Förbättra kvaliteten på mänskliga resurser inom jordbruket

För att lösa svårigheterna och problemen inom jordbruksproduktionen har vår provins beslutat att det är nödvändigt att utveckla högkvalitativa mänskliga resurser inom jordbruket; med fokus på att förnya produktionsorganisationsformer, förbättra kvaliteten på mänskliga resurser på gårdar, hushåll som samlar och koncentrerar mark samt produktionsorganisationer.

Quynh Hai kommun (Quynh Phu) har 207 hektar specialiserad grönsaksodling, med ett produktionsvärde på 400–600 miljoner VND/ha/år.

Nguyen Duy Luan, kommunen Dong Tan (Dong Hung), odlar 5 hektar ris enligt god jordbrukspraxis (VietGAP) och har gradvis insett begränsningarna med gamla produktionsmetoder och fördelarna med nya produktionsprocesser.

Herr Luan sa: Förr i tiden, om jag arbetade i liten skala, såg jag att riset växte och utvecklades sämre än de angränsande fälten, så jag tillsatte mer gödselmedel och kväve. I slutet av säsongen fanns det många skadedjur och sjukdomar, risplantorna bröts lätt eller besprutades med bekämpningsmedel urskillningslöst, de följde inte branschens rekommendationer med tanken "bättre att vara på den säkra sidan", vilket ökade kostnaderna och förorenade miljön. Men sedan jag utbildades i risodling enligt VietGAP-standarder vet jag hur man observerar och känner igen skadedjur, och sedan använder bekämpningsmedel på lämpligt sätt eller gradvis ersätter kemiska gödningsmedel med biologiska gödningsmedel, vilket är bra för växter och jord, minskar odlingskostnaderna och förbättrar produktiviteten och kvaliteten på riskornen.

Med traditionen av intensiv grönsaksodling har produktionsvärdet per hektar specialiserad grönsaksmark i Quynh Hai kommun (Quynh Phu) sedan 2005 nått 50 miljoner VND/år. Tack vare god organisation av produktionsplaneringen, val av lämplig växelbruk och samodlingsformler, samt snabb uppdatering av vetenskapliga och tekniska framsteg inom produktionen har Quynh Hais jordbruksprodukter en konkurrensfördel på marknaden. Den specialiserade grönsaksarealen har utvecklats och expanderat till 207 hektar, med 6–7 växelbruk/år, och produktionsvärdet når 400–600 miljoner VND/ha/år.

Herr Nguyen Xuan Khoat, chef för kommunens kooperativ för jordbrukstjänster och handel, sa: "Invånarna i Quynh Hai har erfarenhet av grönsaksproduktion sedan 90-talet. Därför har människorna proaktivt uppdaterat vetenskapliga och tekniska framsteg, vilket har lett till hög effektivitet i produktionen. Men inför de förändrade konsumtionstrenderna har kooperativet, för att producera hållbart, spridit och utbildat människor för att gradvis bli medvetna om att gå från kvantitetsorienterad produktion till kvalitetsorienterad produktion genom säkra grönsaksproduktionsmodeller, VietGAP. Från pilotmodellen med en yta på 2,3 hektar till idag har området för säkra grönsaksproduktioner i Quynh Hai kommun expanderat till mer än 8 hektar."

För att främja jordbruksproduktionens styrkor har sektorer och lokala myndigheter på senare tid, utöver att planera produktionsområden och mobilisera människor för att förändra strukturen för högkvalitativa grödor och boskap, genomfört undersökningar och granskat arbetarnas behov av yrkesutbildning. Detta för att ligga till grund för att utveckla yrkesutbildningsplaner, möta landsbygdsarbetarnas behov av yrkesutbildning samt efterfrågan på utbildad arbetskraft inom jordbruksproduktion och företag i provinsen. Organisera utbildningar om jordbruksproduktion med hög ekonomisk effektivitet, tillämpa mekanisering inom jordbruksproduktion, boskap, vattenbruk, skogsbruk etc.

I storskalig produktion använder många hushåll drönare för att ta hand om, förebygga och bekämpa skadedjur och sjukdomar i ris.

Tran Minh Hung, chef för Agricultural Extension Center, sa: I linje med provinsens inriktning på jordbruksutveckling har centret årligen organiserat utbildningar för jordbruksförmedlare och jordbrukare för att överföra nya tekniska framsteg och ge specialiserad teknisk vägledning om odling, boskap och vattenbruk. Sedan 2013 har centret organiserat 404 utbildningar för över 38 000 personer, inklusive jordbruksförmedlare, gräsrotsarbetare inom jordbruksförmedling, samarbetspartners inom jordbruksförmedling och jordbrukare; 250 yrkesutbildningar för 5 407 landsbygdsarbetare (inklusive 99 kurser i odling av livsmedelsgrödor; 54 kurser i uppfödning av boskap och fjäderfä och 13 kurser i fiskeriförmedling; 5 yrkesutbildningskurser i risutsäde och kommersiell produktion; 3 yrkesutbildningskurser i potatisutsäde och kommersiell produktion för landsbygdsarbetare i områden med produktionskopplingar). Dessutom samordnar centret med enheter inom och utanför branschen för att organisera seminarier och turer, undersökningar och studieresor i landet. Höjdpunkten i Thai Binh Agricultural Extensions utbildnings- och coachningsarbete är att det kombinerar teoretiskt lärande med besök och praktik på modellmodeller; Med hjälp av utbildningsmetoder på plats organiseras kurserna direkt i hushållen, på fält, i dammar och på boskaps- och fjäderfägårdar. Genom att vägledas i praktiken på ett "praktiskt" sätt kan lantbrukare enkelt komma åt, komma ihåg, tillämpa och komma ihåg längre.

Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet bedömde att kvaliteten och effektiviteten i yrkesutbildningen för landsbygdsarbetare har förbättrats avsevärt; kopplat till nybyggnation på landsbygden, kopplat till skapande av arbetstillfällen på plats, vilket bidrar till att förskjuta arbetsstrukturen mot industri och tjänster; arbetsproduktiviteten i landsbygdsområden har ständigt förbättrats.

Jordbrukssektorn har dock fortfarande en situation med småskalig, spridd produktion, låg produktionseffektivitet, låg kvalitet och låg konkurrenskraft hos produkterna; många jordbrukskooperativ har ännu inte bekräftat sin ledande roll genom att organisera jordbrukare för att samarbeta, koppla samman produktion och bearbetning och konsumtion; det saknas stora företag som kan fungera som lok och styra värdekedjan för jordbruksproduktionen. För att lösa ovanstående flaskhalsar och svårigheter är det oerhört viktigt att utveckla högkvalitativa mänskliga resurser inom jordbruket. Fokusera på mekanismer och strategier för att främja innovation i produktionsorganisationsformer, först och främst stödja kapacitetsförbättring inom ledning, expertis, tekniker och yrkesgrupper hos kooperativ; främja etableringen av nya typer av kooperativ som specialiserar sig på specialiserade områden. Innovera produktions- och affärsmiljön, ha strategier för att locka företag att investera i jordbrukssektorn. Fokusera på att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser inom jordbrukssektorn, särskilt mänskliga resurser på gårdar, koncentrerade hushåll och markansamling för storskalig produktion.

Thanh Thuy

Källa: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208909/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-nong-nghiep