I hjärtat av Hanoi bevittnar en rad affärsgator som Pham Ngoc Thach, Chua Boc, Kim Ma eller Cau Giay... en "ödslig" scen där många butiker har stängt, återvänt sina lokaler och satt upp skyltar med "att hyra", trots att de för inte så länge sedan fortfarande var upplysta hela natten och myllrade av kunder som kom och gick.

Kostnaden för att hyra lokaler är skyhög, på vissa ställen upp till hundratals miljoner dong per månad för en yta på endast cirka 50-70 m2 . , i kombination med minskande intäkter identifieras som de främsta orsakerna till ovanstående situation. Men vid en djupare analys kan man se att explosionen av e-handel och digitala plattformar efter Covid-19-pandemin har förändrat allt eftersom kunderna inte längre är intresserade av att gå runt på gatorna, prova kläder eller trängas sig för att handla. Istället kan folk onlineshopping genom några få tryck på telefonskärmen.
Ur ett ekonomiskt perspektiv är detta inte en recession utan en oundviklig övergång. Faktum är att många stora mode- och matvarumärken har börjat anpassa sig flexibelt. Istället för att öppna en serie butiker på samma gata, behåller de bara showrooms och små butiker i upplevelsesyfte så att kunderna kan prova, se smakprover och bli guidade till att köpa online.
För att möta denna skiftande trend är det nödvändigt att utveckla specifika och långsiktiga lösningar för detaljhandeln Vietnam, genom att bygga en mer flexibel strategi för omvandling av kommersiella lokaler, uppmuntrar små affärsmodeller som kombinerar online och offline. Istället för att lämna stora utrymmen tomma kan de omvandlas till kreativa upplevelseområden, kaféer kombinerade med arbetsytor eller små servicecenter som online-upphämtningsställen och reparationsställen för produkter.
Detta bidrar inte bara till att bevara gatornas vitalitet utan skapar också nya värden, i linje med modern stadsplanering; samtidigt finns det ett behov av digitalt utbildningsstöd för hushållen. småföretag, vilket hjälper dem att konvertera från "riktiga butiker" till "virtuella butiker" utan för höga initialkostnader.
Ännu viktigare är att butikerna och detaljhandelsföretagen själva måste fokusera på att förbättra sin kapacitet, öka samarbetet för att optimera logistikkostnaderna; integrera teknik i ledning och försäljning; främja digitala betalningar, förbättra kundupplevelsen genom livestream-försäljning, samla poäng vid köp offline, men också kunna lösa in presenter online.
Dessa skulle kunna vara lösningar som kan bidra till att begränsa negativa effekter på den traditionella detaljhandelsmarknaden och gradvis omvandla utmaningar till möjligheter, i linje med nuvarande trender inom e-handel och digital ekonomi.
Källa: https://baolangson.vn/su-chuyen-dich-tat-yeu-cua-nganh-ban-le-5065200.html






Kommentar (0)