Höstmässan 2025: Aktivering av "tre drivkrafter" för att omforma Vietnams handel

VTV.vn - Denna nationella händelse väcker "tre drivkrafter" – ekonomiska, kulturella och sociala – som ompositionerar Vietnams handelsposition i en era av djup integration.

" Ekonomisk dynamik": Ompositionering av handeln i den digitala tidsåldern

Höstmässan 2025 anses vara ett viktigt politiskt verktyg för att förnya den gamla tillväxttakten och bidra positivt till den socioekonomiska utvecklingen. Ur ett makroperspektiv anses mässan vara en strategisk höjdpunkt av ledande experter. Dr. Vo Tri Thanh, chef för Institutet för varumärkes- och konkurrenskraftsstrategi, kommenterade: "Höstmässan är ett mycket viktigt program, som kan ses som en långsiktig höjdpunkt i processen för nationell ekonomisk integration och utveckling. Detta är inte bara en berättelse om att koppla samman inhemsk handel, utan också om att föra Vietnam till världen genom produkter, handels- och investeringsaktiviteter, och att föra världen till Vietnam. Det ambitiösa målet och den stora organisationens skala återspeglar den strategiska visionen att bygga ett handelsfrämjande område med djup och starkt inflytande."

Premiärminister Pham Minh Chinh deltar i öppningsceremonin för den första höstmässan - 2025

Herr Thanh betonade att världskontexten förändras kraftigt och öppnar upp många nya möjligheter. Även om digital teknik spelar en nyckelroll, är dock utställningsaktiviteter och företagsstöd alltid en oersättlig pelare. Detta är en "stödpunkt" för företag att utöka sitt samarbetsnätverk, få tillgång till internationella marknader och öka konkurrenskraften. Denna mässa har en speciell betydelse när den tydligt visar kopplingen mellan människor, produkter och vietnamesiska företag med världen, samtidigt som den bekräftar den inhemska marknadens inneboende värde.

Den anmärkningsvärda "höjdpunkten" är att evenemanget har den modernaste lokalen. Angående den strategiska betydelsen av denna infrastruktur bedömde Dr. Vo Tri Thanh att det speciella med årets höstmässa är att vi har en verkligt internationell mäss- och utställningsinfrastruktur, något som Vietnam aldrig har haft tidigare. Detta är en viktig grund för att bygga den nationella bilden, främja det vietnamesiska varumärket och attrahera högkvalitativa investeringskapitalflöden. Med god, modern infrastruktur stannar mässan inte vid att introducera produkter eller tjänster; ännu viktigare är att den skapar ett utrymme för företag att marknadsföra sin leveranskapacitet, utöka samarbetet och lära av varandra, en plats där information, kunskap och utvecklingstrender möts.

Mässan är inte bara en plats att visa upp varor utan också ett "strategiskt kontaktutrymme"

Enligt Vu Ba Phu, chef för handelsfrämjande byrån (industri- och handelsministeriet), den organiserande myndigheten, är mässan inte bara en plats att visa upp varor utan också ett "strategiskt sammankopplingsutrymme". Årets mässmodell hjälper företag att utöka handeln via onlineplattformar, koppla samman globala leveranskedjor och gå mot smart produktion och affärsverksamhet. Det är så Vietnam ompositionerar sina handelsaktiviteter i en era av djup digitalisering, där e-handel och modern logistik blir nya tillväxtpelare.

Angående insatser för att förbättra handel och internationell integration bedömde Dr. Vo Tri Thanh vidare att industri- och handelsministeriet med ett nätverk av mer än 60 handelskontor världen över proaktivt har mobiliserat internationella samarbetskanaler för att stödja evenemang och utöka handelsutrymmet. Detta är en enorm fördel som visar på proaktivt, flexibelt tänkande och långsiktig vision i att organisera handelsfrämjande åtgärder.

"Kulturell och social dynamik": Spridning av identitet och hållbar utveckling

Den sociala aktiviteten "Hoppets höst" är en djupgående humanitär höjdpunkt. Evenemanget leddes av vice premiärminister Bui Thanh Son för att lansera en uppmaning till stöd och dela svårigheter med människor och orter som drabbats av stormar och översvämningar redan vid öppningsceremonin, vilket demonstrerar andan av socialt ansvar och kopplar samman företag med samhället.

Höstmässan 2025 stannar inte bara vid den ekonomiska aspekten, utan är också en stor festival, ett mötesplats för kultur, kreativitet och regionala värderingar, som visar en vision om hållbar utveckling och kopplar samman ekonomi med nationell identitet och samhällsansvar.

Evenemanget är utformat i fem vetenskapliga temazoner: Höstens välstånd, Familjens höst, Vietnamesisk landhöst - höstens färger och dofter, Hanois höstessens och Vietnamesisk kulturessens. 34 deltagande provinser och städer tar inte bara med sig typiska produkter, utan berättar också historier om identitet och kreativa resor. Angående de lokala zonernas roll bekräftade Ha Vu Son, chef för industri- och handelsdepartementet i Ho Chi Minh-staden, Can Tho: "Höstmässan 2025 är inte bara en vanlig handelsfrämjande uppgift utan också en 'gyllene möjlighet' för Can Thos företag att bekräfta sin kvalitet och sitt rykte, samtidigt som de utökar sitt nätverk av partners och distributionskanaler till den norra marknaden. Enheterna måste fokusera på tre strategiska arbetsgrupper. För det första, säkerställa produktkvalitet och identitet så att varje produkt är en 'varumärkesambassadör'. För det andra, främja kommunikation och varumärkesfrämjande. För det tredje, förbättra professionalismen inom handelsfrämjandet och skapa en grund för långsiktiga, hållbara samarbetsrelationer efter mässan."

Det speciella med årets höstmässa är att vi har infrastrukturen för att organisera mässor och utställningar av verkligt internationell skala.

Ur ett vetenskaps- och teknikföretags perspektiv berättade Do Thi Thu Huong, biträdande generaldirektör för Vinphaco, om sitt engagemang för innovation: "Vinphaco deltog i mässan med en monter med temat 'högkvalitativ produktion', där höjdpunkten var avancerad teknologi, vilket bekräftade den kreativa andan hos vietnamesiska företag i integrationseran."

Kopplar samman den globala leveranskedjan

Evenemanget drog till sig stor uppmärksamhet från internationella partners och öppnade upp möjligheter att föra vietnamesiska produkter till viktiga marknader. Angående internationellt samarbete delade Rakesh Kumar, ordförande för India Exposition Mart Limited, den indiska delegationens strategiska mål och betonade Vietnams roll i den globala leveranskedjan: "För Indien är detta en särskilt viktig möjlighet. Indiska företag introducerar inte bara produkter, utan söker också potentiella leverantörer från Vietnam till tre viktiga marknader: USA, Europa och Indien. Genom B2B-e-handelsplattformen Expo Bazaar hoppas vi kunna integrera vietnamesiska leverantörer med stabil kapacitet, unik design och förståelse för internationella konsumenttrender i vår globala leveranskedja."

För att upprätthålla denna dynamik föreslog Kumar en långsiktig, roterande samarbetsmekanism som går utöver ramen för ett enda evenemang: "Vi vill bygga en roterande samarbetsmekanism mellan de två länderna, där mässor och utställningar kan hållas växelvis i Vietnam och Indien. Vi kan till exempel organisera en 'Vietnam-India Trade Week' i Noida eller Mumbai, följt av en 'India-Vietnam Business Exhibition' i Hanoi eller Ho Chi Minh-staden."

Hållbar effektivitet kräver dock en aktiv roll från förvaltningsorganens sida efter att mässan är slut. Vinphacos representant föreslog: "Efter mässan bör förvaltningsorganen upprätthålla en regelbunden mekanism för handelsfrämjande åtgärder, stödja företag i att fortsätta knyta an till varandra, expandera marknader, omvandla samarbetsmöjligheter på mässan till verkliga resultat och undvika situationer där mässan bara är en 'engångsscen'."

Angående näringslivets förväntningar på förändring betonade Vo Tri Thanh att en förändring i strategiskt tänkande är en central faktor: "Jag hoppas att företag efter mässor som denna kommer att förändra sitt affärs- och handelstänkande i en mer systematisk, långsiktig och professionell riktning. Möjligheter ligger inte bara i omedelbara beställningar utan också i förmågan att positionera varumärket, öka värdet och bekräfta identiteten på den internationella marknaden. När företagen ger sig in på den stora lekplatsen måste de ha kapacitet att organisera sig, närma sig, förhandla och marknadsföra sig i enlighet med globala standarder".

Källa: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-kich-hoat-ba-dong-luc-tai-dinh-hinh-thuong-mai-viet-nam-100251024184227988.htm