Möjlighet för Vietnam att bli ett globalt centrum för medicinsk innovation

Möjlighet för Vietnam att bli ett globalt centrum för medicinsk innovation

Har Vietnam möjlighet att bli ett globalt centrum för medicinsk innovation? Det var frågan som väcktes vid den nyligen hållna workshopen ”Innovation: Medicin för hållbar utveckling av medicinsk industri” som anordnades av Investment Newspaper.

Under senare år har industrialiseringen och moderniseringen av den vietnamesiska läkemedelsindustrin, i takt med den socioekonomiska utvecklingen, skett snabbt och starkt. Den vietnamesiska läkemedelsindustrin har gjort vissa framsteg och uppnått anmärkningsvärda resultat.

Mer specifikt ökar den vietnamesiska läkemedelsmarknaden med ett totalt värde från 3,4 miljarder USD år 2015 till 7,2 miljarder USD år 2023, där den inhemska produktionen står för cirka 50 % av det totala värdet av behandlingsläkemedel.

De genomsnittliga läkemedelsutgifterna per capita år 2021 kommer att uppgå till 73 USD, en ökning med 66,3 USD jämfört med 2002, en ökning med 50,75 USD jämfört med 2010, 70 USD år 2022 och 72 USD år 2023.

Med snabb tillväxt i inhemsk läkemedelsproduktion visar det stark tillväxtpotential inom läkemedelsexport och att bli ett regionalt läkemedelsnav.

Dessutom ökar den nuvarande genomsnittliga BNP-inkomsten per capita, efterfrågan på läkemedel bland folket ökar både i kvantitet och kvalitet, samtidigt som harmonin och integrationen i utvecklingen av läkemedelsindustrin öppnar upp stora möjligheter för handel och deltagande på den internationella läkemedelsmarknaden.

I en kommentar om den vietnamesiska läkemedelsmarknaden sa Ms. Bui Thi Viet Lam, landsrepresentant för USABC Vietnam, att vi har stor potential med en genomsnittlig tvåsiffrig årlig tillväxttakt och ökande inkomst per capita.

Talare som deltar i workshopen organiserad av Investment Newspaper.

Vissa medlemmar i USABC Vietnam har etablerat produktionsanläggningar, samarbetat med inhemska partners för att överföra teknik och följt beslutsfattare i ansträngningar att locka utländska investeringar och överföra teknik inom medicin och farmaci.

Dessutom får lagen som ändrar och kompletterar ett antal artiklar i apotekslagen från 2016 särskild uppmärksamhet från läkemedelsföretag. Viet Lam tror särskilt att om flaskhalsarna löses kommer det att locka stora utländska investeringsflöden till Vietnam, och hon överväger att öppna produktionsanläggningar i Vietnam.

Policy är den första frågan som företagen nämnde på workshopen. Följaktligen förväntar sig företag konsekventa och förutsägbara policyer eftersom investeringar i läkemedelsindustrin är en investering på medellång och lång sikt, och denna konsekvens hjälper företag att känna sig trygga med sina investeringar.

Vietnam har identifierat en öppen investeringsmiljö för att attrahera investeringar, och det tänkandet behöver återspeglas i specifika vägledande cirkulär och dekret.

Företag förväntar sig att lagen som ändrar och kompletterar ett antal artiklar i apotekslagen från 2016 kommer att undanröja tre flaskhalsar för företag: marknadstillträde, administrativa förfaranden och förmånspolitik.

När det gäller marknadstillträde tar det för närvarande 3 år för ett nytt läkemedel att komma ut på marknaden, och ytterligare 3–4 år för det att inkluderas i gruppen läkemedel för sjukförsäkringspatienter , så i genomsnitt tar det nästan 7 år för människor att få tillgång till ett nytt läkemedel. Livscykeln för produktion, testning och marknadsintroduktion är för lång, vilket påverkar företagets produktionskostnader.

Samtidigt betonade representanten för USABC Vietnam att specifika incitament måste vara tydliga för att stimulera tillverkningsföretag. Följaktligen måste Vietnam agera med specifika strategier när man fastställer en vision, en ambition och attraherar investeringar från avancerade företag i världen , eftersom ingen väntar på någon, nya trender dyker ofta upp snabbt och länder sitter inte stilla och väntar på Vietnam.

I regionen har länder som Malaysia och Indonesien ökat sin satsning på att erbjuda incitament för att attrahera investeringar i medicin och läkemedel. När vi utformar politik måste vi titta på om det Vietnam gör är tillräckligt attraktivt för att investerare ska ha en tydligare strategi.

Viet Lam ställde frågan "Har Vietnam möjlighet att bli ett globalt centrum för medicinsk innovation?" och sa att Vietnam är fullt kapabelt, men finns det några politiska genombrott och är resurserna i Vietnam redo?

Utöver den politiska faktorn som behöver uppmärksamma mänskliga resurser och högsta arbetsproduktivitet, måste vi synkronisera politiken för att bygga upp lagen. Vi har en policy att prioritera utbildning av begåvade mänskliga resurser utomlands och att locka vietnameser till arbete.

Enligt Le Minh Sang, senior hälsoexpert vid Världsbanken i Vietnam, finns det ett antal nödvändiga och tillräckliga förutsättningar för att ett land ska lyckas med medicinsk innovation.

Det handlar om att skapa en gynnsam miljö för IT-innovatörer och IT-användare.

Digital innovation behöver främjas för att hantera folkhälsoprioriteringar. Användardeltagande och införande av digitala hälsoapplikationer behöver förbättras. Digitala hälsoapplikationer behöver upprätthållas, såsom interoperabilitet och integration; finansieringsmekanismer och ersättningssystem; samt övervakning och utvärdering.

För närvarande växer innovationen inom hälso- och sjukvårdssektorn i Vietnam och det finns några lärdomar som Vietnam behöver lära sig av andra länder.

För det första finns det ett behov av att fortsätta utveckla datastandarder och interoperabilitet för att stödja bredare och djupare informationsflöden inom hälso- och sjukvården; vilket säkerställer ett brett införande av standarder bland IT-leverantörer inom hälso- och sjukvården.

För det andra finns det ett behov av att utnyttja nya hälsodatakällor för att stödja planering, hantering och övervakning av folkhälsan. För det tredje finns det ett behov av att skapa incitament för att integrera digital hälsa i centrala hälsovårdstjänster.

Det finns också ett behov av att möta medborgarnas/patienters förväntningar på mer effektiva, ändamålsenliga och personliga tjänster.

Slutligen finns det ett behov av utvärdering och övervakning för att säkerställa att digital hälsa levererar på människors hälsoprioriteringar.

Luke Treloar, chef för infrastruktur, offentlig sektor och hälsovård (IGH), KPMG Vietnam, sa att läkemedelsindustrins mål att nå ett värde på 20 miljarder USD år 2045 är uppnåeligt, men beror mycket på Vietnams beslut och politik.

Vilka åtgärder kommer Vietnam att vidta för att skydda investeringar och skapa en gynnsam affärsmiljö för att attrahera lämpliga investeringar? Dessa faktorer kommer att hjälpa Vietnam att utveckla både toppen och botten av leveranskedjan. Vietnam är inne på den resan.

Det finns många andra länder i Sydostasien som också vill ha den här typen av immateriella rättigheter och investeringsavkastning inom läkemedelsindustrin, men Vietnam har sina egna särdrag för att förverkliga sina mål.

”Jag tror att bidraget på 20 miljarder dollar till ekonomin under de kommande 15 åren är en ganska realistisk siffra. Vietnam har många möjligheter att lära av andra marknader och tillämpa teknik för att hantera bedrägerier i den normala produktionsprocessen”, sa Luke Treloar.

Inom tillverkningssektorn är det möjligt att börja med utvecklingen av vissa produkter lokalt, sedan överföra teknik för att gemensamt utveckla global teknik. Därefter går man in i forsknings- och utvecklingsfasen (FoU), kliniska prövningar och skapande av immateriella rättigheter.

Det yttersta målet med en marknadsplats är att komma till det sista steget, där man skapar spin-offs och immateriella rättigheter som ger större utdelning än den initiala investeringen, enligt Luke Treloar .

Dessutom har Vietnam möjlighet att lära av andra marknader, titta på fallstudier om man vill, för att veta hur man kan förkorta den cykeln och göra många steg samtidigt.

Källa: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html