5-stegsprocess för att utse personal på plats

Det är ett av de viktiga innehållen i utkastet till dekret om ändring och komplettering av ett antal artiklar i dekret nr 138 om rekrytering, användning och förvaltning av statstjänstemän och regeringsdekret nr 06 om kvalitetsbedömning av statstjänstemäns insatser som inrikesministeriet har lämnat till regeringen.

Beträffande ålder vid utnämning måste tjänstemän som föreslås för första utnämningen vara myndiga för att tjänstgöra under hela utnämningsperioden. För tjänstemän som överförs eller utnämns till en ny tjänst som motsvarar eller är lägre än den tjänst de innehar, beaktas inte utnämningsåldern.

Dessutom får den person som ska utses inte vara förhindrad att inneha en befattning, får inte vara föremål för disciplinära åtgärder, får inte vara under åtal, utredning, åtal eller rättegång, och får inte vara föremål för disciplinära bestämmelser som föreskrivs av partiet och lagen.

Beträffande förfarandet, efter att enheten behöver utse och begär ett skriftligt godkännande, måste den behöriga myndigheten inom 10 dagar behandla och fatta beslut. Inom 30 arbetsdagar måste implementeringen av personalprocessen vara slutförd enligt föreskrifterna.

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm. — Urvalsprincipen är att den person med högst rösttal bland de med en röstprocent på över 50 % beräknat på det totala antalet personer som kallats för rekommendation kommer att väljas för utnämning.

För processen för personalutnämning på plats innehåller utkastet även en process i fem steg och möten kan endast hållas när minst 2/3 av de sammankallade är närvarande. Röstningsförhållandet beräknas utifrån det totala antalet sammankallande.

Där steg 1 kommer att vara det kollektiva ledarskapsmötet (första gången), som organiseras för att granska planeringslistan, utvärderingsresultaten, kommentera varje medarbetare och godkänna den kvalificerade listan.

Steg 2 är att organisera en utökad ledarskapskonferens och presentera personal genom sluten omröstning. Den person med högst antal röster bland de med en röstprocent på över 50 % väljs ut.

Om ingen får över 50 %, välj alla personer med 30 % eller mer av rösterna att rekommendera i nästa steg.

Om ingen får 30 % av rösterna, fortsätt inte med nästa steg och rapportera till behörig myndighet för övervägande och riktning.

Steg 3, baserat på resultaten av personalintroduktionen i steg 2, kommer ledningsgruppen att diskutera och introducera personal genom sluten omröstning.

Steg 4 kommer att vara ett möte med nyckelpersoner, som hålls för att få in åsikter från nyckelpersoner enligt personallistan som presenterades i steg 3.

Steg 5, den kollektiva ledarkonferensen (tredje gången) hålls för att diskutera och rösta om personal.

Urvalsprincipen är att den person med högst rösttal bland de med en röstprocent på över 50 % beräknat på det totala antalet personer som kallats för rekommendation kommer att väljas för utnämning.

Om två personer har samma röstantal, och båda når 50 %, ska chefen överväga och välja ut personal som ska föreslås för utnämning; samtidigt ska de olika åsikterna redovisas fullständigt för den behöriga myndigheten att överväga och fatta beslut om.

Processen för att utse personal från annanstans kommer att genomföras i tre steg: Diskussion av åsikter med ledningsgruppen; möte med förväntad personal för diskussion; bedömning av personalen och utarbetande av en rapport för den behöriga myndigheten att beakta och besluta om.

Om personalen uppfyller standarderna och villkoren men myndigheten, enheten eller den personal som förväntas utses fortfarande har olika åsikter och inte är eniga, måste alla åsikter rapporteras fullständigt och lämnas in till den behöriga myndigheten för behandling och beslut.

nld.com.vn

Källa