Föredrar att 'gå ut i lugn och ro och ha kul' istället för att be om ledigt.

Unga arbetstagare tar inte ledigt eftersom de känner sig pressade att möta deadlines och prestera bra - Foto: BestColleges.com

Det är resultatet av en ny undersökning gjord av Harris Poll bland 1 170 amerikanska arbetare. En stor majoritet, cirka 78 % av de tillfrågade amerikanska arbetarna, sa att de inte använde alla sina betalda semesterdagar. Denna andel var högst bland Generation Z och millennials.

Jag vill inte ta ledigt men jag måste fortfarande jobba.

Libby Rodney, strategichef på The Harris, sa att unga arbetare rapporterade att de inte tog ledigt eftersom de kände sig pressade att möta deadlines och vara produktiva. Samtidigt var de också oroliga för att ansöka om betald ledighet, eftersom de inte ville verka lata.

Det betyder inte att de arbetar dag efter dag utan paus. Det betyder bara att de inte rapporterar till sin chef.

Framför allt är millennials den grupp som är mest benägen att "sluta i tysthet" utan att meddela sin chef. Nästan fyra av tio säger att de tog ledigt utan att informera sin chef.

Generation Z: Personer födda mellan slutet av 1990-talet och början av 2010-talet.

Millennials: Personer födda mellan 1982 och 1994.

Inläggen avslöjade att även om de anställda på millennialgenerationen inte faktiskt arbetade, flyttade de då och då muspekaren för att visa alla att de fortfarande var aktiva på företagets meddelandeplattformar som Slack eller Microsoft Teams.

De schemalade också att meddelanden skulle skickas utanför normal arbetstid, för att "kontrollera existensen", vilket visade att de arbetade övertid.

"Det finns en kultur av problemlösning", sa Rodney. Medan Generation Z tenderar att vara mer öppna för att ta ledigt från jobbet, tenderar millennials att hantera problem i tysthet och undvika uppmärksamhet.

"De kommer att hitta ett sätt att uppnå rätt balans mellan arbete och privatliv, men det händer bakom kulisserna. Det är inte direkt en tyst avgång, utan mer som en hemlig semester", tillade Rodney.

Vi behöver bygga en kultur av betald ledighet.

Enligt Rodney är det ett tecken på att betald ledighet inte är utbredd eller inte ses på ett sunt sätt när folk känner behov av att smyga iväg på semester.

Hon tillade att företagsägare kan minska stressen kring anställdas ledighet på flera sätt. De kan vara mer transparenta kring hur ledighetsansökningar görs, normalisera betald ledighet, stödja anställda när de begär ledighet och fastställa specifika ledighetsperioder.

Obegränsad betald semester är inte nödvändigtvis lösningen. Rodney säger att arbetare som får 11–15 dagar betald semester per år är mer benägna att använda alla sina dagar. Det sker dock en betydande minskning när folk får 16 eller fler dagar.

Istället kan arbetsgivare vara kreativa när det gäller att erbjuda betalda ledighetförmåner på företaget.

Till exempel, tillåta hela företaget att stänga ner i en vecka på större helgdagar, betala nya anställda för att ta ledigt innan de börjar arbeta, eller kräva att anställda tar ett visst antal lediga dagar varje kvartal för att mäta sin frånvaronivå under året.

Mer generellt anser många amerikaner i undersökningen att USA borde anta lagar som är gemensamma i Europa för att göra gränser för arbetstid och personlig tid mer effektiva.

Detta inkluderar policyer för förlängd ledighet, såsom en månads ledighet i augusti; längre lunchraster; kortare arbetsveckor (mindre än 40 timmar); och skyddsregler som tillåter långsammare svarstider utanför arbetstid.

Källa: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm