Att ta bort institutionella hinder för att bemästra strategiska teknologier.

Universitet och forskningsinstitut riktar sig starkt mot forskningsmodeller som är nära kopplade till produkter och affärsbehov inom områdena artificiell intelligens (AI), halvledare, robotik och obemannade flygfarkoster (UAV).

Många experter tror dock att om hindren för finansiering, investeringar och testning av ny teknik inte avlägsnas snart, kommer det att bli svårt att skapa tekniska produkter som kan konkurrera nationellt och internationellt.

Investeringar i AI, halvledare och robotik syftar till att bygga ett innovationsekosystem. (Bildtext: Robocon Vietnam 2026-tävlingen. Foto: Nguyen Linh)

Identifiera flaskhalsar

Klyftan mellan forskning och marknad är fortfarande en stor flaskhals i innovationsekosystemet. Enligt Ho Chi Minh-stadens vetenskaps- och teknikdepartement är kommersialiseringsgraden för forskningsresultat som finansieras av statsbudgeten för närvarande endast cirka 5 %, medan cirka 37 % av de forskningsresultat som är redo för överföring inte kan omsättas i praktiken på grund av hinder i värderingsmekanismen för immateriella rättigheter, förfaranden för överföring av äganderätt, kapitaltillskott i form av forskningsresultat och brist på finansiering för produktutvecklingsfasen.

Många stora universitet, såsom Vietnam National University i Hanoi , Vietnam National University i Ho Chi Minh City och Hanois vetenskaps- och teknikuniversitet, har på senare tid kontinuerligt föreslagit att utöka mekanismen för forskningsautonomi, öka det proaktiva samarbetet med företag och utveckla spin-off-affärsmodeller för att förkorta klyftan mellan laboratoriet och marknaden.

”Det finns forskargrupper som har utvecklat ganska bra teknik men som har svårt att köpa utrustning, testa produkter eller få kontakt med företag för kommersialisering. Om mekanismerna inte förändras kommer det att bli mycket svårt att skapa strategiska teknikprodukter som är verkligt konkurrenskraftiga”, kommenterade Le Xuan Manh, föreläsare vid Posts and Telecommunications Institute of Technology.

Enligt Le Xuan Manh är en av de nuvarande flaskhalsarna att forskningsledningsmekanismen fortfarande tenderar att fokusera på riskreducering snarare än att uppmuntra innovation. Inom områden som AI, halvledare eller kvantteknik lyckas inte alla projekt från början, och misslyckandefrekvensen kan till och med vara mycket hög. Men om all forskningsverksamhet prioriterar absolut säkerhet och ansvarsskyldighet enligt traditionella administrativa förfaranden, kommer forskargrupper att tveka att experimentera med banbrytande nya metoder. Därför måste forskningsenheter tillåtas att experimentera snabbare, mer flexibelt och ha rätt att acceptera misslyckanden i sin forskning.

Som ett viktigt nationellt forskningsuniversitet håller Vietnam National University, Hanoi på att starkt ställa om till en forskningsmodell som är nära kopplad till affärsbehov och praktiska problem. Universitetet har ändrat sin strategi från decentraliserad forskning till tvärvetenskaplig programbaserad forskning och uppgiftskluster. För närvarande har Vietnam National University, Hanoi etablerat strategiska industriella teknologiska forskningsinstitut såsom: Semiconductor Microchips, Quantum, AI4SD, tillsammans med 16 viktiga forskningsprogram med fokus på AI, halvledarchips, robotik och automation, drönare, kvantteknik, cybersäkerhet och biomedicinsk teknik.

Samtidigt har Vietnam National University i Hanoi för närvarande 50 starka forskargrupper, ett flertal viktiga laboratorier och ett storskaligt forskningsinfrastruktursystem i Hoa Lac, som förväntas vara färdigställt 2026. Utöver teoretisk forskning har många projekt tydligt definierade resultat och praktiska tillämpningar. Inom halvledarområdet utvecklar Vietnam National University i Hanoi IP-kärnor med låg effekt och öppen källkod för RISC-V-mikroprocessorer för IoT- och Edge AI-enheter, vilket förväntas vara färdigställt 2026...

Hur kommersialiserar man strategiska teknikprodukter?

Den praktiska implementeringsprocessen vid Hanois nationaluniversitet visar att för att framgångsrikt kommersialisera strategiska teknikprodukter behöver flera flaskhalsar i mekanismen undanröjas, såsom: Att tillåta implementering av strategiska teknikuppgifter inom ramen för en medellångsiktig investeringsmekanism, utbetala medel i etapper enligt finansieringsbehov istället för årligen, med tillräckligt stor skala och utvärdering baserad på resultat. Att ge specifik vägledning för budgetplanering för vetenskap, teknik, innovation och digital transformation baserat på uppgiftskategorier, behov, forskningskapacitet och förmågan att skapa slutprodukter, istället för att kontrollera insatser och komplexa bedömningsförfaranden. Utöver detta finns det ett behov av banbrytande strategier för att utveckla mänskliga resurser för strategisk teknik, särskilt mekanismer för heltidsdoktorandstipendier, mekanismer för rotation av forskare mellan universitet och företag, samt att attrahera internationella experter för att medvägleda och genomföra forskningsuppgifter.

Det är värt att notera att representanter från Vietnam National University i Hanoi också föreslog att man skulle tillåta implementeringen av en "sandlåde"-mekanism i Hoa Lac för nya tekniker som AI, big data, halvledare, drönare och kvantteknik, i syfte att underlätta för forskargrupper att genomföra snabba tester, snabb utvärdering och tidig driftsättning av sina produkter.

I dagens globala tekniska konkurrens ligger fördelar inte bara i idéer eller mänskliga resurser utan också i hög grad i innovationshastighet och förmågan att kommersialisera produkter. Om institutionella flaskhalsar avlägsnas i tid kommer universitet och forskningsinstitut att ha fler möjligheter att delta djupare i att bemästra strategiska teknologier, vilket bidrar till att öka den tekniska självständigheten och den nationella konkurrenskraften.

Källa: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html