Partibyggande, administrativ reform och digital omvandling har uppnått många enastående resultat.
Trots svårigheter som Covid-19-pandemin, naturkatastrofer och personalförändringar har Hanois partikommitté alltid varit enad, förnya ledarskapsmetoder, konkretiserat 40 resolutioner, 146 slutsatser, 50 direktiv i 780 dokument, effektivt genomfört politbyråns strategiska resolutioner, viktiga policyer och riktlinjer relaterade till huvudstadens utveckling.

Sedan mandatperiodens början (fram till den 25 september 2025) har stadspartiets verkställande utskott hållit 26 möten (inklusive 23 ordinarie konferenser och 3 tematiska konferenser). Stadspartiets ständiga kommitté har hållit 145 möten och diskuterat 965 ämnen. Stadspartiets ständiga kommitté har hållit 240 möten och diskuterat 1 766 ämnen. Partibyggande, administrativ reform och digital omvandling har uppnått många enastående resultat, såsom: Integrering av fyra partiers administrativa förfaranden i den nationella portalen för offentlig service, och iHanoi-applikationen lockar 5,7 miljoner användare.
Andra indikatorer för socioekonomisk utveckling har alla haft positiva och stabila förändringar och uppnått många viktiga resultat. Stadsplanering, förvaltning och utveckling samt socioekonomiska infrastruktursystem har främjats i en synkron, modern, smart och sammankopplad riktning; ett antal viktiga projekt har slutförts: Två järnvägslinjer Cat Linh - Ha Dong, Nhon - Hanoi järnvägsstation (upphöjd del), upphöjd ringväg 2, Vinh Tuy-bron fas 2.
Byggandet av Ringväg 4 - Hanoi huvudstadsregion, Tu Lien-bron, Tran Hung Dao-bron, Ngoc Hoi-bron påbörjades; i princip hanterades föroreningarna av To Lich-floden som en grund för fortsatt renovering och utveckling av turismen ... Uppgiften att bygga nya landsbygdsområden på stadsnivå slutfördes och blev den ledande orten i landet. Social trygghet och välfärd garanteras, år 2024 kommer det inte att finnas fler fattiga hushåll enligt stadens fattigdomsstandarder.
Att övervinna begränsningar och förbättra effektiviteten i ledarskap och riktning
Enligt ordföranden för Hanois folkkommitté, Tran Sy Thanh, pekade granskningsrapporten, utöver de enastående resultaten, även på ett antal begränsningar och sade att stadspartikommittén på allvar har genomfört den fjärde centralkommitténs resolutioner från den 11:e och 12:e mandatperioden och slutsats 21 från den 13:e mandatperioden om partibyggande och korrigering. Efter årliga granskningar har man utfärdat en plan för att övervinna begränsningar, där man tydligt har tilldelat personer, uppgifter, ansvar och framsteg, samt främjat ledarens roll. Därigenom har många begränsningar övervunnits, med tydliga förändringar.

I synnerhet, i samband med genomförandet av politbyråns slutsats nr 148 av den 18 april 2025 om resultaten av inspektionen av ett antal viktiga arbetsområden, utfärdade den ständiga kommittén för stadspartiets kommitté plan nr 333 av den 23 maj 2025 för att specifikt distribuera den till varje arbetsgrupp, vilket säkerställer tydligt innehåll, uppgifter och genomförandetid. Dessa synkrona lösningar bidrar till att förbättra effektiviteten i ledarskap och riktning, och stärker förtroendet för partiet och folket.
Dessutom hjälpte granskningsprocessen även den 17:e stadspartiets verkställande kommitté att dra många värdefulla lärdomar, och betonade behovet av att främja den kollektiva ledarrollen i samband med individuellt ansvar, upprätthålla disciplin och ordning; stärka innovation i ledarskapsmetoder, noga följa verkligheten, lyssna på gräsrötterna; upprätthålla intern solidaritet och främja demokrati i partiaktiviteter.

Samtidigt presenterade granskningsrapporten även lösningar och drog fram fyra lärdomar inom ledarskap och ledning med viktigt innehåll: Var alltid enade, enhetliga och modiga hela tiden; Var innovativa i tänkande och ledarskapsmetoder; Implementera strikt principerna för partiorganisation och -verksamhet, särskilt principerna om demokratisk centralism, självkritik och kritik; Fokusera på organisations- och implementeringsstadiet, identifiera tydligt mål, nyckeluppgifter och genombrott; förstå och implementera på allvar synpunkten "Människor är roten", följ envist mottot "Människor vet, människor diskuterar, människor gör, människor inspekterar, människor övervakar, människor gynnas", se människors tillfredsställelse och förtroende som ett mått på kadrer och arbete...
Källa: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-thanh-pho-ha-noi-lan-thu-18th-nhiem-ky-2025-2030-khang-dinh-vai-tro-tien-phong-guong-mau-cua-dang-bo-thu-do-10390606.html
Kommentar (0)