AI-krig: Apples hjärnflykt på grund av Metas miljardstrategi

(Dan Tri) - Apple förlorade AI-chefen Ruoming Pang till Meta, vilket avslöjar den hårda kapplöpningen om hjärnkapacitet, där företagskulturen överträffar pengar.

Den 8 juli bevittnade Silicon Valley en jordbävning när Ruoming Pang, ingenjör och chef för Apple Foundation Models (AFM)-gruppen, officiellt gick med i Meta Platforms. Detta var inte längre bara en personalförflyttning, utan också en symbol för ett tektoniskt skifte.

Ovanstående händelse anses vara en stor chock för Apples redan långsamma AI-insatser och en tydlig demonstration av den mest djärva och dyra "headhunting"-kampanjen i teknikhistorien som initierats av Mark Zuckerberg.

Apples AI-avdelning verkar ha lidit sin största förlust sedan de började utveckla Apple Intelligence. Det spränger inte bara ett hål i deras elitteam, det blottlägger också djupa sprickor inom företaget, vilket väcker stora frågor om dess förmåga att konkurrera i den allt hårdare AI-kapplöpningen.

Metas "stormiga" kampanj: Miljarder, ambition och Zuckerbergs personliga prägel

För att förstå hur Apple kunde förlora en så viktig talang så lätt måste vi titta på Metas ambitiösa och kostnadseffektiva strategi. Rekryteringen av Mr. Pang var inte en enskild handling, utan en viktig länk i en noggrant orkestrerad, systematisk kampanj.

Enligt källor nära saken erbjöd Meta ett paket värt tiotals miljoner dollar per år för att få Ruoming Pangs underskrift – en siffra som "krossade" marknaden och vida översteg den lön som Apple vanligtvis betalar. Detta drag visar att Mark Zuckerberg är villig att göra vad som helst för att vinna de bästa hjärnorna.

Men pengar är inte allt. Åtgärden är en del av en större strategi som Zuckerberg tillkännagav i slutet av juni: att omstrukturera hela AI-avdelningen för att fokusera på ett enda mål – att utveckla "superintelligens", en form av AI som kan utföra komplexa uppgifter i nivå med eller bättre än människor. För att göra det möjligt har Meta lovat att investera tiotals miljarder dollar i år, främst i datacenterinfrastruktur, chips och naturligtvis människor.

Det som utmärkte Metas kampanj var VD Mark Zuckerbergs starka personliga prägel. Han godkände inte bara budgeten utan deltog också personligen i rekryteringsprocessen. Zuckerberg kontaktade personligen potentiella kandidater via sociala medier och bjöd till och med in dem till sina hem i Silicon Valley och Lake Tahoe för intervjuer och pitches – ett personligt och intimt tillvägagångssätt som sällan ses på VD-nivå i ett jätteföretag.

Listan över "stjärnor" som Meta har "lockat till sig" blir bara längre. Före Pang fanns Alexandr Wang från Scale AI, investeraren Daniel Gross och den tidigare GitHub-VD:n Nat Friedman. Senast fortsatte Meta att rekrytera ytterligare två ledande experter från direkta konkurrenter: Li Yuanzhi från OpenAI och Anton Bakhtin, som deltog i utvecklingen av Anthropics assistent Claude.

Det är uppenbart att Meta bedriver en "talangkapplöpning" av en aldrig tidigare skådad skala, och de siktar direkt på sina konkurrenters "skattkammare".

Meta erbjuder en grupp elitforskare inom AI lukrativa erbjudanden för att utveckla superartificiell intelligens (Foto: Shutterstock).

Sprickor inifrån Apple: Förtroendekris och maktkrig

Medan Meta attackeras utifrån står Apple inför intern oro. Att Ruoming Pang lämnar företaget är bara ett symptom på en större sjukdom: instabilitet och en förtroendekris inom företagets eget AI-utvecklingsteam.

Källan till missnöjet härrör från ett kontroversiellt strategiskt beslut. Några av Apples högre chefer överväger allvarligt att använda tredjeparts AI-modeller från OpenAI eller Anthropic för att integrera dem i nästa generations virtuella assistent Siri.

Detta var ett stort slag mot moralen i AFM-teamet som leddes av Mr. Pang, som var ansvarig för att utveckla interna modeller för Apple Intelligence, från e-postsammanfattningar, webbsidor, emojigenerering (Genmoji) till förebyggande aviseringar. Företagets uppenbara brist på förtroende för sin egen produkt fick teamet att känna sig förolämpade och desorienterade.

Resultatet är en potentiell ”hjärnflykt”. Många ingenjörer i AFM-gruppen sägs planera att lämna Apple för att följa sin tidigare chef, och destinationen är ingen mindre än Meta. Tidigare lämnade även Tom Gunter, som var känd som Mr. Pangs ställföreträdare, företaget i juni, vilket signalerade en allvarlig spricka.

Kaoset har till och med nått toppen. John Giannandrea, Apples senior vice president för AI, som AFM-teamet rapporterar till, har sett sin makt urholkas. Tidigare i år fråntogs han sitt ledarskap för viktiga funktioner som Siri, robotik och Core ML.

Anledningen sägs vara den negativa feedbacken kring lanseringen av Apple Intelligence och den långa förseningen med att utveckla en verkligt intelligent ny version av Siri. Denna maktkamp har gjort arbetsmiljön på Apples AI-avdelning ännu mer instabil.

Lärdomar i att behålla talanger: När kultur trumfar pengar

Berättelsen om Apple och Meta målar upp en bild av kriget om AI-talanger, där de gamla reglerna inte längre gäller. Även om Meta erbjuder mångmiljoner i ersättning, är verkligheten att pengar inte är den enda faktorn som håller dessa genier kvar.

Intressant nog visar branschdata att Metas personalomsättning, trots att de erbjuder extremt konkurrenskraftiga löner, bara ligger på cirka 64 %. Samtidigt behåller Anthropic, ett mindre företag, 80 %. Detta tyder på att arbetskultur, forskningsmiljö och uppdragsstruktur spelar lika viktiga, om inte större, roller än ekonomi.

Rörelsen av AI-proffs bekräftar detta. Åtta av tio personer som lämnade Googles DeepMind gick till OpenAI och två till Hugging Face. De går ofta till platser som erbjuder forskningsfrihet, där de känner att deras individuella värderingar respekteras och där de har möjlighet att göra verkliga genombrott, snarare än att bara jaga den högsta lönen.

Detta är ett dilemma för Apple. Känt för sin slutna, hemlighetsfulla kultur och top-down-strategi för produkter, är Apple fortfarande tillräckligt attraktivt för toppforskare inom AI som längtar efter frihet, öppet samarbete och en långsiktig vision för teknologi?

Pangs avgång markerar ett betydande bakslag för Apples interna AI-utvecklingsinsatser (Foto: Reuters).

Ruoming Pangs avgång är en vändpunkt. Det är inte bara Apples misslyckande, utan också en väckarklocka för Silicon Valley. AI-kapplöpningen har gått in i en ny fas, mer brutal, mer komplex och kräver en mer omfattande strategi.

Meta, med Mark Zuckerbergs aggressivitet, flexibilitet och spenderingsvilja, får tillfälligt övertaget i kriget om talangerna. De har lyckats skapa en kraftfull "gravitation" som kombinerar stor ambition, enorma resurser och en miljö som lovar genombrott.

Apple, å andra sidan, står vid ett kritiskt vägskäl. De behöver noggrant granska sig själva, inte bara sin produktstrategi, utan även sin företagskultur. Kan de skapa en miljö som är tillräckligt öppen och tillitsfull för att fostra de bästa AI-talangerna, eller kommer de att fortsätta förlora talanger till mer smidiga konkurrenter?

Svaret kommer inte bara att avgöra Siris eller Apple Intelligences öde, utan också forma Apples position i nästa teknologiska era – superintelligensens era.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm