Ny generaldirektör för Takeda Vietnam: Jag gillar den vietnamesiska bambusymbolen

Takeda - Foto 1.

Herr Benjamin Ping utsågs till generaldirektör för Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

Mot bakgrund av Vietnams starka utveckling är Benjamin engagerad i att stödja regeringens ansträngningar att förbättra kvaliteten på medicinska tjänster och möta människors hälsovårdsbehov genom att föra Takedas avancerade läkemedel och vacciner till den vietnamesiska marknaden.

Med ett ledarskapsinriktat tänkesätt fokuserat på innovation och förbättrat samarbete förväntas Benjamin ytterligare främja Takedas positiva bidrag till den vietnamesiska hälso- och sjukvårdsindustrin.

Takeda Vietnam tror att Benjamins engagemang och erfarenhet kommer att bidra till betydande förbättringar av hälso- och sjukvården för vietnamesiska människor.

Vietnamesisk bambu har de egenskaper som Takeda strävar efter.

* Välkommen Benjamin Ping till Vietnam som ny generaldirektör. Kan du dela med dig av dina första intryck av vårt land, och vad som motiverade dig att besluta dig för att börja på Takeda Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Jag har besökt Vietnam många gånger och är mycket imponerad av människorna, kulturen och köket här.

Som singaporean som har arbetat utomlands de senaste tre åren och nu är tillbaka i Sydostasien känner jag mig som att jag har kommit hem. Ur ett professionellt perspektiv är jag verkligen imponerad av Vietnams anmärkningsvärda ekonomiska utveckling.

Jag ser fram emot att bidra till denna tillväxt och föra Takedas innovativa behandlingar och vacciner närmare Vietnams folk. Allt eftersom jag lärde mig mer om vietnamesisk kultur gjorde bilden av bambu ett djupt intryck på mig.

Bambu – en symbol för motståndskraft, styrka och anpassningsförmåga – är de egenskaper som Takeda strävar efter. Bambu, med sina starka rötter som representerar företagets kärnvärden, sin stam som representerar grundpelarna för Takedas anställda och sina böjliga grenar som representerar företagets flexibla strategier.

Jag skulle vilja använda den här metaforen för att visualisera min vision när jag leder Takeda Vietnam: att ta företagets uppdrag och kärnvärden som grund samtidigt som jag flexibelt anpassar mig för att möta människors förändrade vårdbehov.

Takeda - Foto 2.

Herr Benjamin Ping delade med sig av sitt intryck av bambuträdet – en symbol för motståndskraft och styrka.

* Kan du berätta mer om Takedas företagsfilosofi?

Herr Benjamin Ping: Takeda bygger en solid företagsgrund för att leverera långsiktigt värde med en filosofi som förts vidare genom generationer.

Vår grupp grundades 1781 och började med handel med traditionella japanska och kinesiska läkemedel i Japan, enligt principen "SANPO-YOSHI" (nyttigt för säljaren, köparen och samhället). Denna princip har bevarats och utvecklats av generationer av Takeda-ledare i över 240 år.

Idag anger Takedas företagsfilosofi tydligt varför vi finns (Takedas syfte), vart vi är på väg (Takedas vision) och hur vi kan förverkliga vår vision (kärnvärden).

De tre pelarna "Patient, Människor och Planet" är Takedas vägledande principer och investeringsriktningar för att förverkliga företagets syfte.

Ännu viktigare är att vi förstår att Takeda inte kan genomföra denna resa ensamt utan behöver samarbeta med partners i Vietnam för att förverkliga målen, fortsätta att upprätthålla principen "SANPO-YOSHI" och skapa värde för Vietnam, folket och Takeda.

* Hur styr Takedas globala företagsfilosofi företagets engagemang för patienter, och hur implementeras denna filosofi i Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Takedas globala filosofi fokuserar på att leverera vårt åtagande att erbjuda patienter innovativa behandlingar. Vi prioriterar patientcentrerad innovation och säkerställer att våra läkemedels- och vaccinutvecklingsprocesser tillgodoser patienternas verkliga behov.

I Vietnam tillämpar vi denna filosofi för att hantera utmaningar inom hälso- och sjukvården i Vietnam och öka tillgången till banbrytande behandlingar inom områdena sällsynta sjukdomar, onkologi, neurologi, plasmaterapier och vacciner.

Till exempel visar införandet av denguevaccinet vårt engagemang för att bekämpa vektorburna sjukdomar, som ökar på grund av klimatförändringarnas effekter.

Takeda fokuserar också på att säkerställa att patienter har tillgång till medicinska tjänster, läkemedel och vacciner, genom att tillämpa en nivåindelad prissättningspolicy, baserad på varje lands ekonomiska utvecklingsnivå och hälsosystem.

Banbrytande inom tillämpningen av digital teknik för att förbättra behandlingsresultat

* Takeda lägger stor vikt vid människor i sin företagsfilosofi. Hur översätts detta till deras strategier för medarbetarutveckling och mångfald i Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Takeda anser att människor är vår mest värdefulla tillgång. Vår filosofi återspeglar vårt engagemang för att bygga en kultur av livslångt lärande, mångfald, jämlikhet och inkludering.

Varje dag arbetar Takedas anställda enligt kärnvärden, baserade på "Takeda-ism" - inklusive: Integritet, Rättvisa, Ärlighet och Uthållighet, med integritet i centrum.

Vi arbetar utifrån prioriteringsprincipen "Tålmodighet - Förtroende - Rykte - Affärsverksamhet". För mig är ordningen på denna princip mycket viktig, den återspeglar verkligen hur vi fattar beslut på Takeda.

Detta är något jag är stolt över och påminner mitt team om regelbundet. Varje anställd, oavsett befattning, är ansvarig för att följa de högsta etiska standarderna, eftersom våra handlingar påverkar den viktigaste frågan för människor – deras hälsa.

Takeda - Foto 3.

Takeda-teamet arbetar enligt kärnvärden, baserade på "Takeda-ism" - inklusive: Integritet, Rättvisa, Ärlighet och Uthållighet, där integritet är i fokus.

* ”Planeten” är också en viktig pelare i Takedas filosofi. Kan du berätta om företagets hållbarhetsmål och hur dessa mål implementeras i Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Takedas engagemang för miljömässig hållbarhet demonstreras genom ambitiösa mål: att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i Takedas verksamhet senast 2035 och i hela värdekedjan senast 2040.

Takeda integrerar miljöfaktorer i sin produktutveckling och verksamhet genom initiativ som programmet "Hållbarhet genom design".

Takeda, till exempel, har åtagit sig att expandera sin plasmaterapiverksamhet (PDT) samtidigt som man minimerar sin miljöpåverkan. Bland anmärkningsvärda framgångar finns öppnandet av ett utsläppsfritt BioLife-plasmadonationscenter i Linz, Österrike, och betydande minskningar av utsläpp, vattenförbrukning och energianvändning vid BioLife-center i USA.

I Vietnam anpassar vi inhemska strategier till globala mål genom att utvärdera alternativ för att minska miljöpåverkan i hela värdekedjan.

Utrullningen av denguevaccinet är ett bevis på Takedas ansträngningar att ta itu med hälsoproblem relaterade till klimatförändringar.

Genom att samarbeta med Vietnams regering och lokala partners strävar Takeda efter att bidra till nationella lösningar för att förbättra anpassning till klimatförändringar, motståndskraft och miljömässig hållbarhet.

Takedas kontor i Vietnam är också noggrant utvalda för att uppfylla LEED-standarderna (Green Building) och WELL (Occupant Health and Wellbeing).

* Vi har hört mycket om Takedas "digitala kapacitet". Kan du förklara mer om detta koncept, samt hur Takeda utnyttjar data och digital teknik för att förbättra den operativa effektiviteten och patientengagemanget globalt, särskilt i Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Takeda är en pionjär inom tillämpning av data och digital teknik för att främja innovation och förbättra behandlingsresultaten för patienter.

Våra globala digitala transformationsinitiativ inkluderar virtuella kliniska prövningar, AI-driven läkemedelsutveckling och digitala patientstödsprogram. Dessa insatser syftar till att öka tillgången till och mångfalden inom klinisk forskning samtidigt som vi optimerar vår verksamhet.

I Vietnam tillämpar vi dessa tekniker för att förbättra patientengagemang och stöd. Till exempel forskar vi på och distribuerar digitala verktyg för att tillhandahålla personlig utbildning och stödmaterial till patienter, vilket hjälper dem att hantera sin hälsa mer effektivt.

Genom att utnyttja teknik strävar vi efter att skapa en enkel och användarvänlig upplevelse för patienter och vårdinrättningar, och därigenom förbättra behandlingsresultaten i Vietnam och regionen.

Dessutom forskar vi på digitala verktyg för att stödja medarbetare att arbeta mer effektivt, fokusera på värdeskapande uppgifter och bättre betjäna patienter.

Innehåll tillhandahållet av Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ mars 2025

Läs merTillbaka till ämnessidan

[annons_2]
Källa: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm