"Ett lag - Ett mål" behåller sin roll som en viktig ekonomisk pelare i landet

Den 27 november 1961 grundades den 36:e oljeprospekteringsgruppen officiellt, vilket markerade födelsen av den vietnamesiska olje- och gasindustrin. Sedan dess har olje- och gasindustrin gradvis utvecklats och blivit en viktig ekonomisk pelare i landet.

De lysande prestationer som Vietnams nationella olje- och gasgrupp ( PetroVietnam ) har uppnått idag är inte bara resultatet av partiets och farbror Hos strategiska vision, utan också ett bevis på styrkan i solidaritet, enhällighet, disciplin och upprätthållande av ordning i andan "Ett lag - Ett mål" för att den nationella energilågan alltid ska lysa starkt.

PetroVietnam har en genomsnittlig råoljeproduktion på 7,5–8,5 miljoner ton/år och en gasproduktion på 6–8 miljarder m³/år. På bilden: olje- och gasutvinning på Vietnams kontinentalsockel. (Källa: PVN)

Att gå igenom "stormens öga"

Under de senaste sex decennierna har PetroVietnam gått igenom många stolta utvecklingsstadier men har också mött många utmaningar och svårigheter. I synnerhet var oljepriskrisen från 2015 till 2019 en av de svåraste perioderna för olje- och gasindustrin. Oljepriserna sjönk från över 100 USD/fat till under 30 USD/fat, vilket allvarligt påverkade koncernens produktion och affärsverksamhet.

Inför ständiga svårigheter har PetroVietnam, med uppmärksamhet, ledning, korrigering och hjälp från parti- och statsledarna, genomfört en omfattande reform.

Först gäller omstruktureringen av koncernens ledningsapparat. Det kan konstateras att PetroVietnam är ett statligt ägt företag som har varit pionjärer i omstruktureringen av ledningsapparaten i riktning mot " effektivisering ". Omstruktureringen startade 2018 och efter bara ett år har antalet centrala avdelningar/kontor i koncernens apparat minskat med nästan hälften. Många tjänstemän har varit tvungna att byta position, eller från höga till låga positioner, men det har inte förekommit några negativa interna problem, inga långvariga klagomål. För tack vare hela det politiska systemets deltagande i koncernen förstår alla: Endast att bygga en effektiv och effektiv ledningsapparat kan vara effektiv i drift, och det är avgörande för att koncernen ska kunna utvecklas hållbart.

PetroVietnams ledare granskar framstegen i Thai Binh 2-värmekraftverket under 2022. (Källa: PVN)

Ett annat strategiskt genombrott är projektet ”PetroVietnam Cultural Regeneration” med målet att återskapa en ledande kultur för att befästa och skapa momentum för företagsförnyelse.

Endast genom att bygga en företagskultur med olje- och gasindustrins identitet ” Aspiration – Intelligens – Professionalism – Lojalitet ” kan vi skapa disciplin, ordning och laganda och därigenom bygga en professionell och effektiv arbetsmiljö. Detta är inte bara en viktig strategi för att återställa och stärka det interna förtroendet utan skapar också en stark drivkraft för koncernens omfattande innovation.

Kraften i "Ett lag – ett mål"

Utmaningarna upphörde inte när Covid-19-pandemin bröt ut 2020, vilket orsakade exempellösa störningar i den globala leveranskedjan. Samtidigt har geopolitiska fluktuationer och global ekonomisk recession satt stor press på koncernens affärsverksamhet. Dessa svårigheter kräver att PetroVietnam snabbt anpassar sig och kommer med kreativa lösningar för att överleva och utvecklas. PetroVietnam har proaktivt förnyat sin styrning, särskilt fluktuationshantering, förbättrat den operativa effektiviteten och förändrat sin affärsmodell. Dessa styrningsstrategier har hjälpt PetroVietnam att inte bara anpassa sig utan också blomstra i en volatil kontext; stadigt övervinna stormar, heltäckande slutföra alla aspekter av produktion och affärsverksamhet, uppnå målet om återhämtning och enastående tillväxt jämfört med perioden före Covid-19-pandemin.

Tack vare solidaritet och kontinuerliga ansträngningar har PetroVietnam övervunnit den dubbla krisen med fallande oljepriser och Coid-19-pandemin och uppnått imponerande resultat från 2020 till idag.

Per den 31 december 2023 ökade PetroVietnams totala konsoliderade tillgångar med 19 % jämfört med 2020 och uppgick till över 1 miljon miljarder VND. De totala intäkterna ökade med 81 % jämfört med 2020 och bidrog med i genomsnitt 9–10 % av landets BNP årligen. Bara under 2023 ökade PetroVietnams bidrag till statsbudgeten med 83 % jämfört med 2020, vilket motsvarar i genomsnitt 9–9,5 % av de totala nationella budgetintäkterna årligen.

Från 2020 till slutet av juni 2024 uppnådde PetroVietnam en total intäkt på 3,6 miljoner miljarder VND, betalade nästan 600 biljoner VND till statsbudgeten och den konsoliderade vinsten före skatt nådde 230 biljoner VND. Det är värt att notera att koncernen framgångsrikt har uppnått de finansiella målen för perioden 2021–2025 som fastställts av premiärministern två år före schemat.

Inom produktionssektorn upprätthåller PetroVietnam en genomsnittlig råoljeproduktion på 7,5–8,5 miljoner ton/år och en gasproduktion på 6–8 miljarder m³/år. Koncernen levererar mer än 13,5 miljoner ton bensin varje år, vilket täcker cirka 70 % av den inhemska efterfrågan. Dessutom producerar PetroVietnam även 1,6–1,7 miljoner ton kvävegödselmedel, vilket täcker 70–80 % av den inhemska efterfrågan och bidrar till att säkerställa den nationella livsmedelssäkerheten.

Med en anda av solidaritet, disciplin och ansvarstagande har olje- och gasarbetare övervunnit alla hinder för att nå gemensamma mål. På bilden: Olje- och gasarbetare på gruvriggen White Lion. (Källa: PVN)

Inom energisektorn driver PetroVietnam för närvarande säkert och stabilt 9 kraftverk med en total kapacitet på över 6 600 MW, vilket motsvarar cirka 8,5 % av den totala installerade kapaciteten i det nationella kraftsystemet. PetroVietnams nyckelprodukter som råolja, naturgas, gasol, elektricitet och gödningsmedel har blivit en oumbärlig del av all socioekonomisk verksamhet i landet.

Särskilt under denna period togs många viktiga projekt i drift för PetroVietnam, vilka gynnade landets socioekonomiska utveckling. Det största märket under denna period var den mirakulösa "återupplivningen" av Thai Binh 2-värmekraftverket efter en lång period av stagnation. Denna framgång är det tydligaste beviset på andan "ett lag - ett mål".

Förutom Thai Binh 2 finns det också en rad andra viktiga projekt i PetroVietnam som gradvis har övervunnit svårigheter och tagits i drift, såsom Song Hau 1 värmekraftverk, Thi Vai LNG-hamnlager, Nhon Trach 3-4 värmekraftverk, EPC-kontrakt för gruvutvecklingsprojekt i Block B-gaskraftskedjan...

Det kan bekräftas att PetroVietnams framgång inte kan separeras från värdet av en företagskultur präglad av solidaritet och enighet. ” Ett lag – Ett mål ” är inte bara en slogan utan har genomsyrat varje handling och tanke hos alla anställda. Denna anda har tydligt demonstrerats även under de svåraste tider. När de ställts inför kriser har alla anställda på PetroVietnam arbetat tillsammans, delat ansvar och sökt gemensamma lösningar.

Nytt utvecklingsutrymme

Politbyråns slutsats nr 76-KL/TW daterad 24 april 2024 (KL76) har öppnat upp ett nytt utvecklingsutrymme för den vietnamesiska olje- och gasindustrin, med PetroVietnam som den främsta kraften, genom inriktningen att utnyttja industrins potentiella förutsättningar för att utvecklas till områdena förnybar energi och ny energi. Särskilt viktigt är att KL76 har inriktat PetroVietnam till att bli en nationell industri- och energigrupp som spelar en banbrytande roll i utvecklingen av områdena förnybar energi och ny energi. Detta är en stor möjlighet, men samtidigt medför det också många problem, svårigheter och utmaningar, vilket tvingar PetroVietnam att fortsätta att starkt förnya sig och anpassa sig till kraven på hållbar utveckling i det nya sammanhanget.

Vid konferensen om spridning och implementering av resolution 76, organiserad av sekretariatet, uppgav kamrat Le Manh Hung, partisekreterare och styrelseordförande för PetroVietnam, att dokument, riktlinjer, strategiska inriktningar, institutionella och politiska förbättringar för att skapa gynnsamma förutsättningar för utvecklingen av den vietnamesiska olje- och gasindustrin är möjligheter och drivkrafter för PetroVietnam att utvecklas.

PetroVietnams viktigaste produkter som råolja, naturgas, flytande petroleumgas, elektricitet och gödningsmedel har blivit en oumbärlig del av all socioekonomisk verksamhet i landet. På bilden: Aktiviteter vid Thi Vai LNG-lagret på 1 miljon ton. (Källa: PVN)

På grundval av detta har PetroVietnam identifierat sju grupper av uppgifter och lösningar som behöver implementeras drastiskt och synkront. Dessa inkluderar att fullända institutioner och policyer för att stödja industriutveckling; utveckla synkron och smart infrastruktur; förbättra effektiviteten i företagsstyrningen; optimera styrningen och attrahera investeringskapital; bygga en utvecklingsstrategi för att bli en nationell energiindustrikoncern. Samtidigt utöka värdekedjan till ny och förnybar energi; främja digital transformation, vetenskaplig forskning, innovation och utveckling av mänskliga resurser; stärka internationellt samarbete, skydda resurser och miljö, nära kopplat till nationellt försvar, säkerhet och utrikesfrågor.

I syfte att genomföra politbyråns strategiska policyer har gruppens partikommitté utfärdat "Plan för att genomföra utvecklingsstrategin till 2030, visionen till 2050 i KL76-andan" med andan " Ett lag, ett mål ", med syfte att fokusera på ledarskap, riktning och seriöst genomföra synpunkter, för att skapa hög enighet från moderbolaget - koncernen till medlemsenheterna, från enhetsledare till anställda i processen att utveckla och implementera ovanstående strategier och mål.

"Varje olje- och gasarbetare behöver känna till, förstå, implementera, förnya och förbättra PetroVietnams kulturella värderingar; betrakta det inte bara som en skyldighet och ett ansvar utan också som en rättighet och stolthet; varje person behöver alltid påminna sig själv om att vara proaktiv i alla situationer och arbete, och använda det som en kompass och riktning i alla aktiviteter."

Med andan "Ett lag – Ett mål" kommer vi tillsammans att fortsätta öppna upp möjligheter i svårigheter och utmaningar, förnya gammal motivation och lägga till ny motivation, vilket tar koncernen till nya höjder.

(PetroVietnams generaldirektör Le Ngoc Son)

Vid konferensen om spridning och implementering av direktiven från partikommitténs ständiga kommitté för att höja nivån, ingjuta och förbättra samordningskulturen i utförandet av uppgifter, betonade PetroVietnams generaldirektör Le Ngoc Son: Vietnams nationella olje- och gasgrupp står inför möjligheten att bli en pelare inom landets industri- och energigrupp. Därför krävs det att arbetstagarna har bättre samordning och högre kvalifikationer. Arbetarna i hela gruppen måste öka medvetenheten om kulturen för arbetssamordning för att kunna utföra uppgifter bättre. Mer än någonsin måste alla olje- och gasarbetare fortsätta att främja de framsteg som gjorts under den senaste perioden, upprätthålla professionalism, solidaritet, tydligt definiera och förena gemensamma mål för att slutföra uppgifterna.

Den vietnamesiska olje- och gasindustrins resa under mer än sex decennier är inte bara en berättelse om industrins utveckling, utan också en symbol för det vietnamesiska folkets vilja och strävan att övervinna utmaningar, bemästra resurser och bygga en hållbar nationell ekonomisk grund.

Att fira 63-årsdagen av den vietnamesiska olje- och gasindustrins traditionsdag och närma sig 50-årsdagen av Vietnam Oil and Gas Groups etablering (3 september 1975 - 3 september 2025) är också tiden att gå in i en ny utvecklingsfas med sammanflätade möjligheter och utmaningar. PetroVietnam har visat ännu större beslutsamhet att bekräfta sin ledande roll i att leda landets ekonomi och förverkliga visionen att bli den ledande nationella industri- och energikoncernen i regionen.

Källa: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html