Stadsfestkommitténs ständiga kommitté ledde mötet.

På morgonen den 3 juni höll Hue stads partikommittés ständiga kommitté en konferens för att granska det första verksamhetsåret för den övergripande organisationsmodellen för det politiska systemet och den tvådelade lokala styrningsmodellen i staden.

Konferensen leddes av kamraterna: Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i stadspartikommittén, chef för stadens nationalförsamlingsdelegation; Nguyen Khac Toan, medlem av partiets centralkommitté, biträdande sekreterare i stadspartikommittén, ordförande för stadens folkkommitté; Pham Duc Tien, ständig biträdande sekreterare i stadspartikommittén, ordförande för stadens folkråd; och Nguyen Chi Tai, biträdande sekreterare i stadspartikommittén, ordförande för Vietnams fosterlandsfronts stadskommitté.

Medlemmar från stadspartikommitténs ständiga kommitté, stadens folkråds ständiga kommitté, stadens folkkommitté, Vietnams fosterlandsfronts stadskommitté samt ledare för avdelningar, myndigheter och orter i staden deltog i konferensen.

Stärka organisationsstrukturen på ett strömlinjeformat och effektivt sätt

I sitt inledningsanförande vid konferensen betonade stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung att omorganisationen av administrativa enheter och implementeringen av en tvådelad lokal styrningsmodell är en viktig politik för partiet och staten som syftar till att fortsätta reformera den organisatoriska strukturen mot en rationaliserad, effektiv och ändamålsenlig verksamhet som uppfyller kraven för nationell utveckling i den nya eran.

För Hue utfördes denna uppgift i ett särskilt sammanhang, eftersom området just hade blivit en centralstyrd stad samtidigt som det genomgick en revolution i sin organisationsstruktur i enlighet med centralregeringens politik. Detta var två politiskt betydelsefulla uppgifter med historisk betydelse, som djupgående påverkade hela det politiska systemet och det sociala livet.

Med hela det politiska systemets beslutsamhet och enighet mellan tjänstemän, partimedlemmar och folket har staden uppnått många positiva resultat. Organisationsstrukturen har gradvis förbättrats; regeringens arbete på alla nivåer har blivit mer ordnat; administrativa reformer och digitala omvandlingar har påskyndats; och kvaliteten på servicen till medborgare och företag har förbättrats alltmer.

Vice ordförande för stadens folkkommitté, Nguyen Van Manh, rapporterade vid konferensen och konstaterade att en höjdpunkt var effektiviseringen av organisationsstrukturerna, minskningen av mellanliggande lager samtidigt som den operativa effektiviteten säkerställdes. Myndigheter inom det politiska systemet har omstrukturerats omfattande för att säkerställa en smidig drift. Dessutom har staden finslipat sitt system med arbetsordningar, mekanismer för tilldelning, decentralisering och delegering av makt; reformerat ledarskap och ledningsmetoder i riktning mot tydligt ansvar, närmare kontakt med gräsrötterna och främjat tillämpningen av digital teknik .

Översikt över konferensen

Ett av de anmärkningsvärda resultaten är att kommunernas styrelse har fått mer befogenheter och gradvis blivit den nivå som är direkt ansvarig för att hantera majoriteten av frågor för medborgare och företag. Denna tydliga decentralisering har bidragit till att stärka de lokala myndigheternas proaktiva roll inom markförvaltning, byggnation, social välfärd och hantering av praktiska frågor.

Administrativa reformer fortsätter att se många positiva förändringar. Tillämpningen av digital teknik har bidragit till att minska antalet mellanhänder och förkortat handläggningstiden för många administrativa förfaranden med 30–50 %. I synnerhet har implementeringen av att acceptera ansökningar oavsett administrativa gränser underlättat för medborgare och företag, vilket minskat restid och kostnader. Medborgarnas nöjdhet med serviceandan hos statliga förvaltningsmyndigheter på många orter har nått 90–100 %.

Staden har digitaliserat cirka 1,2 miljoner folkbokföringsregister; 100 % av utbildnings- och sjukvårdsinrättningarna har implementerat elektroniska register och elektroniska patientjournaler integrerade i VNeID-applikationen. I många kommuner och stadsdelar har andelen online-register nått 90 % till nästan 100 %.

Tillsammans med framsteg inom organisationsstrukturen fortsätter den socioekonomiska utvecklingen att upprätthålla en positiv tillväxttakt, med en BBP som ökade med 8,5 % under 2025 och 9,01 % under första kvartalet 2026; nationellt försvar, säkerhet och social ordning och trygghet upprätthålls; och många viktiga politiska evenemang organiseras framgångsrikt.

Kamrat Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i stadspartikommittén och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, bekräftade att människors och företagens tillfredsställelse är ett mått på effektiviteten hos den lokala tvånivåapparaten.

Förutom framgångarna påpekade stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung även öppet vissa brister, såsom förvirringen kring decentralisering och maktdelegering inom vissa områden, ojämn fördelning av mänskliga resurser på gräsrotsnivå och en andel tjänstemän som inte helt uppfyller den nya periodens krav.

Staden har dragit många viktiga lärdomar från det praktiska genomförandet. Bland dem är partikommitténs enade ledarskap, den beslutsamma ledningen av regeringen och varje myndighets chefs ansvar avgörande faktorer. Decentralisering och delegering av makt måste gå hand i hand med resursallokering och mekanismer för ansvarsskyldighet; personalhantering måste kopplas till kraven för digital transformation och modern styrning.

Administrativ reform, digital omvandling och att bygga en digital regering är viktiga prioriteringar.

Vid konferensen fokuserade deltagarna på att utförligt utvärdera resultaten som uppnåtts efter ett års drift av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, samtidigt som de analyserade svårigheter och hinder som uppstår i praktiken, såsom personaltryck på gräsrotsnivå, digital infrastruktur, samordningsmekanismer mellan nivåer och sektorer, samt brister i decentralisering och delegering av makt. Många yttranden föreslog att ytterligare förbättra personalens kvalitet, förfina tjänster, stärka resurser för gräsrotsnivå, främja digital omvandling och finslipa mekanismer och policyer för att främja modellens allt effektivare funktion.

I sina avslutande anföranden vid konferensen betonade stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung att praktisk erfarenhet visar att den tvådelade lokala förvaltningsmodellen inte bara är en förändring i organisationsstrukturen, utan också en omfattande innovation i partiets ledarskapsmetoder, regeringens styrningsmetoder och sättet att tjäna folket. Apparaten är effektiviserad, klyftan mellan regeringen och folket är kortare; befogenheter är tydligare tilldelade och ansvarsområden är mer specifikt definierade.

För att ytterligare förbättra modellens operativa effektivitet under den kommande perioden ber stadspartikommittén att alla nivåer och sektorer fokuserar på att fullända den tvådelade lokala förvaltningsmodellen i samband med omorganisationen av byar och bostadsområden; effektivt implementerar stadspartikommitténs resolution nr 08 om att förbättra gräsrotstjänstemännens kvalitet; och skärper administrativ disciplin och ordning enligt principen "6 tydliga": tydlig person, tydlig uppgift, tydliga framsteg, tydligt ansvar, tydlig produkt och tydlig befogenhet.

Staden fortsätter att identifiera administrativa reformer, digital omvandling och utveckling av en digital förvaltning som viktiga uppgifter, med hjälp av medborgarnas och företagens nöjdhet som ett mått på den administrativa apparatens effektivitet, samtidigt som fokus ligger på att uppnå tvåsiffrig ekonomisk tillväxt, påskynda framstegen i viktiga projekt, förbättra effektiviteten i utbetalningen av offentliga investeringar och undanröja flaskhalsar inom infrastruktur, planering och investeringsmiljö.

Stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung betonade reformprocessens centrala betydelse och bekräftade: Framgången för den tvådelade lokala myndighetsmodellen måste utvärderas utifrån kvaliteten på servicen till folket, effektiviteten i den socioekonomiska utvecklingen, medborgarnas och företagens nöjdhetsnivå samt folkets förtroende för partiet och regeringen.

Beröm till kollektiv och individer med enastående prestationer i processen att genomföra omorganisationen av administrativa enheter på alla nivåer och tillämpa den tvådelade lokala förvaltningsmodellen.

Inom ramen för konferensen spred kamrat Phan Xuan Toan, ständig medlem av stadspartikommittén och chef för stadspartikommitténs organisationsavdelning, den politiska byråns slutsats nr 34-KL/TW daterad 18 maj 2026, om arrangemanget av byar och bostadsområden samt placering, användning och policy för deltidstjänstemän på kommun-, by- och bostadsområdesnivå; och stadspartikommitténs resolution nr 08-NQ/TU daterad 20 maj 2026, om att förbättra kvaliteten på gräsrotskadrer och tjänstemän i Hue stad till 2030, med en vision fram till 2045.

Vid detta tillfälle delade stadens folkkommitté ut berömmelsesintyg till tre kollektiv och en individ för deras enastående prestationer i processen att genomföra omorganisationen av administrativa enheter på alla nivåer och tillämpa den tvådelade lokala myndighetsmodellen.

DUC QUANG-LE THO

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/doi-moi-to-chuc-bo-may-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-166317.html