Affärsmannen Nguyen Lam Vinh Du, VD för KMS Technology: Innovation för att leda marknaden

"Vändpunkterna"

Det finns många olika motiv för varje person att stiga i livet, att lyckas och skapa saker som kan tillfredsställa andras eller deras egna personliga behov. Vissa människor vill tillhandahålla naturlig och säker mat till konsumenter; vissa vill skapa en bekväm och vänlig plats där människor kan äta, dricka och smutta på en kopp te eller gott kaffe; vissa är så desperata att de har blivit avskedade och inte kan hitta ett nytt jobb...

För Nguyen Lam Vinh Du, den nya generaldirektören för KMS Technology – en affärsman som specialiserar sig på konsultverksamhet och mjukvarutjänster – är det en vändpunkt att arbeta som mjukvaruingenjör, servicechef eller i en ny position.

Före helgdagen den 30 april orsakade Du uppståndelse i teknikvärlden när han officiellt tog över KMS Technologys "heta stol" och efterträdde Tran Trong Dai, som gjort mycket viktiga bidrag och skapat en grund för KMS Technologys hållbara tillväxt sedan 2018, tillsammans med expansion av verksamheten på de nordamerikanska och asiatiska marknaderna.

Ledare måste fatta svåra beslut och de måste göra det med god expertis, hög ansvarskänsla och beslutsamhet. När de börjar göra det bra är det också den tidpunkt då de lätt faller i fällan av personligt ego. De måste vara ärliga mot sig själva så att deras beslut verkligen är för arbetet och organisationen, istället för för dem själva i organisationens eller kollektivets namn.
12-DuNguyen-KMS (1).jpg
Affärsmannen Nguyen Lam Vinh Du

Herr Du kommer att leda all KMS Technologys verksamhet i Vietnam, med fokus på två huvudkontor i Ho Chi Minh-staden och Da Nang med fler än 1 100 teknikingenjörer. Med den nya visionen tror Du att KMS Technology kommer att uppnå dubbel till tredubblad tillväxt, leda mjukvarumarknaden inom minst två segment, öka intäkterna från konsulttjänster och fortsätta att behålla toppositionen i medarbetarnöjdhetsindexet.

Den nya generaldirektören för KMS Technology har omfattande erfarenhet, professionell kapacitet samt ledaregenskaper, med 25 års erfarenhet av att leda ett flertal projekt och programvaruprodukter inom e-handel, digital bankverksamhet, finansiella tjänster... Innan han utnämndes var han Senior Deputy Director of Services på KMS Technology, ansvarig för att utveckla ingenjörsteamet från 20 till mer än 900 personer; senast med ansvar för bank-, digital finans- och försäkringssegmenten.

Du utnämning kommer vid en läglig tidpunkt för KMS Technology, eftersom företaget fortsätter att investera i nästa generations teknologier och utöka sin globala expertis.

Detta var ytterligare en ”historisk vändpunkt” i hans liv. Det påminde honom om det förflutna, där det fanns ”vändpunkter” som formade hans karriärväg.

En av de vändpunkter som hjälpte honom att växa mycket i sin karriär var för tre år sedan, när han tillsammans med en av sina ledarkollegor på KMS fick befogenhet att etablera ett finansiellt teknikföretag med en "köp nu, betala senare"-modell (BNPL).

Kaypay. Denna process hjälpte honom att få medvetenhet och förståelse för många andra områden än mjukvarutjänstsektorn (leveranssektorn) som han hade varit involverad i i mer än 20 år tidigare. Även om Kaypay inte var så framgångsrikt som förväntat, gav det honom värdefull erfarenhet och förståelse, samt självförtroendet att bidra till KMS som VD i Vietnam.

Möjligheten som förde Mr. Du till KMS började många år innan KMS grundades. Han hade turen att vara en av de nyutexaminerade ingenjörerna som år 2000 valdes ut att arbeta på Paragon Solutions Vietnam (PSV), ett företag med 100 % utlandsinvesteringar och en banbrytande affärsmodell vid den tiden – mjukvaru-outsourcing för den amerikanska marknaden. PSV:s förmåga att möta amerikanska kunders krav bevisar att mjukvaru-outsourcingmodellen är genomförbar för utländska länder i allmänhet och för den krävande marknaden som USA i synnerhet. Det har motiverat och inspirerat många företag att ge sig in i detta område.

Från sina goda arbetsresultat på PSV var Du känd under namnet PSV:s grundare - Lam Quoc Vu. Efter det fick de två möjligheten att arbeta tillsammans på en startup för onlinebetalningar.

Misslyckandet med att bygga ett nytt startup-företag och finanskrisen 2008 hindrade inte Vu och hans medgrundare från att grunda KMS. I början av 2009 blev Du inbjuden att börja arbeta på KMS som servicechef. Hittills, efter 16 år på KMS, känner Du sig fortfarande lyckligt lottad och full av energi, motivation att lära sig och anstränga sig för att bidra till arbetet varje dag.

Han medgav att frågan om mat, kläder, ris och pengar, särskilt under de första åren av hans karriär, har hållit honom knuten till teknologi i 25 år. Kanske är det också ett kännetecken för människor i 7x-generationen – de oroar sig alltid för sin familjs mat och kläder... För det andra kanske det beror på att teknikbranschen kräver kontinuerligt lärande för att överleva och utvecklas inom yrket, så han upprätthåller alltid ordning, disciplin och god hälsa för att kunna fortsätta med yrket...

Lär dig att förstå

Herr Du anser att en av de största svårigheterna med ledarskap är att förstå kollegor och anställda. Istället för att godtyckligt sätta mål eller förvänta sig saker bortom teamets förmåga, lärde han sig gradvis att förstå mer om svårigheter, begränsningar, begränsningar eller personliga åsikter hos anställda och kollegor.

Han stöder dem bättre och arbetar mer harmoniskt med dem. För att göra det måste han naturligtvis ha ett team av individer med god expertis, villiga att dela mål och kärnvärderingar. För honom har varje arbetsmiljö, oavsett om det är i en startup eller ett storskaligt företag, sina egna problem att lösa och det är en bra möjlighet att lära sig.

Personligen har han turen att få möjlighet att arbeta och lära sig bra saker i olika miljöer. Han försöker alltid att föra in startup-andan med flexibilitet, kreativitet, kontinuerligt lärande och förbättring i den operativa plattformen, samtidigt som han säkerställer den snygghet, noggrannhet och noggrannhet som kännetecknar ett storskaligt företag i de olika stegen.

Efter att ha arbetat på KMS Technology sedan starten med 20 ingenjörer, har företaget nu passerat 1 000 anställda. Förutom den inhemska marknaden finns det även i USA och Mexiko. Du förstår bättre än någon annan att skala skapar styrka, men värdet av interna kontakter är den solida grunden för banbrytande förmåga.

Bygga en solid grund

I ett ständigt föränderligt teknologiskt landskap är frasen ”värdefull innovation” oerhört viktig för ett tjänsteföretag som KMS Technology.

När det gäller personliga principer vid strategiska beslut följer Du en trebent pall. För det första måste innovation lösa verkliga kundproblem. För det andra tror han på balansen mellan långsiktiga investeringar och kortsiktiga resultat. Företaget behöver snabba vinster för att bibehålla momentum, men måste placeras inom ramen för en långsiktig vision. För det tredje är prioritering av investeringar i teamet den mest effektiva långsiktiga strategin.

”När jag står inför valet mellan kortsiktig effektivitet och långsiktiga mål försöker jag hitta skärningspunkten – initiativ som kan ge kortsiktiga resultat, men som också har värdet av att bygga en grund för framtiden”, delar han.

Under de kommande 1-2 åren är den största prioriteringen för den nya VD:n för KMS Technology att bygga en solid grund för företagets nya tillväxtfas. Han och ledningsgruppen kommer att fokusera på att utveckla ett HR-team med en balanserad fördelning mellan erfarna och mindre erfarna grupper, förbättra företagets expertis inom strategiska teknikområden och optimera företagets multiregionala verksamhetsmodell.

Utöver traditionella finansiella mätvärden kommer han att mäta framgång genom ett antal andra dimensioner. Den första av dessa är teamutveckling. Han vill se fler av företagets anställda befordras till högre positioner och utveckla sina tekniska och professionella färdigheter i linje med företagets strategiska inriktning. De måste känna sig mer kopplade till företagets uppdrag. Han kommer att övervaka personalomsättning, professionell utveckling och medarbetarnöjdhet, samt organisationens förmåga att reagera och anpassa sig flexibelt till marknadens krav och ny teknisk utveckling.

Nästa steg är kundnöjdhet och lojalitet. Utöver försäljning kommer han att mäta hur villiga kunderna är att prova nya lösningar med företaget.

Slutligen mäter den KMS Technologys bidrag till det lokala teknikekosystemet genom kunskapsdelning, erfarenhetsdelning, utbildningssamarbete och samhällsutvecklingsinitiativ.

I samband med den starka utvecklingen av artificiell intelligens (AI) etablerar KMS Technology ett innovationscenter med fokus på forskning och utveckling (FoU) av AI-lösningar som tillämpas i branscher där KMS har styrkor, såsom hälso- och sjukvård, fintech och företagsprogramvara. Målet är inte bara att hålla jämna steg med trenderna, utan att bygga djup expertis inom att integrera AI i specifika programvarulösningar och lösa kundernas verkliga problem. Dessutom genomför företaget ett omfattande utbildningsprogram om AI och relaterad teknik för hela det tekniska teamet.

KMS Technology bygger en kultur av kontinuerlig innovation i hela organisationen och uppmuntrar alla att kontinuerligt lära sig, experimentera och dela kunskap. Detta är den viktigaste grunden för att företaget ska kunna bibehålla och förbättra sin konkurrenskraftiga position i AI-eran.

”Vi investerar inte i forskning och utveckling för att följa trender, utan för att lösa verkliga problem i branschen – ett område där vi har styrkor. Det är sättet att förnya sig utan att svepas med av marknaden, utan att leda marknaden”, delade den nya VD:n för KMS Technology.

Leo Tucker, VD för KMS Technology, anser att med sin djupa förståelse för affärsverksamhet, höga expertis och skarpa ledarskapstänkande är Du helt lämplig att bli nästa ledare som leder KMS Technology in i en fas av innovation och tillväxt. Särskilt med stöd och råd från investerare och personal i Vietnam, USA och Mexiko tror Du att KMS Technologys kommande resa lovar många positiva framtidsutsikter.

Källa: https://baodautu.vn/doanh-nhan-nguyen-lam-vinh-du-tong-giam-doc-kms-technology-doi-moi-de-dan-dat-thi-truong-d280318.html