Ho Chi Minh-staden välkomnar 8,5 miljoner internationella besökare år 2025

Enligt Ho Chi Minh-stadens turistdepartement uppskattas antalet internationella besökare i Ho Chi Minh-staden uppgå till 8,5 miljoner år 2025, en ökning med 39,3 % jämfört med 2024. Antalet inhemska turister uppskattas uppgå till 45 miljoner, en ökning med 18,4 % jämfört med 2024. De totala turistintäkterna för hela staden förväntas uppgå till 260 biljoner VND, en ökning med 36,1 % jämfört med samma period 2024.

År 2025 kommer Ho Chi Minh-staden att gå in i en period av socioekonomisk utveckling med många positiva signaler och skapa viktig momentum för turistnäringens genombrott. Ekonomin kommer att återhämta sig starkt, GRDP kommer att upprätthålla en stabil tillväxttakt, där tjänstesektorn kommer att fortsätta spela en nyckelroll med en hög tillväxttakt, vilket bidrar till ökande inkomster och ökad efterfrågan på turism, underhållning och kultur.

Stadsrummet har utökats enligt modellen "ett centrum - tre regioner - en särskild zon", tillsammans med samtidiga investeringar i transportinfrastruktur, digitalisering och interregional konnektivitet, vilket har öppnat upp gynnsamma förutsättningar för att utveckla nya turistprodukter , diversifiera upplevelser och förlänga turisternas vistelsetid. Staden står dock också inför utmaningar som osynkroniserade infrastrukturframsteg, allt hårdare konkurrens i regionen och behovet av hållbar utveckling.

Omkring 45 miljoner inhemska turister till Ho Chi Minh-staden år 2025

Resultaten av implementeringen av turismmålen visar att antalet internationella besökare i Ho Chi Minh-staden uppskattas uppgå till 8 500 000 år 2025, en ökning med 39,3 % jämfört med samma period 2024 (6 100 000 år 2024), vilket motsvarar 100 % av 2025 års plan. Inhemska turister i Ho Chi Minh-staden uppskattas uppgå till 45 000 000, en ökning med 18,4 % jämfört med samma period 2024 (38 000 000 år 2024), vilket motsvarar 100 % av 2025 års plan. De totala turismintäkterna år 2025 uppskattas uppgå till 260 000 miljarder VND, en ökning med 36,1 % jämfört med samma period 2024 (191 000 miljarder VND år 2023), vilket motsvarar 100 % av årsplanen för 2025.

År 2025 kommer turistdepartementet att fokusera på att inrikta och utveckla turismprodukter, inklusive att samordna med avdelningar, filialer, orter och företag för att kartlägga, utforma och utveckla många typiska turistrutter, destinationer och produkter, såsom att bygga och tillkännage turistrutter mellan distrikt och län med stark lokal identitet, såsom "Go Mon", "Ett hörn av gröna Saigon", "Saigon Special Forces - Legendariska bunkrar", "Kulturarvsresa"... och organisera tävlingar för att fira 50-årsjubileet av Sydens befrielse och nationella återförening...

Dessutom har digital omvandling, samarbete inom turismutveckling, utbildning av personal inom turism, inhemska och internationella främjande aktiviteter för turism, statlig förvaltning av bedömning och licensiering av turismverksamhet, inspektionsverksamhet, säkerställande av turistsäkerheten i staden och reform av administrativa förfaranden också uppnått många anmärkningsvärda resultat.

Stora evenemang hölls med anledning av 50-årsdagen av Sydens befrielse och den nationella återföreningsdagen.

I synnerhet genom implementering av statlig förvaltning av utvärdering och licensiering av turismverksamhet i staden finns det för närvarande 4 849 boendeanläggningar med 102 137 rum, inklusive 84 4-5-stjärniga hotell med mer än 17 730 rum som uppfyller höga standarder. År 2025 mottogs 12 ansökningar om erkännande av 1-3-stjärnigt betyg; samordning med den nationella turistförvaltningen för att utvärdera 13 4-5-stjärniga turistboendeanläggningar; samordning med relevanta enheter för att inspektera minimikraven för faciliteter, tekniker och tjänster för 44 turistboendeanläggningar i staden (23 enheter uppfyllde kraven och 21 enheter uppfyllde inte kraven); utvärdering av 27 av 32 serviceföretag som uppfyllde standarderna för att betjäna turister. Utfärdande och implementering av planen "Förbättra servicekvaliteten och effektiviteten hos statlig förvaltning av boendeanläggningar och anläggningar som uppfyller standarderna för att betjäna turister i staden".

När det gäller turismverksamhet mottog och bedömde departementet 79 underlag från inhemska anläggningar, varav 78 underlag uppfyllde kraven och 1 underlag inte uppfyllde kraven. Efter sammanslagningen finns det i Ho Chi Minh-stadens (nya) område 1 842 turistföretag (inklusive 1 383 internationella turistföretag och 459 inhemska turistföretag); 77 resebyråer; 20 representationskontor för utländska turistföretag i Vietnam).

Avdelningen har mottagit och utvärderat 2 234 guidekort (nyutfärdade: 1 231 profiler, förnyade: 995 profiler, återutfärdade: 8 profiler), inklusive: 1 504 internationella guidekort, 730 inhemska guidekort, resultatet uppnådde en punktlig betalningsgrad på 99,9 %, 1 sena profiler nådde en andel på 0,1 % (på grund av systemfel och det finns en rapport om denna profil). Det totala antalet guidekort som för närvarande beviljats ​​i staden är 9 745, inklusive 6 129 internationella och 3 456 inhemska, varav 160 guider finns på platsen. Avdelningen har också mottagit och utvärderat 1 kvalificerad profil (Högteknologisk ekologisk jordbruksturismplats). Det totala antalet erkända turistområden och sevärdheter i staden är: 39 turistområden och sevärdheter (varav: Ho Chi Minh-staden-området inkluderar: 33 turistplatser; Ba Ria-Vung Tau-området inkluderar: 1 nationellt turistområde, 1 provinsiellt turistområde och 3 turistplatser; Binh Duong -området inkluderar: 1 turistplats).

Enligt resolution nr 361/NQ-HDND daterad 1 juli 2025 från Ho Chi Minh-stadens folkråd kommer Ho Chi Minh-stadens turistdepartement officiellt att träda i kraft den 1 juli 2025, med funktioner och uppgifter som specificeras i beslut nr 13/2025/QD-UBND daterad 1 juli 2025. För närvarande har departementets nya organisationsstruktur godkänts med 5 specialiserade avdelningar under departementet, inklusive: Kontor, Inspektion - Juridisk avdelning, Reseavdelning, Turistlogiavdelning, Planerings- och Resursutvecklingsavdelning; och Turismfrämjandecentret är en offentlig serviceenhet under departementet.

Departementet har också fått personal bestående av statstjänstemän och anställda från 03 departement/03 provinser och städer vid sammanslagningen från och med den 1 juli 2025. Mer specifikt är det totala antalet tilldelade tjänster år 2025 85 tjänster, varav det faktiska antalet anställda är 68 personer och antalet oanvända tjänster är 17 tjänster.

Ho Chi Minh-staden har precis lanserat Nattkulturfestivalen för att stärka aktiviteter som bidrar till nattekonomins utveckling.

Utöver de uppnådda resultaten insåg departementet också att det fortfarande finns begränsningar i produkternas kvalitet och ojämna turistupplevelser, att arbetet med att främja den internationella marknaden inte riktigt har fått ett genombrott och att högkvalitativa mänskliga resurser inte har uppfyllt kraven. Vissa effekter från implementeringen av tvånivåmodellen påverkar fortfarande arbetsgångens hastighet, och samordningen mellan sektorerna är inte smidig. Samordningen av gemensamma program och marknadsföring mellan enheter efter sammanslagningen behöver mer tid för att slutföra processen och stabilisera samordningsmekanismen.

Statens förvaltning av turistboenden står för närvarande inför många utmaningar på grund av mekanismen att gå från förinspektion till efterinspektion och regleringen av "frivillig registrering för rangordning" i turismlagen från 2017. Även om det skapar öppenhet för affärsmiljön har det i praktiken uppstått stora brister i kvalitetskontrollen, vilket leder till illojal konkurrens. Särskilt inom segmentet 1-3-stjärniga hotell är det vanligt att man inte återregistrerar sig efter utgångsdatumet, vilket leder till slappa investeringar i anläggningar och utbildning av personal. Dessutom är reglerna om "minimivillkor" enkla och inte tillräckligt bindande, vilket leder till uppkomsten av timbaserade företag av dålig kvalitet, vilket minskar konkurrenskraften och negativt påverkar stadens turismvarumärke.

IT-infrastrukturen som tjänar statens turismförvaltning är fortfarande inte synkron, utrustning och maskiner blir snabbt föråldrade, konfigurationen är inte tillräckligt stark för att möta kraven på multitasking, vilket påverkar processen för att driftsätta och använda programvara och applikationer, vilket gör det svårt att uppfylla moderniseringskrav och vara redo för annan teknik och krav i framtiden...

Den främsta orsaken är bristen på regional samordning inom reseutveckling, vilket leder till ytliga lokala kopplingar, och bristen på heltäckande interregionala turistprodukter till rimliga priser. Turismteknik har inte prioriterats för investeringar. Det saknas modeller och strategier för att uppmuntra innovation inom turismproduktutveckling, särskilt produkter med kulturella och inhemska inslag. Begränsningar i internationell flyginfrastruktur försvårar marknadstillträde. Visumpolitiken är inte konkurrenskraftig jämfört med länder i regionen som Thailand, Singapore, Indonesien...

Låga marknadsföringskostnader, oprofessionella personalresurser, vilket leder till brist på systematiska och storskaliga marknadsföringskampanjer. Beroende av traditionella evenemang, brist på digitala plattformar eller kontinuerliga internationella kommunikationskampanjer, vilket inte skapar någon spridningseffekt. Företag är inte proaktiva, fokuserar fortfarande på välbekanta marknader och saknar en banbrytande strategi för att komma in på nya marknader (Europa, Nordamerika, Mellanöstern...). Processen för administrativ konsolidering och organisationsstruktur är fortfarande ny, många departement och myndigheter har ännu inte slutfört samordningsreglerna. Hastigheten för att behandla dokument och administrativa förfaranden saktas ner på grund av att man måste vänta på konsensus från nya nivåer. Det finns inga specifika regler för samordning av regionala länkningsprogram, särskilt inom marknadsföringsaktiviteter, vilket leder till bristande samordning.

IT-infrastrukturen är fortfarande svag och uppfyller inte kraven för att driftsätta smarta applikationer och stordata. Programvara och system har inte uppgraderats i tid på grund av svårigheter med anpassningen till tvånivåmodellen (stopp i investeringar i ny informationsteknik). Det finns ingen tillräckligt attraktiv mekanism för investeringsanrop för ekoturism- och semesterprojekt. Bristande synkronisering mellan lokal planering och nationell turismplanering har inte lockat stora investerare. Turismprojekten går långsamt på grund av rättsliga förfaranden, markröjning eller brist på kapital.

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-don-85-trieu-luot-khach-quoc-te-den-trong-nam-2025-20251124153930571.htm