PVOIL uppnådde intäkter på över 100 000 biljoner VND, vilket bidrog viktigt till PetroVietnams totala resultat.

Under de elva månaderna 2024 beräknas PVOIL uppnå en total intäkt på över 120 000 miljarder VND, vilket överstiger förvaltningsplanen enligt PetroVietnams beslut 529, och är en av tre enheter i koncernen som uppnått en intäkt på över 100 000 biljoner VND, vilket uppmärksammades i samband med 63-årsdagen av den vietnamesiska olje- och gasindustrins traditionella dag nyligen.

Kamrat Le Manh Hung, partisekreterare och styrelseordförande för PetroVietnam, ledde arbetsmötet med PVOIL. (Källa: PVN)

Den 1 december hade delegationen av ledare för Vietnam Oil and Gas Group (PetroVietnam), ledd av kamrat Le Manh Hung - partisekreterare och ordförande för gruppens styrelse, ett arbetsmöte med Vietnam Oil Corporation - Joint Stock Company (PVOIL) i Ho Chi Minh- staden.

I PetroVietnams delegation deltog kamrat Le Ngoc Son - biträdande sekreterare i partikommittén, gruppens generaldirektör; kamrat Tran Quang Dung - ständig biträdande sekreterare i gruppens partikommitté; kamrater, styrelseledamöter i Petrovietnam Bui Minh Tien, Tran Binh Minh, Tran Hong Nam; kamrat Duong Manh Son - gruppens biträdande generaldirektör; kamrater i partikommitténs ständiga kommitté; ledare för gruppens yrkesavdelningar.

På PVOILs sida fanns kamrat Cao Hoai Duong - partikommittésekreterare, ordförande för bolagets styrelse; kamrat Doan Van Nhuom - tidigare biträdande partikommittésekreterare, tidigare generaldirektör för bolaget; kamrat Nguyen Dang Trinh - biträdande partikommittésekreterare, generaldirektör för bolaget; och kamrater i partikommitténs ständiga kommitté, styrelsen, styrelsen och alla nyckelpersoner i PVOIL.

Vid mötet rapporterade PVOILs generaldirektör Nguyen Dang Trinh om genomförandet av produktions- och affärsplanen för 2024 enligt koncernens ledningsplan, genomförandet av 5-årsplanen (2021-2025) och bolagets utvecklingsstrategi.

PVOILs övriga produktions- och affärsverksamheter genomfördes aktivt och tilldelade uppgifter slutfördes framgångsrikt. Beträffande genomförandet av 5-årsplanen (2021-2025) slutförde bolaget genomförandet ett år före schemat och överträffade de huvudsakliga uppsatta målen.

Under perioden 2026-2030, baserat på PVOILs strategi, slutsats nr 76-KL/TW, identifierar regeringen PetroVietnam, ett antal uppgifter under den kommande perioden, såsom: Fokusera på huvudområdena import och export, handel med och blandning av råolja, handel med oljeprodukter i kombination med utveckling av icke-petroleumrelaterade tjänster på bensinstationer, fortsätta att följa inriktningen att utveckla distributionssystemet, aktivt delta i energiomställningen, sträva efter att bli en ledande diversifierad energileverantör; brett införande av 4.0-teknikapplikationer, digital transformation och automatisering i affärsverksamheter;...

Styrelseordföranden för PVOIL, Cao Hoai Duong, rapporterade tydligare om lösningar för att förnya traditionella drivkrafter och lägga till nya drivkrafter för utvecklingen såväl som i PVOILs strategi såsom: utveckling av bensinstationer; utveckling av laddningsstationer för elfordon; diversifiering och tillägg av nya tjänster vid bensinstationer; inriktning på byggandet av rastplatser på vägar, långdistanslastbilsservicestationer; fullbordande av villkoren för handel med Jet A1-flygbränsle etc.; därigenom gradvis bygga grunden, förverkliga strategiska mål och säkerställa en hållbar utveckling av PVOIL.

Vid mötet bidrog gruppens ledare och professionella avdelningar till PVOILs aktiviteter och utvecklingsstrategier. Kamrat Tran Quang Dung, ständig biträdande sekreterare i gruppens partikommitté, noterade särskilt att PVOIL behöver analysera traditionella drivkrafter som kan förnyas och komplettera nya drivkrafter, noggrant i enlighet med slutsats nr 76-KL/TW, ... fullt ut överväga, omfattande granska faktorer, proaktivt granska utvecklingsstrategin, målen och uppgifterna för perioden 2026-2030, i samklang med den politiska rapporten från bolagets partikongress; för att organisera, hantera och effektivt genomföra mål och planer. PVOIL behöver särskilt främja byggandet av företagskultur för att bidra till genomförandet av utvecklingsuppgifter och strategier.

PetroVietnams generaldirektör Le Ngoc Son berömde de resultat som uppnåtts av PVOIL, som är en av de två enheterna med en stor andel av intäkterna och har överträffat koncernens ledningsplan. Koncernens generaldirektör bad PVOIL att fortsätta sträva efter, främja ny motivation under årets sista månad och uppnå det högsta målet som satts för 2024, vilket bidrar till att slutföra koncernens ledningsplan.

Han noterade också att PVOIL bör tillföra nya drivkrafter för tillväxt och utveckling under den kommande perioden, såsom att främja internationell handel, främja icke-bensinbaserade tjänster vid bensinstationer, laddningsstationer för elfordon, utveckla projekt för gröna och rena bränslen etc., bidra till ökade intäkter och kompensera för traditionella affärsområden som kan komma att minska på grund av energiomställningstrenden.

Under de elva månaderna 2024 beräknas PVOIL uppnå en total intäkt på över 120 000 miljarder VND, vilket i hög grad bidrar till PetroVietnams totala resultat. (Källa: pvu.edu.vn)

Efter att ha lyssnat på rapporter, diskussioner och gett instruktioner berömde, erkände och uppskattade kamrat Le Manh Hung - partisekreterare och styrelseordförande för PetroVietnam - de insatser som gjorts av PVOILs kollektiva ledning och anställda under de senaste åren, såväl som under 2024. Därigenom har företaget utvecklats, de anställdas liv och inkomster förbättrats, samt bidragits till koncernens övergripande resultat.

Med målet att sträva efter att göra PVOIL till det ledande företaget i Vietnam inom bolagets affärsverksamhet vad gäller skala, tekniktillämpning och utveckling av ny energi, instruerade kamrat Le Manh Hung PVOIL att främja partikommitténs ledarroll i företaget, i alla aspekter av verksamheten, särskilt i att bygga strategier och bygga ett team av ledare på samma nivå för att framgångsrikt genomföra strategin.

Han föreslog att PVOIL fortsätter att se över och effektivisera sin apparat för att förbättra produktivitet, effektivitet och konkurrenskraft; granskar och utvärderar tillgångar och resurser; implementerar strategiska uppdateringar i andan av slutsats nr 76-KL/TW, regeringens resolution 38/NQ-CP och inriktningen för gruppens partikommitté; förnya styrning; främja tillämpningen och utvecklingen av digital teknik, AI och big data för att öka produktiviteten; fokuserar på att investera i att utöka marknadsandelar för traditionella industrier och affärssektorer, såväl som nya sektorer och internationell verksamhet; förändrar och omstrukturerar affärsmodellen i linje med energiomställningstrenden, ökar intäkterna från tjänster och ren energi; utvecklar hållbara bränsleverksamheter såsom flygbränsle och hållbart marint bränsle; utökar samarbetet och integrerar affärsmodeller med enheter i Petrovietnams ekosystem samt med enheter utanför gruppen, bygger en integrerad modell inom och utanför PVOIL; fortsätter att stärka, förbättra kulturen och främja solidaritetstraditionen för utvecklingen av PVOIL.

Med en stor andel av intäkterna och rollen som ett ledande företag har PVOILs produktion och affärsresultat bidragit mycket viktigt till koncernens totala resultat. Kamrat Le Manh Hung uppmanade PVOIL att fortsätta göra ansträngningar och sträva efter att uppnå de högsta målen som satts för 2024; se över målen för 2025 och säkerställa att tillväxten är i samklang med koncernens och landets tillväxtmål. Han uppmanade också koncernens ledare och relevanta avdelningar att samordna för att lösa utestående problem och PVOILs rekommendationer, och att följa enheten för att framgångsrikt genomföra uppgifterna för 2024, 2025 och nästa period.

Källa: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html