Föredrar att "gå ut i lugn och ro" istället för att be om ledighet

Unga arbetstagare tar inte ledigt eftersom de känner sig pressade att möta deadlines och vara produktiva - Foto: BestColleges.com

Det enligt en ny undersökning gjord av Harris Poll bland 1 170 amerikanska arbetare. Den stora majoriteten, cirka 78 procent, av de tillfrågade amerikanska arbetarna sa att de inte tar ut alla sina betalda semesterdagar, med de högsta siffrorna bland Generation Z och millennials.

Vill inte ta ledigt men måste ändå jobba

Libby Rodney, strategichef på The Harris, sa att unga arbetare sa att de inte tog ledigt eftersom de kände press att möta deadlines och vara produktiva. Samtidigt var de nervösa inför att ansöka om betald ledighet eftersom de inte ville framstå som slarviga.

Det betyder inte att de arbetar dag ut och dag in utan att ta en paus. De berättar bara inte för sin chef.

Särskilt millennials är den grupp som är mest benägen att "gå ut i lugn och ro". Nästan fyra av tio säger att de har gått utan att berätta för sin chef.

Generation Z: Personer födda mellan slutet av 1990-talet och början av 2010-talet.

Millennials: Personer födda mellan 1982 och 1994.

Även om det egentligen inte fungerar, använder millennials enstaka musrörelser för att visa folk att de fortfarande är aktiva på företagsmeddelandeplattformar som Slack eller Microsoft Teams, enligt aktierna.

De schemalägger också meddelanden som ska skickas utanför ordinarie kontorstid, för att "checka in" och visa att de arbetar övertid.

”Det finns en kultur av problemlösning”, säger Rodney. Medan Generation Z tenderar att vara mer villiga att säga ifrån och ta ledigt, tenderar millennials att hantera problem i hemlighet och undvika uppmärksamhet.

”De kommer att lista ut hur de ska få rätt balans mellan arbete och privatliv, men det händer bakom kulisserna. Det är inte direkt en tyst avfärd, det är mer som en hemlig semester”, tillägger Rodney.

Behöver bygga en kultur av betald ledighet

Enligt Rodney är det ett tecken på att deras arbetsplats har en kultur av betald ledighet som inte är utbredd, eller inte ses på ett sunt sätt, när människor känner behov av att smyga iväg på semester.

Arbetsgivare kan minska stressen kring anställdas ledighet på flera sätt, tillade hon. De kan vara mer transparenta kring hur ledighet begärs, normalisera betald ledighet, stödja anställda när de tar ledigt och ge regelbunden ledighet.

Obegränsad betald ledighet är inte nödvändigtvis lösningen. Arbetare som får 11 till 15 dagars betald ledighet per år är mer benägna att använda dem alla, säger Rodney. Men det sker en betydande minskning när folk får 16 eller fler dagar.

Istället kan arbetsgivare bli kreativa med betalda ledighetförmåner på företaget.

Till exempel, tillåta hela företaget att stänga ner i en vecka på större helgdagar, betala nya anställda för att ta semester innan de börjar arbeta, eller kräva att anställda tar ett visst antal lediga dagar varje kvartal för att mäta hur mycket ledigt de tar ut under året.

Mer generellt sa många amerikaner i undersökningen att USA borde anta lagar som är gemensamma i Europa för att göra gränser kring arbetstid och personlig tid mer effektiva.

Detta inkluderar policyer för förlängd ledighet, såsom en månad ledigt i augusti; längre lunchraster, kortare arbetsveckor än 40 timmar och skydd för att möjliggöra långsammare svarstider utanför arbetstid.

Källa: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm