Hanoi implementerar synkront och heltäckande lösningar för att förbättra kvaliteten på personalarbetet.

Kinhtedothi - Att fastställa personalarbete och bygga ett team av kvalificerad personal är en viktig och central uppgift, så under de senaste 95 åren (17 mars 1930 - 17 mars 2025) har detta arbete alltid uppmärksammats av Hanois partikommitté vad gäller ledarskap, riktning och omfattande och synkront genomförande.

Hanoi är också en av pionjärerna när det gäller att genomföra tjänsteförflyttningar för kadrer, statstjänstemän och offentliganställda inom det politiska systemet...

Praktikanterna deltar i en professionell utbildning i partibyggande och -organisation som anordnas av Hanoi-partikommitténs organisationskommitté år 2024.

En viktig, central uppgift

Hanoi-partikommittén har under de senaste 95 åren identifierat Hanoi som huvudstad, hela landets hjärta, med positionen och rollen som "det nationella politiska och administrativa nervcentrumet, ett viktigt centrum för kultur, vetenskap, utbildning, ekonomi och internationella transaktioner, en drivkraft för utvecklingen av Röda flodens delta och hela landet". Hanoi-partikommittén har under de senaste 95 åren fokuserat på att styra, identifiera personalarbete och bygga ett team av kvalificerade tjänstemän som viktiga och centrala uppgifter.

I synnerhet utfärdade Hanoi-partikommittén under den 17:e kongressen för Hanoi-partikommittén resolution nr 04-NQ/TU, daterad 31 maj 2021, om "Fokus på att bygga och förbättra kvaliteten på kadrer på alla nivåer för mandatperioden 2020-2025 och de följande åren". Detta är den första specialiserade resolutionen från Hanoi-partikommittén om kaderarbete och även den första specialiserade resolutionen för den 17:e mandatperioden, 2020-2025, som konkretiserar resolution nr 26-NQ/TW daterad 19 maj 2018 från den centrala exekutivkommittén om att fokusera på att bygga kadrer på alla nivåer, särskilt på strategisk nivå, med tillräckliga kvaliteter, kapacitet och prestige, motsvarande uppgiften.

Efter mer än fyra års implementering av resolution nr 04-NQ/TU bedöms stadens personalarbete ha genomgått en tydlig förändring, blivit alltmer innovativt och disciplinerat, uppnått många viktiga resultat och bättre uppfyllt kraven för att bygga upp ett tjänstemannateam under den nya perioden.

De viktiga resultaten i genomförandet av resolution nr 04-NQ/TU om personalarbete har fått stor uppmärksamhet från den allmänna opinionen, kadrer, partimedlemmar och människor från alla samhällsskikt i huvudstaden, som i hög grad uppskattar den politiska beslutsamheten och deltagandet från hela det politiska systemet, solidariteten och enigheten i ledarskapet och riktningen av det synkrona genomförandet av huvudstadens politiska uppgifter, särskilt i ledarskapet och riktningen av stadens personalarbete.

Mer specifikt har personalen på alla nivåer i Hanoi City tagits väl om hand, vuxit och utvecklats i många avseenden, kvantiteten är garanterad, kvaliteten förbättras alltmer, i nivå med arbetsuppgifternas krav; strukturen vad gäller ålder, kön, yrke och arbetsområde är mer balanserad och rimlig. Den unga personalen har fått grundläggande utbildning, har kunskap, kvalifikationer, kapacitet och förmåga att integreras internationellt och strävar efter att möta kraven i den nya periodens arbetsuppgifter.

Kvalifikationerna inom alla aspekter (ledning, yrkesexpertis, politisk teori) har förbättrats och antalet kadrer med universitets- och forskarutbildning har ökat snabbt. Kadergruppens kvalifikationer, kapacitet och praktiska erfarenhet har gjort stora framsteg; färdigheter och arbetsmetoder har förbättrats alltmer, vilket uppfyller kraven på integration och utveckling. Genom att övervinna ett antal begränsningar och brister har många kadrer främjat sin kapacitet, sina styrkor, sin entusiasm och sitt engagemang och lämnat viktiga bidrag till utvecklingsprocessen i området och huvudstaden.

I arbetet med att utbilda och främja kadrer har staden väl organiserat utbildningskurser för källkadrer, kaderplanering för stadspartiets exekutivkommitté och positionerna för partisekreterare, avdelningschefer, filialer och sektorschefer. Kaderutbildningarna har haft många innovationer i innehåll och metoder för att organisera undervisning och lärande. Hanoi har också byggt upp program och valt ut kadrer för utbildning för att förbättra ledarskapskapacitet, ledning och specialiserade kunskaper både hemma och utomlands.

I genomsnitt skickar staden varje år cirka 200 kadrer för att delta i avancerade utbildningskurser i militärrätt; öppnar 25 mellanliggande militärrättskurser för mer än 2 000 kadrer. Fokus ligger på utbildning, fostran samt professionell och teknisk utbildning. Hittills har över 90 % av stadens kadrer och tjänstemän genomgått professionell utbildning som är lämplig för deras arbetsuppgifter. Utbildningskurserna är systematiskt och vetenskapligt organiserade, med många innovationer inom tänkande, ledningsmetoder och klassorganisation.

Sedan mandatperiodens början har stadspartikommittén organiserat utbildning för 91 kadrer som planerar utnämningen av stadspartiets verkställande kommitté för mandatperioden 2025-2030 i landet och 40 studenter i Kina; organiserat 3 utbildningskurser för att uppdatera kunskaper för 706 kadrer under ledning av stadspartikommitténs ständiga kommitté; organiserat 1 utbildningskurs för 197 kadrer som planerar tjänsten som sekreterare, biträdande sekreterare för distrikt, stadspartikommittéer och anslutna partikommittéer för mandatperioden 2025-2030; organiserat 10 utbildningskurser för att förbättra ledarskaps- och ledningskapaciteten för mer än 1 000 sekreterare och biträdande sekreterare för kommun-, valkrets- och stadspartikommittéer; organiserat 2 utbildningskurser för 461 kadrer som planerar utnämningen av medlemmar i ständiga kommittén för distrikt, stadspartikommittéer och anslutna partikommittéer för mandatperioden 2025-2030...

Hanoi är en av pionjärorterna när det gäller att implementera omvandling av jobbpositioner för kadrer, statstjänstemän och offentliganställda i det politiska systemet i enlighet med partiregler och statliga lagar.

Hittills har hela staden förflyttat och utsett 2 580 kadrer (inklusive 131 på stadsnivå, 1 182 på distriktsnivå och 1 267 på kommunnivå); förflyttat 3 274 kadrer och tjänstemän (inklusive 58 på stadsnivå, 1 279 på distriktsnivå och 1 937 på kommunnivå). Stadspartiets kommitté och dess underordnade partikommittéer har utsett 1 872 kamrater; rekommenderat 2 652 kandidater; och omutnämnt 1 973 kamrater.

Genom att resolut genomföra policyn att organisera kadrer som inte är lokalbefolkning, är hittills 28/30 distrikts-, stads- och folkkommittésekreterare och 22/30 distrikts- och stads-folkkommittéordförande inte lokalbefolkning; 68,39 % av partikommittésekreterarna, 61,13 % av kommun-, valkrets- och stads-folkkommittéordförandena är inte lokalbefolkning; 38,88 % av kadrerna som är permanenta biträdande sekreterare och vice ordförande i distrikts-folkkommittéer är inte lokalbefolkning; 45,9 % av kadrerna som är permanenta biträdande sekreterare och vice ordförande i kommunernas folkkommittéer är inte lokalbefolkning.

Ett hörn av Hanoi sett ovanifrån.

Bygga upp ett team av personal för att möta uppdragets krav

Med beslutsamheten att förnya urvalet av ledare och chefer utfärdade stadspartikommitténs ständiga kommitté projekt nr 21-DA/TU daterat 25 oktober 2022 om att genomföra pilotprojekt för rekryteringsprovet för befattningar som avdelningschefer, biträdande avdelningschefer och motsvarande befattningar inom stadens parti- och massorganisationer, Le Hong Phong Vocational Training School och Hanoi Moi Newspaper.

Hittills har rekryteringen av 9 tjänster slutförts i 5 enheter inom partiet och massorganisationer. Inom den statliga sektorn har rekryteringen av 170 tjänster slutförts i 2 omgångar och 20 tjänster rekryteras. De första resultaten av pilotrekryteringen av ledar- och ledningspositioner på departementsnivå visar att den har ökat konkurrenskraften i att välja ut dygdiga och begåvade personer till ledar- och ledningspositioner. Därigenom bidrar den till ökad demokrati i utformningen, utnämningen och användningen av kadrer; ökar förmågan att konkurrera sundt mellan kadrer, vilket säkerställer transparens, objektivitet och rättvisa i valet av nya ledar- och ledningspositioner.

Tack vare detta har det skett många innovationer inom personalarbetet, byggt upp ett team av kadrer från staden till gräsrotsnivå för att möta uppgiftens krav; arrangerat och organiserat personalen på ett rimligt sätt; ökat personalutrymme för svåra platser, överkommit situationen med överskott och brist på vissa platser samt lokalitet och nedläggning; undvikit tröghet, främjat innovation och positivitet, skapat motivation för personalen att sträva efter.

Samtidigt, ersätt omedelbart de vars kapacitet, kvalifikationer, egenskaper och prestige inte uppfyller uppgiftens krav. Detta har verkligen skapat en stark förändring i medvetenheten och ansvaret för arbetet hos teamet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; och skapat en positiv förändring i genomförandet av stadens politiska uppgifter.

I synnerhet, med hänsyn till de praktiska kraven, och för att övervinna brister och begränsningar i implementeringen av disciplin, ordning och ansvar i hanteringen av kadrer, tjänstemän och offentliganställda, utfärdade stadspartikommitténs ständiga kommitté direktiv nr 24-CT/TU daterat 7 augusti 2023 om stärkande av disciplin, ordning och ansvar i hanteringen av arbetet inom stadens politiska system och plan nr 171-KH/TU daterat 14 augusti 2023 om implementering av direktiv 24-CT/TU.

Samtidigt har styrning och implementering i hela stadens politiska system bidragit till att stärka disciplinen och ansvaret i hanteringen av kadrer, tjänstemän och offentliganställda, vilket förbättrat arbetets kvalitet och effektivitet, vilket har erkänts och uppskattats mycket av kadrer, partimedlemmar och folket.

Av ovanstående resultat framgår att Hanois partikommitté och partikommittéer på alla nivåer, parallellt med partibyggandet, också har ägnat mycket möda åt att befästa, ordna och finslipa den organisatoriska modellen för hela det politiska systemet i enlighet med centralkommitténs bestämmelser och lokal praxis. I kaderns arbete har staden på djupet implementerat nya och svåra uppgifter i samband med att granska, ändra, komplettera och finslipa utfärdandet av bestämmelser om funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsapparat för partiorgan, massorganisationer, avdelningar, filialer och enheter. Därifrån har den skapat en viktig drivkraft för att hjälpa staden att fullfölja de uppsatta målen och uppgifterna och bidra till att bygga huvudstaden mer och mer "civiliserad - civiliserad - modern".

Källa: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-trien-khai-dong-bo-toan-dien-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo.html