Implementera resolution nr 18 med inställningen att "springa medan man köar", "diskutera bara arbete, inte backa".

Mobilisera kadrer att gå i förtid för att underlätta arrangemanget

Chef för den provinsiella partikommitténs propagandaavdelning Dao Xuan Yen

Chefen för provinsiella partikommitténs propagandaavdelning, Dao Xuan Yen, talade vid konferensen och höll med om innehållet i den rapport som presenterades vid konferensen. Samtidigt föreslog han att det i de fyra lärdomarna som nämns i utkastet till rapport är nödvändigt att lägga till en lärdom om kadrernas arrangemang. Denna lärdom måste vara verkligt rättvis och objektiv, baserad på en korrekt bedömning av kadrernas kapacitet och styrkor för att arrangera, organisera och fördela uppgifter, vilket säkerställer rätt person och rätt jobb för den gemensamma utvecklingen av varje lokalitet.

I linje med styrkommitténs propagandadirektiv för genomförandet av resolution nr 18 fortsätter den provinsiella partikommitténs propagandaavdelning att instruera pressbyråer att främja propagandaarbete och göra ett gott ideologiskt arbete för att kadrer, partimedlemmar, myndigheter och enheter ska få dem att med tillförsikt tro på partiets huvudsakliga politik. Enligt resolution nr 18 har den provinsiella partikommitténs propagandaavdelning gått samman med den provinsiella partikommitténs massmobiliseringsavdelning. Avdelningen har också noggrant informerat myndighetens kadrer för att de ska känna sig trygga i sitt arbete, samt mobiliserat kadrer att gå i förtidspension för att underlätta arrangemanget.

______________________

Främja ledarens roll i att organisera apparaten

Sekreterare för stadspartikommittén, ordförande för folkrådet i Thanh Hoa City Le Anh Xuan.

I ett tal vid konferensen sade sekreteraren för stadspartikommittén, ordförande för folkrådet i Thanh Hoa City, Le Anh Xuan: Genom att genomföra resolution nr 18 utför Thanh Hoa City två uppgifter samtidigt, nämligen att slå samman Dong Son-distriktet med Thanh Hoa City och att sammanföra personalen...

Thanh Hoas partikommittés ständiga kommitté identifierade tydligt detta som en revolution, så den spred aktivt och brett till kadrer, partimedlemmar och folket för att tydligt förstå att omorganisationen av det politiska systemet är till för stadens, provinsens och landets utveckling. Under implementeringsprocessen har Thanh Hoas partikommittés ständiga kommitté utfört ideologiskt arbete för att kadrer som är föremål för omorganisation tydligt ska förstå och fastställa "uppoffringen" för personliga intressen för att utföra de tilldelade uppgifterna. Därför fanns det under implementeringsprocessen i Thanh Hoa City kamrater som innehade positionen som avdelningschef som ansökte om att bli degraderad till biträdande avdelningschef.

Genom genomförandet av resolution nr 18 har staden Thanh Hoa dragit ett antal lärdomar, vilka är: Vid organiseringen av genomförandet är det nödvändigt att strikt följa partiets bestämmelser, statens lagar och den direkta och regelbundna ledningen från den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté och den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté. Genomförandet måste vara förknippat med spridning och marknadsföring av information, propaganda och introduktionsarbete; samtidigt måste det vara offentligt, transparent och verkligt beslutsamt och beslutsamt av partikommittén och partikommitténs ledare när det gäller att organisera personal. Genomförandet måste tilldela ledarna specifika uppgifter för att uppnå arbetseffektivitet och ha specifika produkter.

____________

Behöver ha hög beslutsamhet, agera noggrant, noggrant, objektivt och vetenskapligt

Chef för avdelningen för kultur, sport och turism, Pham Nguyen Hong.

Innovationen och omorganisationen av det politiska systemapparaten i riktning mot effektivare och ändamålsenligare verksamheter, i samband med omstruktureringen av kadrer, tjänstemän och offentliganställda under senare tid, har alltid på allvar genomförts av departementet för kultur, sport och turism, och har noga följt partiets politiska uppgifter och krav under den nya perioden och uppnått positiva resultat.

Utöver de uppnådda resultaten, genom det praktiska genomförandet av resolutionen, stötte arbetet med att omorganisera apparaten för avdelningar, kontor och enheter inom departementet för kultur, sport och turism också på många svårigheter och utmaningar, eftersom detta är en komplex och känslig fråga, direkt relaterad till människor, personal, tjänstemän, offentliganställda och arbetare inom hela branschen från provinsiell till gräsrotsnivå.

För att uppnå resultat efter 7 år av implementering av resolution nr 18 har departementet för kultur, sport och turism fokuserat på att implementera följande lösningar: Att uppmärksamma propagandaarbetet, noggrant förstå partiets politik och resolutioner om innovation, omorganisera apparaten, effektivisera lönesystemet, omstrukturera teamet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; fokusera på att genomföra kadrernas, tjänstemännens och offentliganställdas rättigheter och intressen.

Strikt implementera principen om partiets enhetliga, direkta och omfattande ledarskap av personalarbetet och ledning av kadrer, tjänstemän och offentliganställda i det politiska systemet; samtidigt främja demokrati och öka ledarnas ansvar; tydligt identifiera implementeringen av innovation och omorganisation av apparaten och kadrerna som viktigt, komplicerat och känsligt arbete, därför är det nödvändigt att ha stor beslutsamhet, att gå försiktigt, grundligt, objektivt och vetenskapligt tillväga; att fästa vikt vid att noggrant sammanfatta praxis steg för steg. För tydliga och specifika frågor är det nödvändigt att beslutsamt och snabbt genomföra.

Vid sammanslagning av avdelningar, kontor och enheter är det nödvändigt att noggrant studera tidpunkten och när villkoren är uppfyllda, innan sammanslagningen kan ske. Detta inkluderar att ta hänsyn till branschens förutsättningar (geografi, kontorsplats), ledarens vilja och personalens kapacitet.

Genomföra befattningsprojektet väl; kombinera organisationsstrukturen med effektivisering av lönesystemet, omstrukturering av teamet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; uppmuntra och motivera kadrer, tjänstemän och offentliganställda som inte uppfyller standarderna och villkoren vad gäller expertis, yrke, hälsa och förmåga att undvika förtidspensionering, skapa förutsättningar för föryngring av teamet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; omedelbart uppmuntra och belöna partikommittéer på alla nivåer, avdelningar, kontor, enheter och partimedlemmar som gör bra och effektivt ifrån sig...

______________

Resolut, brådskande, seriös i att styra, driftsätta och organisera implementeringen

Sekreterare för stadspartikommittén, ordförande för folkrådet i Nghi Son Town Trinh Xuan Phu.

Efter sju års implementering av resolution nr 18 i Nghi Son, även om antalet omorganiserade och omorganiserade enheter inte är stort, visar de första resultaten att omorganisationen och omorganiseringen har gjort apparaten mer effektiv och rimlig, minskat antalet kontaktpunkter, effektiviserat personalstyrkan, minskat driftskostnaderna och förbättrat servicekvaliteten för människor och företag, vilket skapat konsensus och stöd från kadrer, partimedlemmar och allmänheten.

Att fortsätta genomföra resolution nr 18-NQ/TW från den 12:e partiets centralkommitté under den kommande perioden identifieras som en revolution i det politiska systemets arrangemang och organisation för att fungera effektivt och ändamålsenligt med en resolut, synkron och drastisk anda från centralen till gräsrotsnivån. Hela det politiska systemet började omedelbart genomföra resolutionen, med tankesättet att "springa och ställa upp samtidigt", "bara diskutera arbete, inte backa", "Centralen väntar inte på provinsnivån, provinsnivån väntar inte på distriktsnivån, distriktsnivån väntar inte på gräsrotsnivån", "Centralen föregår med gott exempel, lokalsamhällena svarar". Den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén är också mycket beslutsam, angelägen och seriös i att styra, driftsätta och organisera genomförandet.

Ledarskapet och den politiska beslutsamheten i centralregeringen och provinsen sprider sig starkt till gräsrötterna, vilket skapar konsensus och hög beslutsamhet i hela det politiska systemet från provinsen till gräsrötterna, och enighet och förtroende hos kadrer, partimedlemmar och folk i genomförandet av apparatens arrangemang och organisation på orter, i myndigheter och enheter.

Vid genomförandet av resolution nr 18 rekommenderas att provinspartiets ständiga kommitté överväger att inte fortsätta att implementera modellen där chefen för massmobiliseringskommittén samtidigt innehar posten som ordförande för fosterlandsfrontens kommitté på distriktsnivå efter sammanslagningen av massmobiliseringskommittén på distriktsnivå och propagandakommittén, eftersom chefen för propagandakommittén redan är chef för distriktets politiska centrum. Å andra sidan är den politiska rollen och uppgifterna för Vietnams fosterlandsfrontskommitté på distriktsnivå i det politiska systemet mycket stora. Om den nya chefen för kommittén efter sammanslagningen fortsätter att inneha posten som ordförande för fosterlandsfrontens kommitté, kommer det att bli mycket svårt att utföra uppgiften.

Central- och provinsiella regeringar behöver snart utfärda nya regler, mekanismer och policyer som är tillräckligt starka och överlägsna för att underlätta propaganda och mobilisering för att organisera och effektivisera personal, tjänstemän och offentliganställda efter att apparaten har omstrukturerats.

Källa: https://baothanhhoa.vn/thuc-hien-nghi-quyet-so-18-voi-tu-duy-vua-chay-vua-xep-hang-chi-ban-lam-khong-ban-lui-234901.htm