Att använda mjuk makt och Vietnams nationella varumärke för att göra ett djupt intryck på världen

Enighet, konsensus och ömsesidig vägledning för att "ta provet" för att komma in på "stora universitetet" (internationell integration) är det snabbaste sättet för Vietnams mjuka makt och nationella varumärke att positioneras allt starkare och skapa ett djupt intryck på världen .

Dr. Cu Van Trung, styrelseordförande för Education Consulting and Training Joint Stock Company, känner sig positiv, säker och entusiastisk över bedömningen av Vietnams nationella varumärke från världens ledande varumärkesvärderings- och strategikonsultorganisation Brand Finance, som delar med sig av TG&VN- reportern. Enligt organisationen fortsätter Vietnam att vara en ljuspunkt i bilden av att bygga och utveckla ett globalt nationellt varumärke. Detta är också det nationella varumärket med den snabbaste värdetillväxten i världen – 74 % under perioden 2019–2022.

Vad tycker du om affärsbilden och varumärkesfaktorerna i Vietnam på senare tid?

Dr. Cu Van Trung, styrelseordförande för Education Consulting and Training Joint Stock Company. (Foto: NVCC)

Det framgår att bedömningen av en oberoende och mycket prestigefylld organisation – Brand Finance – i ett avancerat land som Storbritannien är viktig data, en pålitlig parameter för investerare, internationella organisationer och länder runt om i världen för att få en god och fullständig bild av Vietnam vad gäller nationellt varumärke och de vietnamesiska företagens nuvarande aktiviteter.

Som vietnamesisk medborgare delar jag, liksom alla andra, en positiv, trygg och entusiastisk känsla inför en sådan bedömning. Vi bör dock inte vara alltför subjektiva eller överlyckliga, utan betrakta detta som en stor uppmuntran från en internationell organisation som har en realistisk syn på landets och vietnamesiska företags utveckling i nuläget.

Brand Finance-organisationens bedömning baseras på mycket strikta kriterier, med poängsättning baserat på fyra huvudområden: varumärket för nationella varor och tjänster; investeringar (attraherar inhemska investeringar och direktinvesteringar); turism och talang. Under de tre åren från 2019 till 2022 har Vietnam uppnått goda och optimistiska resultat på alla aspekter i enlighet med organisationens kriterier.

Trots effekterna av covid-19-pandemin uppnådde Vietnams ekonomi fortfarande positiv tillväxt, kontrollerade inflationen och jordbruksexporten förblev en ljuspunkt i den internationella handeln. Frågan om att attrahera investeringar och investeringsmiljön behöll sina fördelar, var attraktiv och erbjöd många incitament för företag och koncerner i andra länder.

Parallellt har den vietnamesiska regeringen under årens lopp alltid ansträngt sig för att reformera administrationen och förbättra landets ledningsförmåga. I synnerhet har kampanjen mot korruption och negativitet som vårt parti har inlett gett många goda resultat och skapat förtroende bland inhemska och utländska investerare.

Inte bara det, Vietnam är också ett land med en lång kustlinje, stor turismpotential, många platser är erkända av världen som berömda internationella landmärken. Dessutom har vi också en långvarig, rik kultur, rik på både materiella och immateriella sediment, och vänliga och vänliga vietnameser. Alla dessa parametrar ger Vietnam höga poäng i utvärderingskriterierna för Brand Finance.

Hur man bygger och underhåller ett företagsvarumärke är fortfarande en stor fråga för företag, oavsett om de är stora, medelstora eller små. Vilka råd har du till dem i den här frågan?

Vietnameser har inte mycket erfarenhet av att bygga och underhålla varumärken i allmänhet och företagsvarumärken i synnerhet. Många företag bryter till och med "vårdslöst" mot varumärken, logotyper och symboler för internationella organisationer och företag.

Enligt kriterierna för Brand Finance-organisationen är ett nationellt varumärke och ett "bärande" affärsvarumärke hela kulturen, värdet av det vietnamesiska folket, landet, nationen, det historiska flödet, varav det mest framträdande är prestigefyllda produkter, med högteknologisk tillämpning, som uppfyller internationella standarder.

En produkt från vilket stort som helst företag som vill bygga ett varumärke och etablera sig på den internationella marknaden, förutom faktorn bra och kvalitetsprodukter, måste också "inprägla" (blåsa liv i) det vietnamesiska folkets karaktär, anda och identitet.

Vi kan se att stora, utvecklade länder inte bara har produkter inom industri- och jordbrukssektorerna med nationella varumärken, utan också har produkter inom tjänster, film, musik, underhållning, fotboll, sport etc. Det är mjuk makt, att "bära" en nations, ett lands värderingar, att skapa varumärket, de unika egenskaperna hos varje land, den nationen.

År 1996 insåg Korea vikten av nationell varumärkesbyggande. För att främja och marknadsföra bilden av företag och landet inrättade de då ett råd för att driva frågan, med deltagande av nästan 10 ministrar från olika departement och många experter inom kommunikation och varumärkesfrämjande.

Med en sådan systematisk, långsiktig och ihärdig strategi har detta land väckt andan och styrkan hos företag och människor, så att de har lyckats föra ut sin nationella image och sitt varumärke till världen som vi ser det idag.

Vietnam har också byggt upp ett nationellt varumärkesprogram i nästan två decennier, med målet att bygga och utveckla ett nationellt varumärke genom att stödja företag i att utveckla starka varumärken på marknaden. Jag förväntar mig att programmet kommer att stärka den nationella konkurrenskraften, höja varumärkesstatusen och främja bilden av Vietnam som ett land med högkvalitativa varor och tjänster på den inhemska och internationella marknaden.

Simulerad bild av Vietnamkarta gjord från chips producerade av FPT. (Källa: Vnxpress)

Vilka är enligt din åsikt vietnamesiska företags svagheter idag när det gäller att bygga upp sina varumärken? Vad bör företag göra för att övervinna dem?

Kortsiktighet, snabb profitering och brist på strategisk vision är svagheter som har smugit sig in i den operativa mentaliteten hos vissa företag i vårt land. Även om detta är en gyllene period för Vietnam när det gäller att bygga företags- och nationella varumärken, kräver denna fråga uthållighet och långsiktighet, och kan inte uppnås över en natt.

De flesta av våra företag har inte tänkt för långt framåt, har inte beaktat den långsiktiga image- och varumärkeshistorien. Detta är också förståeligt och i linje med vietnamesiska vanor. Dessutom handlar det om att prata om varumärkesbyggande om ekonomiska frågor, att behöva investera, att behöva spendera pengar för att marknadsföra produkter. Vissa stora företag måste också lägga ner mycket tid på att integrera internationellt, såsom Viettel, Vinamilk, Thaco, Vingroup, FPT...

Människor behöver stödja företag och regeringen i att bygga det nationella varumärket. Varje medborgare bör vara en inspirerande ambassadör för Vietnam, för en helt ny socioekonomisk bild av Vietnam till internationella vänner när det är möjligt.

Först då kan vi skriva Vietnams historia likt de asiatiska länderna – Japan, Korea, Taiwan (Kina) – idag, för att berätta om de mirakel vi har åstadkommit tidigare.

Kort sagt, historien om att bygga ett nationellt varumärke och ett internationellt varumärke är mycket lång, kostsam och mödosam. Med andra ord är detta en berättelse om "skönhet och texter". För att bygga ett varumärke måste ett företag ha riktig "skönhet", bra produkter, och sedan kommer "texter" att vara höjdpunkten.

Brand Finance anser att Vietnam har främjat alla aspekter av mjuk makt relativt väl, särskilt integrationen av Vietnams nationella varumärke och ledande produktmärken. Så, vad behöver företag och människor göra för att hjälpa Vietnam att i allt högre grad förbättra sin mjuka makt och sitt nationella varumärkesvärde, herr talman?

Internationella experter menar att det tar ungefär 120 år i ett lands utvecklingscykel för ett land att ta fart i allmänhet, och för ett nationellt varumärke att sprida sig i synnerhet. Därför måste människor och företag bli djupare medvetna om att detta är den "gyllene tiden" för Vietnam att höja landets position, varumärke och image, såväl som dess produkter.

Vi har gått igenom nästan 40 år av innovation, integration och nationell utveckling. För närvarande är Vietnams position och styrka i grunden många framgångar – något som partiet och staten upprepade gånger har bekräftat.

Ett dynamiskt, innovativt och kreativt företag med bra och värdefulla produkter; utöver sin egen kapacitet måste företaget ta ansvar för nationen och folket när det integreras i den internationella ekonomin.

Höga betyg från oberoende organisationer som Brand Finance är en säker garanti för organisationer inom kredit, bank, försäkring och investeringar att rikta sig in i Vietnam.

Vårt lands "hjärta och själ" har formats, och ännu viktigare är att just nu behöver människor, företag och regeringar vara starkare och mer säkra på att marknadsföra vårt varumärke och vår image på den internationella arenan. Samtidigt måste vi fortsätta att stödja unga företag med bra produkter, hållbara och stabila affärer, men som saknar erfarenhet av att penetrera djupt in på världsmarknaden.

Enighet, konsensus och vägledning för att "ta provet" för att komma in på det "stora universitetet" – den globala ekonomiska gemenskapen – är det snabbaste sättet för Vietnams mjuka makt och nationella varumärke att positioneras allt starkare och skapa ett djupt intryck på världen.

Enligt min mening är nationell varumärkesbyggande genom affärsvägen en framträdande och unik egenskap. Därför måste företag tydligt se att det är deras ansvar och ära att befästa och bevara sina produkter och image när de ger sig ut i världen.

Människor behöver stödja företag och regeringen i denna fråga. Varje medborgare bör vara en inspirerande ambassadör för Vietnam, för en helt ny socioekonomisk bild av Vietnam till internationella vänner när förhållandena tillåter. Först då kan vi skriva Vietnams historia likt de asiatiska länderna – Japan, Korea, Taiwan (Kina) – idag, för att berätta om de mirakel vi har åstadkommit tidigare.

Källa: https://baoquocte.vn/de-quyen-luc-mem-thuong-hieu-quoc-gia-cua-viet-nam-tao-dau-an-sau-sac-voi-the-gioi-245781.html