Mer än 44 800 kadrer och partimedlemmar i huvudstaden studerar, forskar och implementerar resolutionen från den 18:e partikongressen i staden.

(CPV) - Den 13 november höll Hanois partikommittés ständiga kommitté en konferens för att studera, undersöka och genomföra resolutionen och handlingsprogrammet för att genomföra resolutionen från Hanois 18:e partikongress, mandatperioden 2025-2030. Konferensen hölls personligen vid Hanois partikommittés bro och online vid 484 broar med deltagande av 44 829 partimedlemmar.

Ledare för Hanois partikommitté deltog i konferensen.

Konferensen leddes av kamrater: politbyråmedlemmen , sekreteraren i Hanois partikommitté, Nguyen Duy Ngoc; ständige biträdande sekreteraren i Hanois partikommitté, Nguyen Van Phong; biträdande sekreterare i Hanois partikommitté, ständige vice ordförande i Hanois folkråd, Phung Thi Hong Ha; biträdande sekreterare i Hanois partikommitté, vice ordförande i Hanois folkkommitté, Nguyen Trong Dong; biträdande sekreterare i Hanois partikommitté, Nguyen Duc Trung.

I sitt öppningstal sade sekreteraren för Hanois partikommitté, Nguyen Duy Ngoc, att politbyråns vägledande anda i processen att utarbeta dokument som ska läggas fram för den 14:e nationella partikongressen, som rådfrågas av folket från 15 oktober till 15 november, är att säkerställa att kongressresolutionen kan genomföras omedelbart och att alla nivåer tydligt förstår sina uppgifter för att organisera genomförandet. Detta är också andan i dagens konferens.

Hanois partikommittés sekreterare begärde att kamraterna som deltar i konferensen, baserat på rapporterna, noggrant skulle förstå det specifika innehållet i kongressresolutionen och handlingsprogrammet, och därigenom tydligt definiera sina uppgifter och de uppgifter som deras enheter ska komplettera, vilka lösningar och villkor som ska säkerställa ett gott utförande av funktioner och uppgifter, och effektivt delta tillsammans med staden i att framgångsrikt genomföra de mål, delmål och uppgifter som anges i handlingsprogrammet och kongressresolutionen.

Hanois partisekreterare Nguyen Duy Ngoc höll öppningstalet vid konferensen.

Vid konferensen presenterade Nguyen Van Phong, ständig biträdande sekreterare för Hanois partikommitté, det huvudsakliga innehållet i dokumenten från Hanois partikommittés 18:e kongress, mandatperioden 2025-2030. Följaktligen hölls Hanois partikommittés 18:e kongress högtidligt och framgångsrikt den 15-17 oktober 2025 på National Convention Center. Kongressen sammanfattade utvecklingsresan under de fem åren 2020-2025 och fastställde mål och uppgifter för de fem åren 2025-2030.

Kongressen beslutade att godkänna stadens utvecklingsinriktning. Följaktligen är utvecklingsmålet till 2030: Hanoi är en "Kulturerad - Civiliserad - Modern - Lycklig" huvudstad, grön, smart, en plats där kulturell kvintessens konvergerar, djupt integrerad internationellt, har hög konkurrenskraft och har en utvecklingsnivå i nivå med huvudstäderna i utvecklade länder i regionen; är centrum och drivkraft för utvecklingen av Röda floddeltat, den norra regionen, en tillväxtpol med en ledande roll i landets ekonomi, har inflytande i regionen; är ett viktigt ekonomiskt och finansiellt centrum; ett ledande centrum för kultur, utbildning och yrkesutbildning, hälsovård, vetenskap, teknik och innovation; stabil politik och samhälle, en fredlig stad, lyckliga människor.

Vision till 2045: Hanoi Capital är en globalt sammankopplad stad med hög levnadsstandard och livskvalitet; en välutvecklad ekonomi, kultur och samhälle, unik och harmonisk, typisk för hela landet; med en utvecklingsnivå i nivå med huvudstäderna i utvecklade länder i regionen och världen. BNP per capita når över 36 000 USD.

Kongressen identifierade 43 huvudmål. Följaktligen, i termer av ekonomi: Sträva efter en genomsnittlig tillväxttakt i BRP på 11,0 %/år eller mer under perioden 2026–2030; en BRP per capita på över 12 000 USD; en andel digital ekonomi i BRP på 40 %; en andel kulturindustrin i BRP på 8 %; statsbudgetintäkter på 3,4 miljoner miljarder VND; ett realiserat socialt investeringskapital på 5,0 miljoner miljarder VND; ett registrerat utländskt direktinvesteringskapital på 25 miljarder USD...

Angående samhället: Den genomsnittliga förväntade livslängden från födseln är 77,5 år; Human Development Index (HDI) är cirka 0,88; regelbundna hälsokontroller för varje person sker minst en gång om året; Happiness Index (HPI) strävar efter att nå 9/10...

Nguyen Van Phong, ständige biträdande sekreterare för Hanois partikommitté, presenterade huvudinnehållet i dokumenten från Hanois partikommittés 18:e kongress.

Beträffande stadsområden och miljö: Urbaniseringsgraden når 65–70 %; andelen kollektivtrafik tillgodoser minst 30 % av människors resebehov; antalet dagar på året med god och genomsnittlig luftkvalitet når 80 % eller mer...

Angående partibyggande: Antalet nya partimedlemmar når årligen minst 11 000; andelen partimedlemmar och partiorganisationer som fullgör sina uppgifter väl eller bättre når årligen över 90 %.

Kongressen identifierade tre genombrott inom utvecklingen, inklusive: Fokus på att bygga och fullända huvudstadens utvecklingsinstitutioner; utveckla, utnyttja och effektivt använda högkvalitativa mänskliga resurser och attrahera talanger; och utveckla ett modernt, smart och sammankopplat infrastruktursystem.

Kongressen godkände enhälligt 10 grupper av uppgifter och nyckellösningar för perioden 2025-2030. Framför allt byggande och finslipande av specifika institutioner och policyer för huvudstadens utveckling; etablering av en ny tillväxtmodell, främjande av industrialisering, modernisering och stark utveckling av den privata ekonomin; främjande av utveckling av vetenskap, teknik, innovation och omfattande digital transformation inom alla områden; byggande av en smart stad med människor och företag som centrum, subjekt, huvudresurs och drivkraft; implementering av planering, förvaltning och utveckling av stads- och landsbygdsområden; skydd av miljön, effektivt utnyttjande och användning av resurser, anpassning till klimatförändringar; Kongressen betonade innovation i ledarskap och implementeringsmetoder i andan av "5 tydliga, 1 konsekventa"; identifiering av digital transformation, innovation samt kulturell och mänsklig utveckling som tre nya drivkrafter för en hållbar utveckling av huvudstaden under den kommande perioden...

Vid en presentation av innehållet i handlingsprogrammet för att genomföra resolutionen från den 18:e stadspartikongressen, mandatperioden 2025-2030, sa Ha Minh Hai, ledamot i stadspartikommitténs ständiga kommitté och ordförande för stadspartikommitténs organisationskommitté, att handlingsprogrammet anger fem allmänna mål, med betoning på att förbättra ledarskapskapaciteten och partiets organisationers kampstyrka på alla nivåer; att finslipa ledarskapsmetoder i en anda av utvecklingsskapande, modern styrning baserad på data och digital transformation. Hanoi kommer att finslipa det tvånivåpolitiska systemet i riktning mot effektivitet och effektivitet; att övergå från "administrativ ledning" till "administrativ service", med människors tillfredsställelse som ett mått.

Ett viktigt mål som betonas är att bilda en "Digital partikommitté - Digitala partimedlemmar" som arbetar utifrån enhetliga processer, data och standarder, och bidrar till att bygga en exemplarisk Hanoi-partikommitté, en pionjär inom vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation; mot en kulturhuvudstad - identitet - kreativitet - grön - smart - globalt uppkopplad - glada människor.

Ha Minh Hai, ordförande för stadspartikommitténs organisationsstyrelse, spred det grundläggande innehållet i handlingsprogrammet för att genomföra resolutionen från stadspartikongressen.

Kamrat Ha Minh Hai sade att partibyggandet under den nya perioden fokuserar på två huvuduppgifter: Att bygga institutioner, styrning och resursmobilisering; att fortsätta främja partibyggande och korrigering, att bygga ett "strömlinjeformat - smidigt - starkt - effektivt - ändamålsenligt" stadspolitiskt system. Handlingsprogrammet är utformat enligt OKR-modellen (Objective and Key Results) - att definiera starka mål, nyckelresultat, säkerställa omfattande men med fokus, nyckelpunkter, skapa genombrott och ledarskap. Innehållet följer noggrant tre pelare (institutioner - teknik - marknad), tre kreativa poler (arv - kunskap - teknik), tre genombrott (institutioner - infrastruktur - mänskliga resurser), tillsammans med fyra flaskhalsar och sju nyckellösningar, som alla är digitaliserade och uppdaterade i IOK:s operativsystem.

Programmet identifierar 10 nyckeluppgifter med 3 detaljerade bilagor, inklusive: 8 grupper, 54 uppgifter inom området partibyggande och politiskt system; 9 grupper, 123 uppgifter inom området socioekonomisk utveckling, nationellt försvar och säkerhet.

Fyra viktiga prioriterade investeringsområden inkluderar: Transport, stadsinfrastruktur - 5 grupper av arbeten och projekt; Kultur, hälsa, utbildning - 4 grupper av arbeten och projekt; Vetenskap, teknik, innovation - 5 grupper av arbeten och projekt; Miljö - 4 grupper av arbeten och projekt.

Beträffande hela arbetsprogrammet planerar stadspartiets verkställande kommitté att organisera 27 regelbundna och tematiska konferenser, diskutera 117 innehåll och utfärda 40 resolutioner och direktiv. År 2026 kommer det att finnas 5 verkställande kommittékonferenser och tematiska konferenser med 28 innehåll, tillsammans med 24 möten i stadspartiets ständiga kommitté för att behandla 108 huvudinnehåll.

Vid konferensen presenterade vice ordföranden för Hanois folkkommitté, Truong Viet Dung, huvudinnehållet i handlingsprogrammet för att genomföra resolutionen från stadspartikommitténs 18:e kongress för mandatperioden 2025-2030 om socioekonomisk utveckling.

Vid avslutningen av konferensen sa Nguyen Van Phong, ständige biträdande sekreterare för Hanois partikommitté, att konferensen registrerade bidrag från 9 enheter med 18 frågor relaterade till resolutionens organisation och genomförande.

Delegater närvarande vid bropunkten för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Hanoi stad.

Kamrat Nguyen Van Phong bekräftade att resolutionen från den 18:e kongressen klargjorde de socioekonomiska utvecklingsmålen och beskrev specifika uppgifter som behöver genomföras. Detta visar på noggranna och synkrona förberedelser som säkerställer att "resolutioner går hand i hand med handlingar, mål är kopplade till specifika lösningar". Angående de grupper av utestående och brådskande frågor som behöver lösas i staden betonade den ständige biträdande sekreteraren för stadspartikommittén att dessa är frågor som har påpekats i resolutionen från den 18:e kongressen; de har funnits i många mandatperioder men har inte lösts helt och hållet. Dessa är frågor om trafikstockningar, översvämningar, luftföroreningar, markförvaltning, planering och byggordning.

För att göra detta har staden implementerat drastiska lösningar för att hantera översvämningar under perioden 2024–2025, genomfört projekt för att minska föroreningar i innerstadens floder och projekt för luftföroreningskontroll. Utöver statliga förvaltningslösningar spelar dock medvetenhet hos myndigheter, enheter och alla människors deltagande en mycket viktig roll, särskilt för att få slut på fenomenet med att bränna hushållsavfall och halm i förorterna.

Angående kommunernas och valkretsarnas åsikter om kadrer på kommunnivå, sa den ständige biträdande sekreteraren för Hanois partikommitté att det nuvarande teamet av kadrer på kommunnivå inte saknar kadrer i allmänhet, men inte är enhetligt, särskilt inte inom informationsteknik och digital transformation. För att lösa detta problem har partikommitténs organisationsstyrelse fått i uppdrag att utveckla ett projekt om kaderarbete för att betjäna den lokala förvaltningen på två nivåer, och att bygga en detaljerad kaderdatabas för varje position och expertis. Baserat på denna databas kommer staden att stärka utbildningen och främja kadrer för varje position. På lång sikt kommer staden att utveckla en plan för att beställa utbildning, rekrytera och omskola kadrer för att komplettera resurser för viktiga sektorer och områden. Dessutom har staden också gett partikommitténs organisationsstyrelse och inrikesdepartementet i uppdrag att mobilisera, rotera och utstationera kadrer från stadens avdelningar och filialer till orter för att öka kvaliteten på de mänskliga resurserna för kommuner och valkretsar. Varje enskild kader, tjänsteman och offentliganställd måste också självbedöma sin kapacitet, förmåga och styrkor, och utifrån det ha en plan för egenutbildning och utveckling för att möta arbetskraven i det rådande sammanhanget.../.

Källa: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/hon-44,800-can-bo-dang-vien-thu-do-hoc-tap-nghien-cuu-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-dai-hoi-dang-bo-thanh-pho-lan-thu-.html