Ett varumärkes värde kommer från kvaliteten på varor, tjänster och differentiering.

I samband med en allt djupare internationell ekonomisk integration kräver hög konkurrens att företag har en strategi för att bygga, utveckla och marknadsföra sina varumärken. Nguyen Ba Hung, chefekonom vid Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) i Vietnam, diskuterade med TG&VN vikten av att bygga företagsvarumärken och gav några rekommendationer.

Chuyên gia kinh tế trưởng ADB: Thương hiệu phải là

Mr. Nguyen Ba Hung, chefsekonom i Vietnam, Asian Development Bank (ADB). (Källa: Thuong Gia Online)

Företag spenderar inte pengar på varumärkesbyggande för att sälja till gamla priser.

Enligt ADB:s chefekonom Nguyen Ba Hung är det först och främst nödvändigt att identifiera varumärkesbyggande som en kommersiell fråga, eftersom företag för att ha ett varumärke måste investera i att bygga det. Värdet av ett varumärke kommer inte bara från investeringar i att bygga det, utan också från kvaliteten på varor och tjänster, inte bara bra utan också annorlunda.

”Ett varumärke måste vara nära kopplat till kvaliteten på varor och tjänster och skilja sig från liknande produkter för att varumärket verkligen ska ha värde och kommersiell betydelse. Inget företag skulle spendera pengar på varumärkesbyggande för att fortsätta sälja samma varor och tjänster till samma pris”, sa experten Nguyen Ba Hung.

Experten Nguyen Ba Hung analyserade detta ur ett affärsperspektiv och sa att varumärkesbyggande måste vara företagets uppgift. Företag måste se fördelarna med varumärkesbyggande och ha tillräckligt med resurser för att göra det.

Företag kan initialt acceptera outsourcing för utländska företag. När produktionskapaciteten förbättras och produkterna blir konkurrenskraftiga, då kan företag börja fokusera på varumärkesbyggande.

Herr Hung nämnde också An Phuocs framgångssaga med att ta det berömda franska modemärket Pierre Cardin till Vietnam och utveckla sitt eget exklusiva vietnamesiska modemärke: ”Först specialiserade sig An Phuoc på bearbetning för Pierre Cardin, sedan skapade de sitt eget varumärke. Det är svårt för oss att mäta kvaliteten bakom den historien, men det är tydligt att An Phuocs produkter är överlägsna och har en prisfördel jämfört med andra inhemska märkesprodukter. Det är därför de spenderar mer pengar på varumärkesbyggande.”

Bygga nationella varumärken kopplade till produktvarumärken och affärsvarumärken

Vietnam anses vara en ljuspunkt i bilden av att bygga och utveckla nationella varumärken. Enligt Brand Finance uppskattas värdet av Vietnams nationella varumärke öka med 11 %, från 388 miljarder USD år 2021 till 431 miljarder USD år 2022. Dessutom har varumärkesvärdet för vietnamesiska företag också ökat kraftigt.

Experten Nguyen Ba Hung kommenterade att för att bygga ett nationellt varumärke, precis som att bygga ett affärsvarumärke, är det nödvändigt att betrakta det ur ett kostnads-nyttoperspektiv.

"Normalt sett, när man pratar om Vietnams nationella varumärke, tänker många mer på turistnäringen , men genom produkter är spridningen fortfarande på en måttlig nivå eftersom marknadsföringen av det nationella varumärket fortfarande bara sker på popularitetsnivå – så att folk hör talas om dig mer", sa Hung.

Därför måste byggandet av ett nationellt varumärke kopplas till produktvarumärken och affärsvarumärken. När ett företag har en produkt med ett välrenommerat varumärke, kommer även företagets varumärke att stärkas, och när ett land har många företag med starka varumärken, kommer det att vara en viktig grund för att stärka ett lands varumärke, och Vietnams nationella varumärke är inget undantag.

Tvärtom, när det nationella varumärket lyfts fram på den internationella marknaden, skapar det en garanti för prestige och kvalitet för vietnamesiska företag, som med säkerhet når ut till utländska företag och därigenom förbättrar företagens konkurrenskraft.

[annons_2]
Källa