Tre utvecklingspelare
Vid forumet "Strategisk teknikutveckling i huvudstaden 2025", som hölls inom ramen för den nationella TECHFEST 2025 på morgonen den 13 december, uppgav Nguyen Quang Huy - ordförande för Vietnams nationella startupinvesteringsfond (VNSIF) - att Hanois mål om att 40 % av dess BNP ska komma från den digitala ekonomin är betydligt högre än det nationella målet på 30 % av BNP. Dessutom siktar Hanois mål på en tillväxttakt i BNP på 11 % per år under perioden 2026–2030, vilket överstiger det nationella målet på cirka 10 % per år.
"För att uppnå dessa imponerande siffror behöver vi gemensamma ansträngningar från det internationella samfundet, utländska vietnameser, företag och den inhemska startup-gemenskapen. Detta är en nyckelfaktor för att främja socioekonomisk samt vetenskaplig och teknisk utveckling i andan av centralkommitténs resolution 57", betonade Huy.
Docent Dr. Nguyen Lan Trung - ständig vice ordförande och generalsekreterare för Association for Liaison with Overseas Vietnames (ALOV) - analyserade det gynnsamma sammanhang som uppstår till följd av politbyråns strategiska resolutioner (resolutionerna 57, 68, 59) och beslut 222 om huvudstadsplanering. Enligt honom står Hanoi inför stora möjligheter men också många utmaningar, vilket kräver fokus på tre huvudpelare.
Enligt Trung är den institutionella pelaren den viktigaste faktorn. ”Tidigare fanns det ett talesätt som sa att 'Hanoi kan inte stressas fram', men nu, med den nya administrationens beslutsamma ledarskap, bevittnar vi en stark institutionell omvandling med specifika strategier som syftar till att undanröja flaskhalsar”, delade Trung.
Med sin moderna infrastruktur som grund behöver huvudstaden ett omfattande och avancerat infrastruktursystem för att möta utvecklingskraven.
När det gäller grundpelaren högkvalitativ mänsklig resurshantering är detta en avgörande faktor. Hanoi behöver attrahera olika intellektuella talanger från både inhemska och internationella källor, särskilt resurser från de 6,5 miljoner vietnameser som bor utomlands, inklusive mer än 500 000 personer med universitetsexamen eller högre som innehar viktiga positioner i utvecklade länder.
7 strategiska teknologigrupper och 3 banbrytande mekanismer
Nguyen Trong Tu, representant för FPT Software, fördjupade sig i tekniska lösningar och betonade rollen av AI och data i byggandet av smarta städer. För en megastad med 10 miljoner invånare som Hanoi är trycket på trafik, miljö och offentliga tjänster enormt.
”Tillämpningen av AI, IoT-uppkoppling och skapandet av digitala tvillingar är avgörande för att lösa problem som översvämningar och trafikstockningar. Jag rekommenderar särskilt att Hanoi utvecklar sin egen privata AI-modell och virtuella assistent för varje tjänsteman, offentliganställd och yrkesgrupp”, föreslog Tu.
Representanter från FPT Software betonade också vikten av att utforma den övergripande arkitekturen från början och aktivera ett datadrivet styrningsekosystem.
Ur ett smart tillverkningsperspektiv anser Pham Thi Nhung, representant för VTI Group, att Hanoi har de nödvändiga mänskliga resurserna och logistiken för att utveckla smarta fabriker i norr. Hon uppmanade företag att djärvt investera i dataplattformar, produktionsledningssystem och teknikplattformar, och uttryckte sin förhoppning om att tillsynsmyndigheter snart skulle slutföra teknikens sandlådemekanism.
När det gäller halvledarindustrin anser Tan Teong Wei från Infineon Technologies att Hanoi har en stor möjlighet att delta i den globala värdekedjan. Han föreslog att staden behöver skatteincitament, specialiserad infrastruktur, byggandet av ett FoU-center och utbildning av 20 000 el- och elektronikingenjörer under de kommande 10 åren.
Enligt Nguyen Thi Hong Nhung, medgrundare av XRZone, kommer VR-teknik (XR) att öppna upp en ny ekonomisk sektor inom kulturindustrin, som kombinerar fördelarna med Hanois tusenåriga kulturarv. Hon föreslog behovet av testutrymmen, statligt beordrade projekt och en fond för att stödja kommersialiseringen av kulturella och tekniska produkter.
Baserat på diskussionerna föreslog forumet enhälligt att Hanoi skulle välja sju strategiska teknikgrupper som tillväxtmotorer för perioden 2026–2035, med en vision fram till 2045.
De sju strategiska teknikgrupperna inkluderar: artificiell intelligens (AI) och maskininlärning; halvledar- och integrerade kretsindustrin; robotik, intelligent automation (IoT, smarta hem, smarta fabriker); digital tvillingteknik; smarta städer, digital infrastruktur, stordata; ren energi och hållbar teknik; och virtuell verklighetsteknik (VR, XR, Metaverse) som betjänar kultur- och turistnäringen.
För att främja dessa teknikgrupper enades forumet också om att föreslå tre viktiga policymekanismer som representerar "institutionella genombrott". Dessa inkluderar en sandlåda för djupteknologi som möjliggör pilotprojekt med ny teknik utan lagreglering under 36–48 månader i Hoa Lac, Dong Anh och längs Röda floden. Hanoi Technology Venture Capital Fund har en målstorlek på 300–500 miljoner dollar till 2030, och verkar enligt en PPP-modell. Med PPP:s djupteknologiska mekanism kan högteknologiska företag investera i offentliga forskningslaboratorier och infrastruktur och i gengäld få prioritetsrätt att kommersialisera forskningsresultat.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993
Kommentar (0)