Detta är både ett nytt mål och en ny uppgift, och visar den höga politiska beslutsamheten hos hela divisionens partikommitté. För att förverkliga målen och beslutsamheten ledde och instruerade partikommittén för division 10 direkt efter kongressen myndigheter och enheter att distribuera resolutionen till alla officerare och soldater. Varje partikommitté och varje organisation konkretiserade den genom resolutioner, handlingsprogram, långsiktiga planer samt månatliga, kvartalsvisa och årliga planer för att utmärkt slutföra alla tilldelade uppgifter och ständigt förbättra divisionens övergripande kvalitet och stridskraft.

Avdelning 10 fokuserar på synkron och intensiv träning.
SCT-15 Company, 24:e regementet (10:e divisionen) utövar specialiserad utbildning.

Divisionens partikommitté ledde och genomförde omfattande lösningar för att starkt förnya politisk och ideologisk utbildning , vilket väckte traditionen av "Solidaritet - Enighet - Motståndskraft - Beslutsamhet att segra" hos enheten som två gånger tilldelades den ädla titeln Hjälte i de väpnade styrkorna av staten hos alla officerare och soldater, och strävade därigenom efter att skapa mod, träna vilja och bygga beslutsamhet för att uppnå framgångar i den nya perioden. Politisk och ideologisk utbildning syftar till att bygga människor som är nära kopplade till organisationsbyggande, och tar resultaten av att fullgöra enhetens uppgifter som ett kriterium för att utvärdera nivån på varje officers och soldats fullbordande av uppgifter.

Divisionen har genomfört politiskt och ideologiskt utbildningsarbete synkront och regelbundet, i samband med studier och efterlevnad av Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil samt kampanjen för att främja tradition, bidra med talang och vara värdiga titeln Onkel Hos soldater i den nya eran genom kreativa modeller och goda metoder såsom: "Modellmilitärt råd", "Föredömlig och regelbunden övningsplats", "Modellklassrum", "Övningsplatsband", "Ideologisk viskning", "Intern radiosändning på etniska minoritetsspråk" och politiken med "3 realiteter", "3 beslutsamhet", "3 exemplarisk"...

Avdelning 10 fokuserar regelbundet på utbildning och förbättring av personalens kvalifikationer och utbildningsmetoder.
Regemente 4 (Division 10) övar skarp eld under övningen.

En viktig lösning som implementeras synkront av divisionspartiets kommitté är att bygga starka partiorganisationer vad gäller politik, ideologi, etik, organisation och kadrer. I synnerhet att "ta particellen som centrum" och kopiera och förbättra effektiviteten hos modellen med gräsrotspartikommittéer, avdelningspartikommittéer och "Fyra goda" particeller. Resolut implementera åtgärder för att leda, utbilda och träna partimedlemmar; snabbt granska, screena och avlägsna okvalificerade partimedlemmar från partiet, samtidigt som man främjar och förbättrar kvaliteten på antagningen till partimedlemskap och bygger ett team av kadrer med kvalifikationer, kunskap, omfattande kapacitet, god expertis, arbetsmetoder och stilar i andan av "7 vågar".

Fortsätt bygga en smidig, stark, revolutionerande, disciplinerad, elitbaserad och modern division. Implementera "4 innovationer" inom utbildning (innovation inom ledning, ledning och operation; innovation inom innehåll; innovation inom organisation och metoder; innovation inom utbildningssäkring) och följ konsekvent ledarskapspolicyn "1 fokus, 3 genombrott" och "3 substans" i varje utbildningsinnehåll.

Division 10 främjar produktion för att förbättra soldaters liv.
Säkerställ gott tekniskt skick, redo att utföra uppgifter i alla situationer.

Organisera utbildning för enheter, officerare och soldater för att behärska tekniker och taktik för vapen och utrustning enligt infanteridivisionens nya organisation (fredstid), med stark eldkraft. Stärka nattträning, situationsträning, förbättra rörlighet, flodöverfart; träna nära planer, mål och stridsområden. Fokusera på att utnyttja divisionens stridserfarenheter och prestationer inom modern vetenskap och teknologi och öva konfrontationstaktik på alla nivåer; öva lednings- och försvarsövningar på kartor och i fält med skarp ammunition, gaskulor, sprängämnen; öva kombinerade skott med skarp ammunition...

Proaktivt leda och driftsätta logistik- och tekniskt arbete på ett heltäckande och synkront sätt i både bredd och djup, och säkerställa enhetens stridsberedskap och regelbundna verksamhet. Driftsätta emuleringsrörelser som "Arméns logistiksektor följer farbror Hos läror", "Bra militär matningsenhet, god militär förnödenhetshantering", "5 bra militära medicinska enheter" på ett praktiskt och effektivt sätt. Koppla genomförandet av kampanjen "Bra, hållbar, säker, ekonomisk och trafiksäker hantering och utnyttjande av vapen och teknisk utrustning" med emuleringsrörelsen "Determination to Win", bygga och replikera avancerade modeller för bevarande och användning av vapen och teknisk utrustning.

Division 10:s massmobiliseringsarbete bidrar till att sprida kvaliteterna och bilden av farbror Hos soldater och bygger en stark "folkhjärtad och sinnesorienterad position".

Utöver utbildnings- och stridsberedskapsuppgifter fokuserar divisionen på att leda och styra ett gott utförande av massmobiliseringsarbetet med mottot "Sinnet tänker, ögonen ser, öronen lyssnar, fötterna går, munnen talar, händerna gör". Regelbundet och nära samordna med lokala partikommittéer, myndigheter och styrkor i området för att främja emuleringsrörelsen "Skicklig massmobilisering", bygga "Bra massmobiliseringsenheter"; starkt sprida kvaliteterna och den ädla bilden av Uncle Hos soldater i den nya perioden och de heroiska division 10-soldaterna bland folket. Därigenom byggas förtroende, tillgivenhet, solidaritet och nära band mellan divisionen och lokala partikommittéer, myndigheter och folk.

Division 10 föddes och tränades genom många slag, många stora kampanjer och uppnådde många rungande segrar i motståndskriget mot USA, räddade landet och byggde och försvarade fosterlandet. I den nya eran förenar officerare och soldater i divisionen händerna, är enade och fast beslutna att utföra alla uppgifter på ett utmärkt sätt, vilket skapar förutsättningen för att divisionen ska kunna uppnå titeln Hjälte i Folkets väpnade styrkor för tredje gången (under renoveringsperioden) och uppfylla kraven för uppgiften att starkt skydda Socialistiska republiken Vietnam i den nya situationen.

Division 10 har också 3 regementen, 6 bataljoner, 7 kompanier och 13 officerare och soldater som tilldelats titeln Hjälte i Folkets väpnade styrkor. Av dessa tilldelades regemente 66 äran att tilldelas titeln Hjälte 3 gånger; regemente 24, bataljon 4 (regemente 24) och kompani 2 (bataljon 7, regemente 66) tilldelades titeln Hjälte två gånger.

Överste HO SY CHIEN, partisekreterare, politisk kommissarie för division 10

    Källa: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629