Godkännande av strategin för utveckling av Vietnams kulturindustrier fram till 2030, med en vision fram till 2045

Premiärminister Pham Minh Chinh undertecknade beslut nr 2486/QD-TTg daterat 14 november 2025 om godkännande av strategin för utveckling av kulturindustrier i Vietnam fram till 2030, med en vision fram till 2045.

Mål

Vietnams kulturindustrier omfattar: (1) Bio; (2) Konst, fotografi och utställningar; (3) Scenkonst; (4) Programvara och underhållningsspel; (5) Reklam; (6) Hantverk; (7) Kulturturism ; (8) Kreativ design; (9) TV och radio; (10) Förlagsverksamhet, vilka är industrier som skapar produkter som kombinerar kulturella, kreativa, tekniska och immateriella element, och som tillgodoser människors konsumtions- och kulturella behov och i linje med målen för internationell integration och hållbar nationell utveckling.

Utveckla kulturindustrier till viktiga ekonomiska sektorer, sträva efter hög tillväxt och öka exportomsättningen av kulturella industriprodukter inom viktiga och fokusområden; bidra till att främja och sprida Vietnams historiska, kulturella och mänskliga värden och bekräfta det nationella varumärket och positionen på den internationella arenan. Utveckla underhållningsindustrin för att möta människors och turisters olika underhållningsbehov; stärka samhällsförbindelser, hedra medievärderingar och exportera underhållningsindustriella produkter till världen.

Illustrationsfoto

Mål senast 2030

Kulturnäringar uppnår en genomsnittlig tillväxttakt på cirka 10 % per år och bidrar med 7 % av landets BNP.

Arbetskraften inom kulturnäringarna ökade med i genomsnitt 10 % per år och motsvarade 6 % av ekonomins totala arbetskraft.

Tillväxttakten i antalet ekonomiska etableringar som är verksamma inom kulturnäringar är i genomsnitt 10 % per år.

Sträva efter en genomsnittlig tillväxttakt på 7 % per år i exportvärdet av kulturindustrin.

Sträva efter att de flesta kulturella industricentrum, kreativa utrymmen, kulturella industriparker, centra, komplex och komplex av kreativa utrymmen planeras synkront, investeras i modernt, utnyttjar unika och särpräglade värden, i samband med att bygga lokala och nationella produktvarumärken.

Mål senast 2045

Sträva efter hållbar utveckling av Vietnams kulturindustrier, där intäkterna bidrar med 9 % av landets BNP, arbetskraften står för 8 % av den totala arbetskraften i ekonomin, omfattningen av digitala kulturprodukter står för över 80 % av kulturindustrins produkter, tillväxten i exportvärdet för kulturindustrin når 9 %/år och blir ett utvecklat land inom kulturindustrin och underhållningsindustrin i Asienregionen, vilket bekräftar Vietnams position på världskartan över kulturindustrin.

Utvecklingsorientering

Utveckla kulturnäringar i enlighet med områdets potential, fördelar och utvecklingsplaner, i enlighet med de provinsiella administrativa enheter som är organiserade enligt behöriga myndigheters beslut; utveckla enligt viktiga ekonomiska zoner; välja ett antal provinser, städer eller orter med gynnsamma förutsättningar för att spela rollen som sammankopplande centra, vilket skapar momentum för utvecklingen av kulturnäringar i hela regionen; stärka regionala och lokala förbindelser, infrastruktursystem och kulturinstitutioner.

Utveckla företag som verkar inom kulturnäringar, skapa ett professionellt och synkront ekosystem mellan skapande, produktion, affärsverksamhet, marknadsföring och konsumtion i kombination med skydd av immateriella rättigheter. Bygg distributionscentraler, främja export av kulturella industriprodukter, fokusera på befintliga marknader och expandera till potentiella inhemska och internationella marknader.

Under perioden fram till 2030 kommer Vietnams kulturella industriprodukter att fokusera på att möta den inhemska marknaden, främja export och initialt fokusera på utländska marknader med en stor vietnamesisk befolkning. Under perioden fram till 2045 kommer Vietnams kulturella industriprodukters professionalism, kreativitet och konkurrenskraft på den internationella marknaden att maximeras.

Fokusera på att utveckla kärn- och nyckelkulturnäringarna i O6 (bio; scenkonst; programvara och underhållningsspel; reklam; hantverk; kulturturism), skapa kontakter, öka produktvärdet och främja förmågan att utnyttja och omvandla kulturella värden till nationell mjuk makt.

Uppgifter och lösningar för implementering

Vanliga uppgifter och lösningar:

Stärka kommunikationen och öka medvetenheten;

Fullända institutioner, mekanismer och politik;

Utveckling av mänskliga resurser;

Infrastrukturutveckling och attraktion av investeringar;

Tillämpning av vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation;

Marknads- och produktutveckling;

Främja internationellt samarbete;

Stärka skyddet av immateriella rättigheter;

Beslutet beskriver också viktiga uppgifter och lösningar för sex kulturella näringar, inklusive: film; scenkonst; programvara och underhållningsspel; reklam; hantverk; kulturturism.

Implementerande organisation

Ministeriet för kultur, sport och turism utvecklar en plan för att genomföra strategin; styr och främjar den centrala myndighetens roll i att orientera och vägleda relevanta myndigheter och orter i att utveckla och organisera genomförandet av strategins genomförandeplan.

Leda och samordna för att bygga, finslipa och föreslå nödvändiga och lämpliga mekanismer och policyer samt granska och bygga effektiva samordnings- och länkmekanismer för att utveckla kultur- och underhållningsindustrin.

Leda över utvecklingen och inlämningen till behöriga myndigheter för offentliggörande, eller offentliggörande under dess befogenhet, av juridiska dokument för kulturindustriområden som förvaltas direkt av ministeriet för kultur, idrott och turism.

Leda och samordna med ministerierna för offentlig säkerhet, vetenskap och teknik, finans, industri och handel, relevanta myndigheter och lokala myndigheter för att bygga en databas om kulturindustrier och samtidigt integrera den med den nationella databasen; bygga en uppsättning statistiska indikatorer om kulturindustrier och statistik om kulturindustriernas bidrag till socioekonomisk utveckling i enlighet med lagbestämmelser.

Regelbundet övervaka, uppmana till och organisera inspektioner och övervakning av genomförandet av strategin; regelbundet rapportera till premiärministern varje år. Organisera interimsöversyner (2–3 år) och slutliga översyner (5 år) för att utvärdera effektiviteten i genomförandet av strategin och rapportera till premiärministern. I rätt tid föreslå ändringar och tillägg till strategin vid behov.

Beslutet anger även specifika uppgifter för ministerier, myndigheter på ministernivå, statliga myndigheter; folkkommittéer i provinser och städer; samt föreningar, fackföreningar och organisationer med anknytning till kultur- och underhållningsindustrin.

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-cac-nganh-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-den-nam-2030-tam-nhin-den-nam-2045-20251116102754755.htm