Genomförandebeslut nr 90/QD-TTg från premiärministern om omstrukturering av Vietnams utvecklingsbank (Vietnam Development Bank - VDB) för perioden 2023–2027, under de första sex månaderna 2025 har VDB slutfört omstruktureringen av den organisatoriska apparaten, gradvis effektiviserat och förbättrat den operativa effektiviteten.

Från och med den 1 juni 2025 kommer de enheter som biträder generaldirektören vid huvudkontoret att ha 12 kontaktpunkter, i enlighet med den lednings- och driftsinriktning som regeringen kräver.

Den 3 juni 2025, baserat på resolution nr 60-NQ/TW från den centrala verkställande kommittén och beslut nr 759/QD-TTg om organisationen av administrativa enheter på alla nivåer, organiserade VDB Bank en gemensam konferens för att diskutera planen att organisera sina anslutna enheter enligt nya administrativa gränser. Konferensen enades om följande principer: att säkerställa stabilitet i arbetet och personalens ideologi; att upprätthålla kredittillväxt, att hantera osäkra fordringar, att utveckla nya projekt; att inte öka antalet filialer och transaktionskontor; i princip att bibehålla de befintliga transaktionskontoren.

Enligt planen kommer VDB Bank att koppla samman sitt nätverk med 34 provinsiella administrativa enheter. Filialerna är uppkallade efter platser; om de verkar i två eller fler provinser kommer de att kallas regionala filialer. Filialens huvudkontor kommer initialt att vara beläget vid befintliga anläggningar, medan lämpliga anläggningar kommer att förberedas i nästa fas, med målet att vara belägna vid provinsernas administrativa centra.

På grundval av detta utfärdade VDB:s styrelse resolution nr 57/NQ-NHPT (4 juli 2025) och resolution nr 79/NQ-NHPT (15 augusti 2025) om arrangemang och pilotprojekt för filialmodellen som verkar vid två anläggningar. Efter arrangemanget har hela systemet 29 enheter: Transaktionskontor 1, Transaktionskontor 2, 3 regionala filialer och 24 filialer. Filialmodellen som verkar vid två anläggningar pilottestas i Dong Nai , Dong Thap och Tuyen Quang.

vdb huvudkontor.jpg

Den 15 augusti 2025, med anledning av 80-årsdagen av nationaldagen, fattade VDB Banks styrelse och generaldirektör 145 beslut om att etablera, slå samman och byta namn på filialer och transaktionskontor; samt utse direktörer och biträdande direktörer för enheter. Besluten träder i kraft från och med den 1 september 2025 och markerar den nya driftsfasen för apparaten.

Samtidigt fick VDB Bank regeringens och finansministeriets uppmärksamhet och vägledning för att finslipa den rättsliga ramen. Dekret 78/2023/ND-CP om ändring av dekret 32/2017/ND-CP om investeringskrediter; dekret 95/2025/ND-CP om organisation och drift av utvecklingsbanken; tillsammans med förslaget att ändra dekret 46/2021/ND-CP om ekonomisk förvaltning och prestationsutvärdering har skapat en viktig rättslig grund för stabil och transparent verksamhet.

Inom personalarbetet identifierar VDB Bank den mänskliga faktorn som nyckeln. Utnämningsprincipen implementeras noggrant: stabiliteten i motsvarande befattningar bibehålls efter omorganisation; personliga önskemål prioriteras; avdelningschefer väljs från det befintliga teamet; antalet avdelningschefer arrangeras enligt en rimlig struktur (1 chef, 2 suppleanter). Tjänstemän som behöver lägre ersättningar kommer att behållas i 6 månader för att stabilisera sina liv. Löner, ersättningar och behandlingspolicyer utfärdas synkront, vilket säkerställer att statliga bestämmelser och operativa praxis följs.

VDB Banks styrelse bekräftade att omstruktureringen av apparaten inte bara säkerställer efterlevnaden av de nya administrativa gränserna utan också öppnar upp utrymme för innovation för filialerna i utförandet av sina uppgifter. Denna process genomförs demokratiskt, offentligt, med konsensus från lokala tjänstemän och ledare, med fokus på målet om kredittillväxt, hantering av osäkra fordringar, utveckling av nya projekt och förberedelse av resurser för nästa period.

Under den kommande tiden kommer VDB Bank att fortsätta förbättra sitt ledningssystem, särskilt den interna kontrollmodellen enligt Baselstandarder och cirkulär 13/2018/TT-NHNN, med 3 oberoende skyddslinjer och centraliserad kreditriskhantering. Denna inriktning syftar till att närma sig kommersiella bankmetoder men ändå bibehålla egenskaperna hos VDB - en statligt policybaserad bank.

Med beslutsamheten att vara effektiv, transparent och effektiv hoppas VDB Bank att den nya apparaten kommer att hjälpa banken att främja sin roll som ett viktigt finansiellt verktyg för regeringen, bidra till förverkligandet av socioekonomiska utvecklingsmål, säkerställa social trygghet och främja innovation.

Torslån

Källa: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html