Med sina prestationer är My Son World Cultural Heritage Management Board (förkortat My Son Management Board) ett av sex kollektiv med enastående prestationer inom den patriotiska emuleringsrörelsen under perioden 2020-2025 som just har blivit lovordade och belönade av departementet för kultur, sport och turism i Da Nang.
Bevara kulturarvet, sprida andan av patriotisk tävlan
Under perioden 2020-2025 har My Sons styrelse upplevt många utmaningar, särskilt under den period som hårt drabbats av Covid-19-pandemin. Men i en anda av patriotiskt engagemang har den kollektiva enheten enats och gjort kontinuerliga ansträngningar för att framgångsrikt slutföra de tilldelade politiska uppgifterna, vilket bidrar till att förbättra kvaliteten på arbetet med att bevara och främja värdet av världskulturarvet i My Son-tempelkomplexet.
Turister besöker och njuter av Cham-konstföreställningar i My Son-tempeltornet
En av höjdpunkterna är internationellt samarbete inom forskning, bevarande, restaurering, underhåll av fornlämningar och arkeologi. Enheten har samarbetat och kontaktat indiska experter (ASI), Carlo Maurilio Lerici-stiftelsen (Italien), Indiens ambassad i Vietnam, japanska forskare , Vietnam Institute of Archaeology... för att främja tekniska dokument, undersökningar och förbereda förutsättningar för projekt för att restaurera och rehabilitera viktiga grupper av torn som E, F, D1, D2, L,...
I synnerhet har utgrävningen av stigen som leder till K-tornområdet, i samarbete med Arkeologiska institutet, och därigenom upptäckt, utgrävt, avslöjat och klargjort värdet av "stjärnemärkesvägen" som leder till mitten av tempeltornområdet, öppnat upp många möjligheter för vetenskaplig forskning, utgrävning av underjordiska spår vid My Son och utveckling av nya turismprodukter.
Utveckla ett dokument med förfaranden för att anpassa översiktsplanen till 2030, med en vision till 2050, och skicka det till provinsiella och distriktsstyrda avdelningar för att få synpunkter på planeringsuppgifterna.
Parallellt med restaureringen tillämpar styrelsen även modern teknik i bevarandearbetet, såsom användning av LiDar-teknik vid undersökning av restaurering av reliker, sökande efter arkeologiska spår, stöd till arkeologiskt arbete för att bevara reliker, digitalisering av artefakter och uppbyggnad av online-databaser. Dessa innovationer tjänar inte bara långsiktig forskning utan bidrar också till att föra bilden av Min Son närmare allmänheten i den digitala tidsåldern.
Dessutom ägnas särskild uppmärksamhet åt skogsskydd, landskapsbevarande och att säkerställa absolut säkerhet för både fornminnen och turister, vilket bidrar till att My Son alltid är ett säkert och vänligt resmål.
Innovera och förbättra upplevelser för utveckling
Emulationsrörelsen i My Son fokuserar alltid på innovation och kreativitet för att främja historiska värden, utveckla turismen och locka besökare. ”Innovation för utveckling”.
Under perioden 2020-2025 är det totala investeringsvärdet i turisminfrastruktur 24 miljarder VND, varav enhetens karriärutvecklingsfond är 6,8 miljarder VND och statsbudgeten är 17,2 miljarder VND. Upprätthåll turismfrämjandet med många olika aktiviteter, såsom att bygga 360-graders bildmarknadsföring på webbplatsplattformen och marknadsföra sig på sociala nätverk. Det totala antalet årliga besökare når alltid det uppsatta målet under perioden 2020-2025.
AudioGuides digitala konverteringsprodukter möter turisternas flerspråkiga behov
En rad initiativ har genomförts, såsom den digitala transformationsprodukten AudioGuide för att möta turisternas flerspråkiga behov, en webbplats för biljettförsäljning online, ett program för Cham-folkkonst vid foten av tornet, ett team för konstperformance i samhället etc. I synnerhet samarbete med företag för att utveckla gröna turismprodukter, knyta samman samhället och främja bilden av kulturarv. Bygga My Son-tempelkomplexet till en grön turistdestination som uppfyller kriterierna för 3/3 Ngoc Linh Ginseng-blad.
Konkurrens i samband med samhällsansvar
Utöver sina yrkesuppgifter deltar styrelsen även aktivt i humanitära aktiviteter, tacksamhetsarbete och social trygghet, och betraktar det som en del av den patriotiska efterföljarrörelsen. Under de senaste fem åren har enheten bidragit med hundratals miljoner dong till fonder för fattiga, förebyggande av naturkatastrofer, barnskydd, tillfällig flyttning av förfallna hus och stöd till människor som drabbats av stormar och översvämningar.
Enheten fortsätter att stödja vietnamesiska hjältemodrar, sponsra fattiga och studerande studenter; stödja fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom på ett hållbart sätt och upprätthålla många volontäraktiviteter i samhället. Dessa praktiska åtgärder har spridit andan av att "komma ihåg dricksvattnets källa" och socialt ansvar hos kollektivet av kadrer, tjänstemän och arbetare i enheten.
Samordna med den lokala utbildningssektorn för att implementera kulturarvsutbildningsprogram i skolor genom att ta elever till Sa Huynh-Champa-museet, organisera konstföreställningar för att utföra lokala politiska uppgifter, politiska, kulturella och sociala evenemang i distrikt, kommuner och systerenheter. Utbilda och utfärda planer för att bygga My Son till en grön turistdestination, etc.
Studenter deltar i Sa Huynh-Champa-museet i ett kulturarvsutbildningsprogram som genomförs av My Sons styrelse i samarbete med lokalbefolkningen.
Herr Nguyen Cong Khiet - biträdande direktör med ansvar för My Sons ledning, sade att för att uppnå ovanstående resultat har enheten vidtagit många åtgärder för att väl utföra och slutföra de tilldelade uppgifterna, särskilt genom att aktivt försöka främja solidaritetsandan och enigheten bland det kollektiva ledarskapet, partimedlemmar, tjänstemän och anställda vid myndigheten.
Med enastående resultat har My Sons styrelse under perioden 2020-2025 kontinuerligt tilldelats många adliga titlar: Förtjänstintyg, Utmärkt arbetskollektiv och Utmärkelseflaggan för folkkommittén i den tidigare Quang Nam-provinsen. I synnerhet har många av enhetens initiativ uppmärksammats på distrikts- och provinsnivå, vilket bekräftar kreativitet och effektivitet i praktiken.
My Sons styrelse fokuserar på internationellt samarbete inom forskning, bevarande, restaurering, underhåll av fornlämningar och arkeologi.
Under perioden 2020-2025 implementeras och tillämpas varje år innovativa och erfarna ämnen, såsom: Lösningar för att främja immateriella kulturella värden i form av konstprogram, digitaliseringslösningar för 3D-artefakter och implementering av NAS-databaser vid My Sons styrelse. Två av dessa ämnen nådde provinsnivå. Alla ämnen är mycket tillämpliga vid My Sons tempelkomplex och ger hög effektivitet.
Inför perioden 2025-2030 fortsätter My Sons styrelse att bekräfta sin position, roll och sitt ansvar i arbetet med att bevara och främja värdet av kulturarv i samband med hållbar turismutveckling. Samtidigt finns det en riktning mot att förbättra kvaliteten på patriotiska förespråksrörelser som lanseras på alla nivåer, vilket bidrar till ett framgångsrikt genomförande av gemensamma mål i framtiden.
Många typiska exempel i efterlikningsrörelsen inom Da Nangs kultur-, sport- och turismdepartement
Nyligen, den 25 augusti, anordnade Da Nangs kultur-, sport- och turismdepartement den första avancerade typiska konferensen (2025-2030); berömde och belönade 6 kollektiv och 128 individer med enastående prestationer inom den patriotiska emuleringsrörelsen under perioden 2020-2025.
Under perioden 2020-2025 genomförde kultur-, sport- och turismdepartementet patriotiska emuleringsrörelser som lanserades av premiärministern och ordföranden för stadens folkkommitté och specialiserade emuleringsrörelser för branschen, vilket uppnådde många enastående resultat. Många typiska kollektiv och individer dök upp och bidrog till branschen och stadens patriotiska emuleringsrörelse. Kultur-, sport- och turismdepartementet tilldelades fyra regeringsflaggor för sina utmärkta prestationer i att fullgöra sina årliga uppgifter.
Da Nangs kultur-, sport- och turismdepartement berömde 6 kollektiv och 128 individer med enastående prestationer inom den patriotiska förespråkarrörelsen under perioden 2020-2025, inklusive My Sons kulturarvsstyrelse.
Dessutom har många framsteg gjorts inom efterlikningsrörelsen inom näringslivet, vilket har bidragit till utvecklingen av stadens turistnäring, efterlikningsrörelser inom socialförsäkringsarbetet etc.
Under perioden 2025–2030 beslutade sig Da Nangs avdelning för kultur, sport och turism för att fortsätta förnya innehållet, formen och organisationsmetoderna, förbättra kvaliteten på de patriotiska efterföljarrörelser som lanseras på alla nivåer; och regelbundet uppmärksamma och uppmana tjänstemän och anställda att väl implementera efterföljarens innehåll och efterföljaravtal.
Fortsätta att stärka, förbättra och främja rollen och ansvaret för den organisation, apparat och personal som utför efterliknande och belönande arbete inom departementet och dess anslutna offentliga tjänsteenheter...
Källa: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html
Kommentar (0)