Vietnam ESG Forum: Att kontrollera AI:s "tvåeggade svärd" inom ESG

(Dan Tri Newspaper) - Artificiell intelligens (AI) håller på att bli ett viktigt "pass" som hjälper vietnamesiska företag att implementera ESG (miljö, socialt ansvar och styrning) effektivt och transparent.

Experter varnar för att AI är ett kraftfullt verktyg, men som ett tveeggat svärd. De överväldigande ekonomiska fördelarna som AI medför kommer med allvarliga etiska risker och datasäkerhetsrisker, vilket kräver ansvarsfull tillsyn och orubblig beslutsamhet från högsta ledningen.

AI är en värdefull partner, men den medför också risker.

AI spelar en avgörande roll och påverkar alla tre pelarna inom ESG djupt, och hjälper företag att övergå från traditionella styrningsmodeller baserade på intuition till datadriven verksamhet. AI är också nyckeln till att automatisera insamling och rapportering av ESG-data, analysera miljontals variabler och fatta snabba beslut i realtid.

Som ett resultat hjälper AI till att optimera driftseffektiviteten, minska energiförbrukningen och sänka koldioxidutsläppen. Nackdelarna med denna teknik är dock också betydande.

AI spelar en nyckelroll och har en stark inverkan på alla tre pelarna inom ESG (Foto: Reuters).

Implementeringen av AI förbrukar resurser i en alarmerande takt. Att träna stora AI-modeller kan förbruka enorma mängder el. Det uppskattas att AI- och blockkedjebaserade datacenter kan förbruka motsvarande mängd el som hela Japan år 2026.

Enligt Dr. Dinh Viet Sang kan träning av en stor AI-modell släppa ut fem gånger så mycket koldioxid som motsvarande en bils genomsnittliga livslängd. Träningsprocessen för en avancerad modell som GPT-3 kan förbruka cirka 700 000 liter rent vatten per träningspass.

För att AI ska kunna bli en räddare för planeten måste företag helt klart hitta en balans mellan teknologisk kraft och miljöansvar.

En av de största riskerna med AI, särskilt när det gäller den sociala pelaren (S) inom ESG, är etiska frågor och partiskhetsfrågor. AI-bias, såsom ras- eller hudfärgsbias, härrör direkt från kvaliteten på indata.

AI-modeller lär sig av internetdata, och om träningsdatan är partisk kommer AI:n att absorbera och förstärka dessa partiskheter. Detta är särskilt farligt i kritiska processer som rekrytering, där AI används för att granska tusentals jobbansökningar på en enda sekund.

Om de tillhandahållna uppgifterna innehåller ras- eller könsfördomar kan AI-systemet ignorera minoritetsgruppers röster och fatta orättvisa anställningsbeslut, vilket undergräver målen om jämställdhet och mångfald i arbetskraften inom ESG.

För att hantera detta problem måste experter tillämpa rigorösa tekniska åtgärder. Vu Thanh Thang, chef för artificiell intelligens på CAIO, betonade behovet av att säkerställa att indata är opartisk, mångsidig och fullständig. Därefter måste tester utföras med olika tester för att se om modellen uppvisar någon bias.

Herr Vu Thanh Thang - chef för artificiell intelligens på CAIO - grundare av SCS Cybersecurity Joint Stock Company, medlem av domarpanelen för ESG Vietnam Forum.

Om så är fallet måste företag komplettera data för att balansera eller eliminera den modellen. Ännu mer avancerade tekniker som "Devil Semantic Generation" bör användas för att utmana AI själv, testa dess logik och noggrannhet för att förhindra att den fabricerar information.

Tillsammans med etik är säkerheten för personuppgifter en annan stor risk vid tillämpning av AI. Data är ett företags mest värdefulla tillgång. Att hantera känslig kund- eller medarbetarinformation, om den läcks, kan dock leda till allvarliga konsekvenser såsom bedrägerier, förlorat varumärkesförtroende och skadat företags rykte.

För närvarande saknar Vietnam fortfarande en tydlig rättslig ram för AI, vilket gör det svårt att bedöma "oetiskt" beteende eller säkerhetsintrång. Detta är en stor flaskhals, särskilt med tanke på att undersökningar visar att 90 % av små och medelstora företag (SMF) i Vietnam inte har personal eller system för cybersäkerhet på plats.

Detta utsätter dem för risken för cyberattacker, ransomware och särskilt direkta attacker mot AI-modeller – som anses vara "hjärnorna" som driver verksamheten.

För att hantera dessa risker måste cybersäkerhet betraktas som en av de fyra pelarna, tillsammans med IoT, AI och blockkedjan. Dessutom måste denna del utformas från början när ESG-system bygger.

Att etablera ett ramverk för effektiv AI-kontroll.

I och med att det nationella rättsliga ramverket för AI håller på att färdigställas måste företag proaktivt bygga ett robust internt rättsligt ramverk.

Detta ramverk behöver baseras på befintliga statliga lagar och förordningar (såsom cybersäkerhetslagen och personuppgiftslagen) för att tydligt definiera vad anställda får och inte får göra med AI. Till exempel bör endast godkända AI-verktyg användas, och uppladdning av känsliga företagsdata till offentliga plattformar bör vara strängt förbjuden.

Dessutom är efterlevnad av immateriella rättigheter också en kärnprincip, vilket begränsar beroendet av AI för att skydda mänsklig kreativitet och intellektuellt kapital. Företagsledare behöver organisera regelbundna utbildningar för att öka medarbetarnas medvetenhet om etiska och säkerhetsmässiga risker och därigenom minimera riskerna från oavsiktliga handlingar.

Starkt ledarskap är en avgörande faktor för att skapa konsensus, vilket hjälper företag att helt omvandlas och differentiera sig från konkurrenterna (Foto: CNBC).

Tran Phuong Nga, VD för Thien Long Group, uppgav att gruppen har byggt en intern AI-modell baserad på en öppen plattform, med strikta regler för informationssäkerhet och efterlevnad av immateriella rättigheter för att förhindra juridiska risker och säkerställa att produkter främst skapas från mänsklig intelligens.

Även om utmaningar relaterade till kostnader, personal och säkerhet är verkliga, är experter överens om att det största hindret för vietnamesiska företag, särskilt små och medelstora företag, inte är pengar utan deras ledares vilja.

Vu Thanh Thang menade att kärnan i AI-transformationen inte är att "bränna pengar" utan snarare att investera för att skörda mångdubbla vinsten. Frågan är om ledarna verkligen förstår den avgörande rollen av AI och ESG, och om de har beslutsamheten att prioritera dessa faktorer.

Starkt ledarskap är en avgörande faktor för att skapa konsensus, hjälpa företag att genomgå en fullständig omvandling och differentiera sig från konkurrenterna.

Ledare sätter målen, medan AI bara är en "intelligent partner" som hjälper till vid genomförandet; den kan inte ersätta människor i strategiska och riskfyllda beslut. AI kan hjälpa företag att öka intäkterna från 100 miljarder till 1 biljon utan motsvarande ökning av antalet anställda. Detta sker bara om ledarna är fast beslutna att genomföra omvandlingen.

För att säkerställa framgång och ansvarsfullt hantera AI:s "tvåeggade svärd" behöver ledarskapet engagemang och en välstrukturerad implementeringsplan, med början i datastandardisering. Framgång kommer till organisationer som vet hur man balanserar teknikens kraft med ansvar gentemot planeten.

På eftermiddagen den 22 december kommer ESG Vietnam 2025-forumet, organiserat av Dan Tri Newspaper, att äga rum i Hanoi .

Forumet gav en djupgående analys och ett heltäckande perspektiv på teknologins roll i implementeringen av ESG.

Inom ramen för programmet kommer Vietnam ESG Awards 2025-ceremonin att vara en höjdpunkt, där den hedrar banbrytande och exemplariska organisationer och företag som främjar hållbar utveckling.

Med temat " Vetenskap och teknologi som drivkraft för hållbar utveckling" syftar evenemanget till att bidra till att lägga grunden för en hållbar och välmående framtid för Vietnam.

Intresserade läsare kan anmäla sig till seminariet med två deltagarpaket: Standard och VVIP, med begränsat antal platser.

När registreringen är genomförd skickar arrangörerna din deltagarbiljett via e-post, så att du enkelt kan checka in till programmet den 22 december.

Fördelarna med Standard-nivån (värd 500 000 VND) inkluderar en bra plats, tillgång till seminariematerial och presenter till evenemanget.

Fördelarna med VVIP-paketet (2 000 000 VND) inkluderar VIP-platser, en privat middag med talaren på Pullman Hanoi, exklusiva presenter, ett privat incheckningsområde och seminariematerial från arrangörerna. På grund av begränsat antal platser kan registreringen stängas tidigare om alla platser är upptagna.

Källa: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm