Jordbruksexperten Hoang Trong Thuy: Vissa länder förbjuder export av ris – Vi har många möjligheter, men utmaningarna är inte små.

Indien, Ryssland och Förenade Arabemiraten har utfärdat exportförbud mot ris . Många åsikter säger att vietnamesiskt ris har många möjligheter på marknaden. Vad är din kommentar till detta?

Det finns tre skäl till att exporten av ris har avbrutits på vissa marknader. För det första klimatförändringar, väder och den utdragna El Niño-situationen. Risutbudet har minskat, särskilt Ryssland och Förenade Arabemiraten har också upphört, medan Indien ensamt har exporterat 22 miljoner ton och för närvarande har en brist på cirka 25 %. Detta tvingar länder att hamstra. Å andra sidan finns det fortfarande tecken på vedergällning inom handeln på grund av politiska faktorer.

Förbudet mot risexport från länder medför många möjligheter men också många utmaningar.

I Vietnam kan vi i år, under normala väderförhållanden, nå en produktion på cirka 43,2 miljoner ton, vilket fortfarande säkerställer en exportkälla på cirka 7,2 miljoner ton. Detta är också en hög siffra jämfört med tidigare år.

Det finns fortfarande utmaningar eftersom risodling är beroende av väder, klimat, stormar och översvämningar. Men med en ökning av risodlingsarealen i Mekongdeltat med 50 hektar (från tidigare 650 000 hektar till 700 000 hektar) kan vi fortfarande säkra tillgången till risexport.

Å andra sidan har vi fortfarande vinter-vår-risskörden. Därför, med prognosen att risexporten når 7,2 till 7,5 miljoner ton, är detta en relativt säker prognos.

Vilka är de specifika möjligheterna från vissa länder som förbjuder risexport, herr talman?

Vi har fyra möjligheter. För det första, om vi fortsätter att behålla marknaden och göra bra affärer, kommer vi att behålla vårt rykte hos traditionella kunder, vilket skapar momentum för risexporten under de kommande åren.

För det andra är detta en verklig erfarenhet för företag och jordbrukare när marknaden fluktuerar snabbt och brådskande, vilket kräver prognoser och omorganisation av produktionen enligt värdekedjan. Därifrån kan lärdomar dras för risindustrin själv, jordbrukarnas ekonomiska organisationer och andra komponenter.

Jordbruksexperten Hoang Trong Thuy

För det tredje främjar den produktionen och skapar horisontella kopplingar, vilka är råvaruområden där bönder kan bli kooperativ och som kräver att kooperativen förbättrar sin egen interna styrka. Dessutom skapas vertikala kopplingar mellan bönder, mellanhänder, lagerägare, kvarnar och exportanläggningar.

Detta är en värdefull lärdom för oss att se tillbaka på oss själva, och därifrån omorganisera och stärka dessa relationer.

För det fjärde, skapa förutsättningar för oss att utveckla rismärken på alla tre nivåer: kollektiv, företagsmässig och nationell.

Exportförbudet är inte helt och hållet en möjlighet för företag och den vietnamesiska risindustrin. Vad är er åsikt i den här frågan, herr talman?

Det stämmer. Problemet nu är att när exportpriset är bra finns det två typer av företag inom företaget. Det första är det företag som lider förluster. För om de tecknade ett exportkontrakt till Afrika eller Indonesien till ett pris under 500 USD/ton, har de nu inget ris, eller så måste de köpa ris för att exportera till ett pris som är högre än denna siffra.

För det andra kommer företag som skriver nya kontrakt och har ris i lager att vinna stort.

Å andra sidan, när rispriserna stiger, vilket leder till tvister kring inköp och exportförmåner, kommer konsumenterna att dras med i denna prisökning. Detta är också oroande saker.

Om vi ​​begränsar exporten, kommer vi att missa möjligheter, sir?

För närvarande saknar vi ett uppdaterat informations- och utvärderingssystem eftersom risindustrin länge har övergett ekonometri.

I samband med att vissa länder förbjuder export av ris är det svårt att ge ett exakt svar på om det är en kortsiktig eller långsiktig möjlighet.

Enligt min uppfattning har Thailand för närvarande cirka 4-5 miljoner ton ris kvar att släppas. Vietnam har cirka 2-2,5 miljoner ton ris. Detta är också en stor konkurrent i Vietnams risexport.

Därför måste företag avgöra när de ska lansera. Marknadsprognoser måste beräknas noggrant.

Det finns också lärdomar från tidigare år, det vill säga när företag skrev kontrakt i förväg men inte kunde köpa ris. Företag såg det nya kontraktet med högre rispriser och avbröt depositioner, bröt kontraktet och krossade sitt förtroende.

Att ta tillvara marknadsmöjligheter är nödvändigt, men företag måste samtidigt säkerställa möjligheter till order i slutet av 2023, början av 2024 och de följande åren.

Möjligheterna finns givetvis, men utmaningarna är också enorma. Risexport är en långsiktig historia. Det är nödvändigt att behålla trovärdigheten, särskilt på stora traditionella marknader som Kina, Filippinerna, Indonesien, Malaysia...

Alla företag som inte betalar sina insättningar måste tas på allvar, annars förlorar vi marknaden för hela risindustrin, inte bara för ett företag.

I det här sammanhanget, vilken lösning tror du att vi kan använda för att både behålla vårt rykte och ta tillvara marknadsmöjligheter?

Enligt min mening är statens roll oerhört viktig. Det är nödvändigt att uppmuntra banker att låna ut medel- och långfristigt kapital, så att företag kan köpa ris och betala rättvist till folket. På den grunden garanteras tillgången till insatsvaror.

De kommande månaderna augusti, september och oktober är fortfarande i regn- och stormperioden, påverkade av vädret. Därför spelar inköp, transport och lagerhållning en avgörande roll i risexporten.

I takt med att priset på ris ökar är det lätt för företag att blanda olika rissorter som inte uppfyller köparens krav. Jag betonar återigen att detta kommer att förstöra marknaden. Företag måste tänka långsiktigt och undvika att agera förhastat för kortsiktiga fördelar.

Tack så mycket!

Källänk: https://congthuong.vn/chuyen-gia-nong-nghiep-hoang-trong-thuy-mot-so-nuoc-cam-xuat-khau-gao-co-hoi-cua-ta-nhieu-thach-thuc-cung-khong-nho-264912.html