State Bank förnyar arbetet med att utvärdera och klassificera tjänstemän

Vid seminariet deltog kamraterna Bui Thi Quynh Van, medlem av partiets centralkommitté, biträdande ordförande för den centrala organisationskommittén; Truong Hai Long, biträdande inrikesminister; representanter för centrala och lokala departement, ministerier, filialer, experter, talare och ledare för enheter under statsbanken.

Vid seminariets öppnande betonade Doan Thai Son, vice chef för statsbanken: ”Den 13:e partikongressen har tydligt identifierat att personalarbete är 'nyckeln till nycklarna'. I personalarbetets skeden betraktas personalbedömningen som 'inledningsskedet', 'förberedelseskedet' och grunden för att korrekt och effektivt genomföra alla andra steg. Därför är en korrekt, noggrann och väsentlig bedömning av både kollektivens och individernas kapacitet kärnproblemet i den offentliga förvaltningen.”

Den 30 augusti 2025 utfärdade den centrala exekutivkommittén förordning nr 366-QD/TW om granskning, utvärdering och klassificering av kvaliteten på kollektiv och individer i det politiska systemet. Detta är en viktig rättslig grund, ett genombrott när det gäller tänkande, metoder och moderna tillvägagångssätt för arbetet med att utvärdera kadrer. Förordningen anger en ny, modern metod som kombinerar kvalitativa och kvantitativa kriterier; med särskild uppmärksamhet på resultat och output, baserat på framsteg och kvalitet i arbetsutförandet, i samband med chefens ansvar.

För att specificera partiets policy i förordning 366 håller regeringen på att färdigställa utkastet till dekret som reglerar bedömning och klassificering av kvalitet för förvaltningsmyndigheter och tjänstemän. Utkastet till dekret är utformat i en modern riktning och kvantifieras maximalt med hjälp av prestationsmätningsindikatorer (KPI:er).

Doan Thai Son, ständige vice chef för statsbanken, höll öppningstalet vid seminariet.

Enligt vice chef för statsbanken Doan Thai Son har statsbanken proaktivt börjat använda moderna bedömningsmodeller tidigt för att säkerställa ett effektivt genomförande av förordning 366. Personalorganisationsavdelningen är den kontaktpunkt som har genomfört en undersökning i Khanh Hoa- provinsen – en pionjär inom tillämpningen av kvantitativa bedömningssystem enligt KPI; arbetat med affärsbanker med effektiva modeller för personalledning och diskuterat med konsultenheter som specialiserar sig på strategisk ledning, personal och digital transformation.

”Forskning och utveckling av föreskrifter för bedömning av nivån på uppgiftsutförandet för enheter och individer inom statsbanken genomförs för att heltäckande förnya bedömningsmetoder; standardisera processen för att tilldela mål, utveckla en lista över uppgifter och förena övervaknings- och utvärderingsmetoder och kriterier. Denna föreskrift hjälper till att koppla samman varje enhets och individs kärnuppgifter med statsbankens strategiska mål, samtidigt som den främjar chefens ansvar och skapar motivation för innovation, kreativitet och förbättrar verksamhetens kvalitet, effektivitet och produktivitet”, betonade viceguvernör Doan Thai Son.

Parallellt bygger statsbanken utvärderingsprogramvara – ett verktyg som hjälper till att digitalisera uppgiftsdata, övervaka framsteg, sammanställa rapporter och stödja prognoser för personalbehov... När systemet tas i drift kommer det att skapa en enhetlig dataplattform för att betjäna drift och tillsyn, och gradvis bilda en modern modell för personalhantering för centralbanken.

Statsbanken genomförde också en omfattande undersökning i hela systemet. Resultaten visade att alla enheter var tydligt medvetna om behovet av att förnya bedömningsarbetet; samtidigt pekade de på svårigheterna och utmaningarna. Detta är en viktig grund för att Statsbanken ska kunna bygga upp en uppsättning bedömningskriterier enligt nyckeltal på ett lämpligt, genomförbart och praktiskt sätt.

Statsbankens ledare fastställde att innovation inom bedömningsarbetet inte bara är en förändring av ledningstekniker, utan också en förändring av den offentliga servicekulturen: från känslomässig bedömning till produktbaserad bedömning; från att tilldela uppgifter baserade på vanor till att tilldela uppgifter baserade på strategiska mål; från årsslutssammanfattningar till kontinuerlig uppföljning; från att se bedömning som en administrativ procedur till ett verktyg för att hantera och utveckla mänskliga resurser. Det nya bedömningssystemet kommer att bidra till att förbättra förmågan att hantera policyer och bli ett viktigt strategiskt ledningsverktyg för banksektorn i framtiden.

HONG ANH

Källa: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-doi-moi-cong-tac-danh-gia-xep-loai-can-bo-post925381.html