandeplan för digital transformation och smarta städer för 2024. Lam Nguyen Hai Long, ordförande för Ho Chi Minh City Informatics Association, sa: För närvarande vill små och mikroföretag genomföra digital transformation men har begränsade resurser. Han föreslog att staden skulle ge delvis ekonomiskt stöd till dessa enheter genom organisationer som Ho Chi Minh City Business Association (HUBA) så att digitala transformationsaktiviteter kan spridas starkt inom näringslivet.

Herr Lam Nguyen Hai Long, ordförande för Ho Chi Minh Citys informatikförening, talar vid mötet. Foto: CAO THANG

Data, särskilt offentliga data, kan bara proaktivt utnyttjas av staten. Data är en tillgång som blir mer effektiv ju mer den utnyttjas. Slutna data är döda data. Därför behöver data samverka, och den interaktionen kan endast uppnås genom medborgares och företags engagemang och utnyttjande. Vi föreslår att staden väljer flera områden för tidig implementering av dataanslutning och integration, samt obligatoriskt skapande av "digitala slutförandedokument". Ho Chi Minh Citys informatikförening är redo att samarbeta med relevanta avdelningar och myndigheter för att ge råd i denna fråga.

”Staden bör införliva ämnet digital transformationsmedvetenhet i partiavdelningarnas aktiviteter, lokala grupper för digital transformation och utbildningsprogram för tjänstemän på alla nivåer för att öka medvetenheten bland stadens tjänstemän och offentliganställda. För när medvetenheten förändras kommer även tankesättet och implementeringsmetoderna säkerligen att förändras. Detta kommer att hjälpa företag, särskilt teknikföretag, att få tillgång till och implementera digitala transformationslösningar inom den offentliga sektorn, vilket främjar e-förvaltning och digital förvaltning”, delade Lam Nguyen Hai Long.

Enligt Tran Van Bay, biträdande chef för Ho Chi Minh-stadens avdelning för naturresurser och miljö, är människorna den viktigaste delen av systemet, den nyckelfaktor som avgör hur framgångsrik den digitala transformationsprocessen blir. Därför fokuserar avdelningen för naturresurser och miljö alltid på att utbilda och utveckla mänskliga resurser och uppfylla både kvantitativa och kvalitativa krav. För närvarande sysselsätter systemet över 1 200 personer.

Infrastruktur och utrustning är dock fortfarande mycket begränsade, och inkomsterna för tjänstemän och anställda är fortfarande svåra. Därför behöver staden prioritera resurser för att fortsätta implementera digital transformation, med fokus på nyckeluppgifter som utgör grunden för den framtida utvecklingen av IT-applikationer och bildandet av digitala ekosystem, såsom markdataekosystemet. Detta bygger på synen att digital transformation inte bara förbättrar effektiviteten i statlig förvaltning utan också skapar ny drivkraft och en ny utvecklingsmiljö för medborgare och företag att delta och ge ett värdefullt bidrag till stadens ekonomiska och sociala utveckling.

Ordförande Phan Van Mai välkomnade delegaternas bidrag vid mötet och bad informations- och kommunikationsavdelningen att samla in och sammanställa feedback om stadens digitala transformation och ge råd till staden. Staden uppmanade också alla stora företag att delta i den digitala transformationen tillsammans med staden, i syfte att stödja projekt och investera i staden för att åstadkomma positiva resultat. Stadens digitala transformation måste förbättra servicekapaciteten hos administrativa myndigheter, tjänstemän och de som arbetar inom den administrativa apparaten. Detta kommer att göra det enklare och bekvämare för medborgare, individer, organisationer och de som interagerar med den administrativa apparaten till lägsta möjliga kostnad, konstaterade ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté.

”Med de beskrivna planerna måste informations- och kommunikationsdepartementet identifiera de uppgifter som måste utföras snabbt under första kvartalet 2024, såsom att allokera kapital, bygga institutioner och aktiviteter relaterade till digital transformation. Distrikt och län måste fortsätta att implementera pågående uppgifter och fortsätta utföra efterföljande uppgifter för att ansluta till ett system. Från och med nu och fram till 2025 måste vi sträva efter att säkerställa att all interaktion och kommunikation med individer, och mellan individer och organisationer och stadens administrativa apparat, i grunden sker på en digital plattform. Utöver det måste vi säkerställa att ledning och implementering, det vill säga driften av stadens administrativa verksamhet, också sker på en digital plattform”, ledde ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Phan Van Mai.

BA TAN

[annons_2]
Källa