Stora möjligheter från EVFTA: Vietnamesiska företag behöver ställa om till gröna och hållbara trender

Nu när vi går in i det sjätte året av genomförandet av frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU (EVFTA) har färdplanen för tullsänkningar mellan de två sidorna närmat sig 100 %. Detta anses vara en "gyllene tid" för vietnamesiska företag att dra full nytta av avtalet, och samtidigt är det också ett viktigt steg för att omvandla sig i enlighet med den gröna och hållbara utvecklingstrend som råder på den europeiska marknaden.

Det finns fortfarande mycket utrymme för exporttillväxt.

Efter fem års genomförande har incitamenten från frihandelsavtalet mellan Vietnam och Europeiska unionen (EVFTA) blivit en "språngbräda" för Vietnams varuexport till EU-marknaden att växa kraftigt, vilket skapar hävstångseffekt för många av våra viktigaste produktgrupper att utnyttja denna marknad.

EVFTA går in i sitt sjätte genomförandeår och fortsätter sin färdplan med djupare tullsänkningar, och de återstående EU-länderna påskyndar ratificeringen av investeringsskyddsavtalet mellan EU och Vietnam (EVIPA), vilket förväntas skapa mer utrymme för tillväxt för vietnamesiska varor.

Herr Ngo Chung Khanh - Biträdande chef för avdelningen för multilateral handelspolitik, industri- och handelsministeriet

Vid seminariet "EU:s nya strategi för hållbar utveckling: Strategi för vietnamesiska företag", organiserat av tidskriften Industry and Trade den 28 oktober, sade Ngo Chung Khanh - biträdande direktör för avdelningen för multilateral handelspolitik (industri- och handelsministeriet), att EU kommer att avskaffa nästan alla tullar på vietnamesiska varor vid slutet av det sjunde genomförandeåret.

”Nollskatten ger vietnamesiska varor en stor fördel i pris och konkurrenskraft jämfört med konkurrenterna. Dessutom har många vietnamesiska företag haft fem år på sig att bekanta sig med, förstå marknadens seder och regler och ha befintliga partnerskap, vilket är 'värdefulla tillgångar' som inte alla företag har”, betonade biträdande direktören för avdelningen för multilateral handelspolitik.

En annan fördel är att EU för närvarande försöker diversifiera sina importmarknader. I detta sammanhang kommer vietnamesiska företag att ha möjlighet att kontakta fler EU-partners och kunder. På senare tid har fler och fler EU-företag kommit för att utbyta eller söka partners i Vietnam. Till exempel letar modekoncernen H&M efter en plats för att bygga en mycket stor fabrik, värd cirka 1 miljard USD, för att producera högteknologiska tyger och förvandla Vietnam till ett exportcentrum för hela regionen.

Företag är proaktiva i sina strategier för hållbar utveckling.

Experter är dock överens om att Vietnams skattefördel inte kommer att vara för evigt. Efter att ha undertecknat frihandelsavtalet med Vietnam har EU fortsatt att påskynda förhandlingarna om frihandelsavtal med många andra partner för att diversifiera sina handelspartner.

Dessutom förändras EU-marknaden starkt mot grön och ren konsumtion, vilket kräver standarder för hållbar utveckling när det gäller arbetskraft, miljö etc. Konsumenterna är inte bara bekymrade över produkternas pris och kvalitet utan även över produktionsprocessen för varor. Med en ny, heltäckande strategi för hållbar utveckling främjar EU genomförandet av den europeiska gröna given – en omfattande strategi för att omvandla EU till en modern, resurseffektiv och koldioxidneutral ekonomi senast 2050. Alla dessa utmaningar kräver att vietnamesiska företag och industrier har lämpliga tillvägagångssätt och anpassningsbara lösningar för att främja tillväxt, öka konkurrenskraften och utöka sin närvaro på EU-marknaden.

Ngo Chung Khanh sade att EU:s nya strategi för hållbar utveckling med strikta standarder för miljö, arbete, spårbarhet och avskogning håller på att bli en betydande utmaning. Om företagen inte uppgraderar sin kapacitet för att uppfylla dessa krav kommer tullincitamenten att bli meningslösa.

Tran Ngoc Quan, handelsrådgivare för Vietnam i Belgien och EU, sade i sin kommentar att EU är en metodisk affärsmarknad som kräver att företag har en långsiktig strategi och uppmärksammar hållbarhet redan från produktionsstadiet. Om vi ​​inte uppfyller de nya reglerna kommer vi att förlora ett mycket bra avtal.

Enligt Tran Ngoc Quan rör sig EU, efter perioden med tillämpning av obligatoriska regler, mot en mer flexibel riktning, med en politik som bygger på en "konkurrenskraftig kompass", vilket uppmuntrar små och medelstora företag att tillämpa hållbarhetsstandarder baserade på anpassningsförmåga. Branscher med stor påverkan på miljö och arbetskraft kommer dock fortfarande att övervakas noggrant. Dessutom är EU världsledande inom cirkulär ekonomi och ekologisk design. Vietnamesiska företag har begränsade kapital och teknik, så det bästa sättet är att tidigt få kontakt med EU-partner för att ansluta sig till deras innovationskedja.

Herr Quan bekräftade också att Vietnams handelskontor i EU alltid är proaktivt och redo att stödja företag, stödja dialog och få kontakt med lokala partners. ”Med nätverket av vietnamesiska handelskontor utomlands, särskilt i EU, är vi övertygade om att vi kommer att vara en effektiv bro för att hjälpa näringslivet att förstå, anpassa sig till och övervinna regleringar, och gradvis befästa vår position som en pålitlig partner på denna marknad”, betonade den vietnamesiska handelsrådgivaren i Belgien och EU.

Ur ett affärsperspektiv anser Hoang Thi Thanh Tam, direktör för Dong Duong Investment and Creative Development Joint Stock Company, att företagen själva behöver vara mer proaktiva. Tam sa att företagets export till EU har ökat med mer än 20 % under de senaste tre åren, med fokus på nyckelprodukter som exklusiva hushållsartiklar i rotting och bambu, inredning, hattar och handväskor. "Tidigare var vi tvungna att arbeta med EU-partner i två år bara för att förbereda certifikat, certifieringar av fabriker, produkter och design för att uppfylla deras krav. Först då började de lägga beställningar", delade direktören för Dong Duong Investment and Creative Development.

Enligt Hoang Thi Thanh Tam sätter EVFTA många standarder, från ursprung och arbetssäkerhet till produktkvalitet. Detta kräver att företag ständigt förbättrar tekniken, stärker den tekniska kapaciteten och bygger ett ledningssystem som uppfyller europeiska standarder för att uppfylla avtalets krav. EVFTA är dock en mångdimensionell hävstång – den öppnar både upp möjligheter och skapar tryck för att främja företagens förbättringar. Svårigheter och utmaningar kommer att vara drivkraften för företagens utveckling.

För att övervinna utmaningarna från EU:s nya politik föreslog biträdande direktör för avdelningen för multilateral handelspolitik, Ngo Chung Khanh, att vietnamesiska företag behöver "5 fler": mer modiga, mer strategiska, mer detaljerade, mer proaktiva och starkare.

"Var modigare" för att övervinna rädslan för svåra marknader; "var mer strategisk" för att tydligt identifiera fördelar och fördela resurser på lämpligt sätt; "var mer proaktiv" i att söka information, delta i konferenser, knyta kontakter med affärspartners och "var starkare" i att investera i att uppgradera lednings- och produktionsstandarder.

Enligt Khanh arbetar industri- och handelsministeriet med att bygga ett ekosystem för frihandelsavtal, i syfte att stärka kopplingen mellan företag och förvaltningsorgan, sammanslutningar och internationella partners. Samtidigt etableras den elektroniska informationsportalen fta.gov.vn som en officiell informationskanal som snabbt uppdaterar regler, åtaganden och marknadspolicyer och stöder företag att proaktivt dra nytta av möjligheterna i frihandelsavtal.

Frihandelsavtalet för Vietnam går in i den fas som ger Vietnam störst fördelar, men denna fördel kommer inte att vara för evigt när EU ingår fler frihandelsavtal med andra länder. Därför måste vietnamesiska företag agera omedelbart, investera i hållbar styrning, proaktivt samarbeta med EU:s partners, delta djupt i gröna leveranskedjor och snabbt ta till sig policyinformation.

Källa: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/co-hoi-lon-tu-evfta-doanh-nghiep-viet-can-chuyen-minh-theo-xu-huong-xanh-ben-vung.html