För att möjliggöra för den kollektiva ekonomin att bryta igenom.

Den kollektiva ekonomiska sektorn, med kooperativ som kärna, hävdar alltmer sin roll i Dak Laks socioekonomiska utveckling, särskilt inom jordbruk och landsbygdsutveckling.

Identifiera begränsningarna

Enligt den provinsiella styrkommittén för utveckling av den kooperativa ekonomin kommer den kooperativa ekonomiska sektorn i provinsen att fortsätta upprätthålla en stabil utveckling år 2025, med många mål uppnådda och överträffade. Provinsen kommer att etablera 80 nya kooperativ, vilket kommer att innebära en total andel på över 1 220, med cirka 183 000 medlemmar och 27 000 anställda. Den genomsnittliga intäkten förväntas uppgå till cirka 2,7 miljarder VND/kooperativ/år; den genomsnittliga vinsten förväntas uppgå till 320 miljoner VND/kooperativ; och den genomsnittliga medlemsinkomsten förväntas uppgå till cirka 68 miljoner VND/år.

Inte bara har antalet kooperativ ökat, utan även kvaliteten på deras verksamhet har gradvis förbättrats avsevärt. Många kooperativ har proaktivt omvandlat sina produktionsmetoder, djärvt tillämpat vetenskap och teknik och utvecklat produkter som uppfyller VietGAP- och OCOP-standarderna, vilket ökar värdet på lokala jordbruksprodukter. Den kooperativa ekonomiska sektorn i provinsen står dock fortfarande inför många "flaskhalsar" som behöver åtgärdas.

Modelljordbruksområdet, med sina storskaliga åkrar som främjar tillämpningen av vetenskap och teknik i produktionen, är en snabbt växande trend bland kooperativ. Foto: Van Tiep

Enligt Nguyen Danh Thang, biträdande chef för finansdepartementet, är den största begränsningen för närvarande att produktionsskalan för många kooperativ fortfarande är liten och fragmenterad, deras konkurrenskraft är låg och de inte är nära kopplade till marknadens efterfrågan. Även om kopplingar mellan produktion och konsumtion har etablerats är de inte helt hållbara. Många kopplingsmodeller är spontana och saknar rättslig bindning, vilket leder till risker under implementeringen och minskar effektiviteten i samarbetet mellan parterna. Dessutom påverkar bristen på kapital och svårigheter att få tillgång till kredit direkt kooperativens förmåga att expandera produktion och verksamhet.

"Kooperativsektorn har en stor arbetsstyrka, mångsidiga yrken och bidrar avsevärt till provinsens socioekonomiska utveckling. För att denna sektor verkligen ska 'ta fart' krävs ett synkroniserat engagemang från hela det politiska systemet, proaktiv innovation från kooperativen själva och effektivt stöd från mekanismer och politik."

Vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, Nguyen Thien Van , ordförande för den provinsiella styrkommittén för utveckling av den kollektiva ekonomin.

Ur ett organisatoriskt perspektiv konstaterade Huynh Bai, ordförande för den provinsiella kooperativa unionen, att kvaliteten på personalresurserna fortfarande är en ständig svaghet för många kooperativ. Ledningsgruppen har begränsade yrkeskvalifikationer, saknar marknadsbaserad ledningsförmåga och har inte hållit jämna steg med utvecklingskraven i det nya sammanhanget. Även den provinsiella kooperativa unionen har svårigheter när det gäller specialiserade personalresurser och saknar ett expertteam med tillräcklig kapacitet för att ge systematisk och effektiv rådgivning och stöd till kooperativen. Detta påverkar delvis stödets kvalitet och förmågan att sprida framgångsrika kooperativmodeller i hela provinsen.

Det här är de hinder som hindrar många strategier från att uppnå de förväntade resultaten.

Främja utveckling i en ny fas.

Efter att tydligt ha identifierat sina begränsningar har Dak Lak-provinsen inriktat sin kooperativa ekonomiska utveckling under den kommande perioden mot dynamik, effektivitet och hållbarhet, kopplat till digital transformation och ekonomisk integration. Provinsen siktar på att etablera 75 nya kooperativ år 2026, vilket kommer att innebära en totalsumma på cirka 1 325 med över 195 000 medlemmar. Den genomsnittliga intäkten förväntas uppgå till 2,8 miljarder VND per kooperativ och år, och arbetstagarnas inkomster förväntas uppgå till cirka 75 miljoner VND per år.

Flera samarbetsmodeller för att utveckla upplevelseturism öppnar nya vägar för att utnyttja den ekonomiska potentialen i samband med turism och bevara traditionella kulturella värden. Foto: Duong Tri

För att förverkliga detta mål har den provinsiella styrkommittén för utveckling av den kooperativa ekonomin fastställt att det är nödvändigt att fortsätta förbättra systemet för stödmekanismer och policyer, med fokus på att utveckla en ny resolution för perioden 2026-2030 i enlighet med kooperativlagen från 2023. Samtidigt kommer den att stärka fördelningen av budgetresurser för att stödja infrastrukturutveckling, kapital, handelsfrämjande och överföring av vetenskap och teknik till kooperativ.

Utbildning och förbättring av personalkvaliteten har identifierats som en viktig lösning. Provinsen strävar efter att minst 25 % av kooperativens ledningspersonal ska ha högskole- eller universitetsexamen; samtidigt kommer man att främja tillämpningen av högteknologi och sträva efter att ha cirka 210 jordbrukskooperativ som tillämpar högteknologi i produktionen.

En annan viktig uppgift är att främja länkar i värdekedjorna, med målet att cirka 350 kooperativ ska kunna knyta an till företag inom produktion och produktkonsumtion. Samtidigt kommer utvecklingen och replikeringen av exemplariska, effektivt fungerande kooperativa modeller att intensifieras för att skapa en dominoeffekt och förbättra den övergripande kvaliteten på den kooperativa ekonomiska sektorn.

På makronivå begärde provinsen också att centralregeringen skulle uppmärksamma anslagen till kapital för att stödja infrastrukturutveckling, särskilt landsbygdstransporter och bearbetningsanläggningar; och samtidigt undanröja markrelaterade hinder så att kooperativ enkelt kan genomföra investeringsprojekt och utöka produktionsskalan.

Ungdom

Källa: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/de-kinh-te-tap-the-but-pha-30673bd/