Nästan 900 sjukhus har infört elektroniska patientjournaler.

Den 3 oktober 2025 hade 881 av 1 645 sjukhus över hela landet infört elektroniska patientjournaler (EPJ) enligt premiärministerns krav, vilket nådde 53,6 % av det tilldelade målet.

Av dessa lyder 27/45 sjukhus under hälsoministeriet (inklusive 5 medicinska universitetssjukhus), vilket motsvarar 60,0 %; 329/492 provinsiella sjukhus, vilket motsvarar 66,9 %; 339/684 distriktssjukhus, vilket motsvarar 49,6 %; och 147/384 privata sjukhus, vilket motsvarar 38,2 %.

Trots många positiva resultat står implementeringen av elektroniska patientjournaler fortfarande inför många svårigheter.

Bland de tidigaste sjukhusen som införde elektroniska patientjournaler är: Hai Phong International General Hospital, An Giang Regional General Hospital, Phu Tho Provincial General Hospital, Vinh City General Hospital (Nghe An), Quang Ninh Obstetrics and Pediatrics Hospital, Quang Ninh Provincial General Hospital, Bai Chay, Long Khanh, Agricultural General Hospital, Quang Khoi (Nghe An).

Dessutom har många sjukhus presterat relativt bra, såsom Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital, Hanois medicinska universitet, militärsjukhuset 103, militärsjukhuset 7, det centrala tropiska sjukhuset, Gia Lai General Hospital, Hanois onkologiska sjukhus, Xanh Pon General Hospital, Duc Giang General Hospital, City Children's Hospital, Ho Chi Minh Citys blodtransfusions- och hematologisjukhus, tillsammans med Vinmec-, Tam Anh-, Hung Vuong- och Hop Luc-systemen...

När docent Dr. Tran Quy Tuong, tidigare chef för avdelningen för informationsteknologi (hälsoministeriet), för närvarande ordförande för Medical Informatics Association, pratade med reportrar på Finance-Investment Newspaper om resultaten av implementeringen av elektroniska patientjournaler, sa han att även om många positiva resultat har uppnåtts, står implementeringen av elektroniska patientjournaler fortfarande inför många svårigheter.

För det första är den finansiella mekanismen oklar när offentliga sjukhus har svårigheter med investeringskapital, medan priserna för medicinska tjänster för närvarande inte inkluderar kostnader för informationsteknologi.

För det andra har den digitala infrastrukturen inte uppfyllt kraven för synkron implementering av elektroniska patientjournaler. För det tredje är gamla arbetsvanor och manuella processer svåra att ändra, vilket kräver tid och samförstånd inom hela hälso- och sjukvårdssystemet.

För det fjärde är sjukhusledarnas uppmärksamhet inte enhetlig, vilket påverkar implementeringens framsteg. För det femte är den medicinska personalens informationsteknologiska nivå fortfarande begränsad, det finns inte tillräcklig kapacitet för att utnyttja EMR-systemet effektivt.

För att påskynda framstegen och uppnå målet om digital transformation inom hälso- och sjukvården föreslog docent Dr. Tran Quy Tuong sju synkrona lösningar. Först och främst behöver hälsoministeriet drastiskt stärka inriktningen och synkront driftsätta dataplattformar och applikationssystem.

Ministeriet behöver också snarast färdigställa den rättsliga ramen och ge specifik teknisk vägledning för enheterna. För det tredje, bygga en hållbar finansiell mekanism och fastställa priser för medicinska tjänster som tar hänsyn till IT-kostnader.

Dessutom behöver hälsoministeriet belöna enheter som presterar bra och strikt hantera enheter som inte genomför det på allvar. Samtidigt bör sjukhusledarnas roll i att styra och övervaka implementeringen av elektroniska patientjournaler ökas.

Särskilt stärka den sektorsövergripande samordningen mellan hälso- och sjukvård, teknik, finans och lokala myndigheter. Fokusera dessutom på utbildning och förbättring av den digitala kapaciteten för sjukvårdspersonal.

Implementeringen av elektroniska patientjournaler är en av de viktiga pelarna i den nationella färdplanen för digital omvandling, mot att bygga ett modernt, hållbart hälso- och sjukvårdssystem, med människan i centrum och data som grund. Detta är inte bara ett brådskande behov utan också en oåterkallelig trend i den digitala tidsåldern.

Enligt docenten Dr. Tran Quy Tuong är det oundvikligt och brådskande att ersätta pappersjournaler med elektroniska patientjournaler i samband med den starka digitala omvandlingen. Traditionella pappersjournaler är skrymmande, lätt skadade, svåra att bevara och uppfyller inte behoven av långsiktig lagring och delning av medicinsk information.

Samtidigt hjälper elektroniska patientjournaler patienter att undvika att bära på mycket pappersarbete när de går till läkaren, vilket sparar väntetid, och testresultat och diagnostiska bilder lagras centralt, säkert och korrekt. Detta hjälper läkare att ha fullständig information för effektiv behandling, vilket minskar dubbelprovtagning och kostnader för patienter.

Elektroniska patientjournaler bidrar också till att säkerställa kontinuitet i vården, vilket gör det möjligt för patienter att få tillgång till tjänster på flera olika vårdinrättningar utan att oroa sig för att förlora information. Samtidigt kan patienter proaktivt övervaka sin hälsa genom digitala applikationer, vilket bidrar till ökad nöjdhet och förtroende för medicinska tjänster.

Ur ett ledningsperspektiv skapar elektronisk journalföring en "tillräcklig - ren - levande" datakälla som kan användas för modern administration och beslutsfattande inom hälso- och sjukvårdssektorn. Detta är ett viktigt steg i att bygga ett digitalt hälso- och sjukvårdssystem, med målet att utveckla modern hälso- och sjukvård med patienterna i centrum.

När det gäller den rättsliga grunden har Vietnam en fullständig rättslig korridor för att införa elektroniska patientjournaler. Lagen om medicinsk undersökning och behandling från 2023 föreskriver tydligt att elektroniska patientjournaler har samma rättsliga värde som pappersjournaler.

Dessutom har hälsoministeriet utfärdat standarder för dataformat, anslutningsprotokoll, säkerhetsstandarder etc. för att säkerställa att EMR-systemet är kompatibelt, sammankopplat och har informationssäkerhet under drift.

Docent Dr. Tran Quy Tuong sa att elektroniska patientjournaler måste uppfylla ett antal kärnkrav. För det första måste elektroniska patientjournaler säkerställa fullständigheten, noggrannheten, kontinuiteten och aktualiteten hos medicinsk information, och de kan exporteras och skrivas ut till pappersjournaler vid behov.

Elektroniska journaler (EPR) måste ha juridiskt värde, autentiseras med digital signatur eller elektronisk signatur i enlighet med lagstadgade bestämmelser. Sjukhus måste utfärda föreskrifter om hantering och användning av EMR, hantera digitala signaturer och säkerställa informationssäkerhet och sekretess.

EMR-systemet måste följa lagstadgade bestämmelser om nätverkssäkerhet och skydd av personuppgifter. Systemet måste vara sammankopplat och standardiserat, vilket säkerställer möjligheten att utbyta data mellan vårdinrättningar och socialförsäkringsmyndigheter för att hantera medicinska undersökningar och behandlingar, försäkringsutbetalningar och hälsohantering.

När sjukhus implementerar elektroniska patientjournaler för att helt ersätta pappersjournaler måste de vara uppmärksamma på att bygga en tillräckligt stark IT-infrastruktur. Lagringsenheter måste ha kapacitet att uppfylla kraven för lagring av elektroniska patientjournaler enligt den tid som föreskrivs i lag, minst 10 år, i vissa fall även permanent lagring.

Om till exempel minst 10 terabyte datalagring krävs varje år, måste man investera i utrustning med en kapacitet som motsvarar den långsiktiga planen.

Dessutom måste elektroniska patientjournaler lagras i ett standardiserat datacenter, vilket garanterar säkerhet och enkel åtkomst. Medicinsk personal behöver utbildas i användning av elektroniska patientjournaler och ha tydliga åtkomsträttigheter för att undvika informationsläckor. Utöver detta behöver patienter också vägledas om hur de får tillgång till och använder sina elektroniska journaler för att övervaka sin hälsa.

Källa: https://baodautu.vn/da-co-gan-900-benh-vien-trien-khai-benh-an-dien-tu-d406904.html