Kolindustrins framsteg

Från att ha varit en tung industri med hög manuell karaktär, starkt beroende av mänsklig arbetskraft, genomgår Vietnams nationella kol- och mineralindustrigrupp (TKV), med fokus på kolindustrin, en stark omvandling baserat på "3-industrier"-pelaren (mekanisering, automatisering och datorisering). Med spektakulära framsteg i både produktion och arbetskraftskvalitet förbättrar kolindustrin inte bara arbetsförhållandena för arbetarna utan spelar också en nyckelroll i den nationella strategin för hållbar energiutveckling.

Automatiskt pumptunnelsystem installerat hos Nui Beo Coal Joint Stock Company.

För 10 år sedan förknippades kolindustrin med en starkt manuell produktionsmodell, halvmekaniserad gruvdrift och starkt beroende av mänsklig kraft. Låg arbetseffektivitet, höga säkerhetsrisker och tuffa arbetsmiljöer var hinder för TKV:s hållbara utveckling. I det sammanhanget valde TKV en vändpunkt, omfattande modernisering med "3-iseringsstrategin".

Strategin handlar inte bara om att investera i utrustning, utan också om ett fundamentalt skifte i produktionstänkande och ledningsmetoder. TKV har gradvis förvandlat dagbrott och underjordiska gruvor till alltmer moderna byggarbetsplatser och produktionsverkstäder. Modern teknik som vägborrmaskiner, mobila hydrauliska stöd, automatiska transportörer och fjärrstyrda borr- och sprängsystem har driftsatts synkront... vilket inte bara bidrar till att förbättra produktiviteten, utan också bidrar till att avsevärt minska antalet direkta arbetare i farliga miljöer, förbättrar arbetssäkerheten och öppnar upp möjligheter att omstrukturera arbetskraften i en smidig och högkvalitativ riktning.

Framgången med "3-iseringsstrategin" har skapat ett nytt utseende för kolindustrin - modernare, säkrare och mer hållbar. Enligt TKV:s data kommer mekaniseringsgraden inom underjordisk gruvdrift att ha nått över 70 % år 2024. Många stora gruvor som Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe... har använt självgående stöd, grävmaskiner, transportbandssystem och självgående vagnar. Tack vare tillämpningen av mekanisering har gruvproduktiviteten förbättrats avsevärt, med en genomsnittlig ökning på 20–30 % jämfört med traditionella metoder. Antalet arbetare som arbetar direkt i gruvan har minskat kraftigt, vilket bidrar till att säkerställa arbetssäkerheten och avsevärt förbättra arbetsförhållandena.

Kolindustrin stannar inte bara vid utrustning, utan går vidare med fjärrstyrda automationssystem som noggrant övervakar alla kolbrytningsprocesser. Vissa enheter som: Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal... har investerat i centraliserade operativsystem som hjälper till att styra hela produktionsprocessen. TKV främjar datorisering inom affärsledning och drift; tillämpar ERP-programvara, stordatasystem och artificiell intelligens (AI) för att förbättra prognoseffektiviteten och optimera verksamheten.

Hamnlagersystemet hos Cua Ong Coal Selection Company investeras synkront och modernt för att betjäna produktionen.

Tack vare tillämpningen av dessa tekniker har kolindustrin förbättrat arbetsförhållandena, säkerställt säkerheten och ökat arbetsproduktiviteten. År 2014 låg den genomsnittliga produktiviteten för gruvarbetare under jord endast på cirka 400–450 ton/år. År 2024 kommer den att öka till över 650 ton/år, med vissa enheter som når 700–800 ton.

I ett internationellt sammanhang för att minska utsläpp investerar TKV i grön teknik, såsom: reningssystem för gruvavloppsvatten, plantering av träd för att täcka soptippar, användning av förnybar energi i produktionsområden. I utvecklingsstrategin för perioden 2025-2030 strävar TKV inte bara efter att öka produktionen, utan också att omvandla en traditionell gruvmodell till en modern, smart och grön industri.

Fokus för denna strategi är att öka automatiseringsgraden i hela branschen till 80 %, och gradvis minska direkt arbetskraft under jord i steg som grävning, lastning av kol och transport av material, för att därigenom minimera risken för arbetsplatsolyckor och förbättra noggrannheten i produktionsverksamheten. Samtidigt bygger man upp en högteknologisk ingenjörsstyrka som kärnan för hållbar utveckling. Detta är kärnstyrkan som kan driva, övervaka och optimera automatiska maskinsystem, fjärrstyrda via realtidsdata och artificiell intelligens.

Nguyen Huy Nam, biträdande generaldirektör för TKV Group, sa: TKV fortsätter att använda en rad synkrona lösningar, särskilt inom utbildning och kompetensöverföring för arbetskraften. En av de viktigaste strategierna är att investera kraftigt i specialiserade utbildningsprogram, med fokus på att förbättra arbetarnas och ingenjörernas kapacitet, hjälpa dem att hålla jämna steg med nya tekniktrender och möta branschens ökande krav.

TKV har samarbetat med inhemska och internationella utbildningsinstitutioner för att utveckla specialiserade kurser inom automation, mekanisering och datorisering. Dessa kurser hjälper inte bara arbetstagare att få grundläggande kunskaper om ny teknik utan utbildar dem också i att använda modern utrustning såsom automatiska tunnelmaskiner, fackverkssystem, borrmaskiner och fjärrstyrningssystem.

Pham Tang

Källa: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html