I ett samtal med MoneyGym delade Luong Vu Thieu Hoa – VD för Bep Hoa – med sig av de erfarenheter som hjälpte henne att återuppliva sitt företag från miljarder i förluster. Hur gjorde hon det, från sin filosofi om "vänlighet, uthållighet och lugn" till lärdomar om ledarskap och optimering av kassaflöde?
MoneyGym-serien, producerad i samarbete med VPBank , ger dig berättelser, erfarenheter och ekonomiska hemligheter som hjälper dig att inte bara hantera ditt kassaflöde effektivt utan också att fullt ut njuta av din resa mot välstånd.
1. År 2020 drabbades Hoa Kitchen av förluster på miljarder VND. Förändrade den händelsen något i ditt tänkande kring hur man hanterar kassaflödet?
Jag insåg att affärer verkligen är som ett långdistanslopp. Vem som helst kan öka farten i de första stegen, men för att komma långt är det avgörande att behålla uthålligheten. Tidigare fokuserade jag bara på försäljning, på om produkten togs emot väl av kunderna, och tänkte föga på hur kassaflödet fungerade. Höga vinster på pappret betyder inte att verksamheten går bra. Om kunderna köper men inte betalar, kommer jag fortfarande att kämpa med brist på medel för att betala anställdas löner eller täcka andra driftskostnader.
Den största lärdomen jag lärde mig är vikten av att alltid ha en reservfond. Jag började fördela vinster tydligare: en del för drift, en del för återinvestering och att alltid avsätta en summa för att hantera oväntade risker. Jag tror att detta är en viktig lärdom inte bara för företagare, utan för alla. Att ha en reservfond gör att man tryggt kan hantera alla fluktuationer och hinder i livet. Med andra ord ger smart kassaflödeshantering dig oberoende och sinnesro, oavsett omständigheter.
2. Hur hjälpte filosofin "vänlighet, uthållighet och lugn" som du följer dig att möta misslyckanden och börja om?
Filosofin "vänlighet, uthållighet och lugn" som Hoa har strävat efter under sina år i näringslivet har hjälpt henne att hålla sig lugn och hantera saker rationellt när hon ställs inför misslyckanden.
Inför misslyckanden kan ångest och panik ofta leda till ytterligare dåliga beslut. Därför anser Hoa att det är oerhört viktigt att behålla lugnet för att bedöma situationen, överväga faktorer och bestämma nästa handlingsplan.
När vi gör saker etiskt, från att skapa etiska produkter till att använda etiska affärsmodeller, känner vi oss alltid "trygga" med våra produkter. Denna trygghet motiverar Hoa att fortsätta sträva efter sina affärsmål och lugnt ta itu med brister eller misslyckanden, och därigenom återuppbygga verksamheten för att uppnå den framgång den har idag.
3. Hur skulle du definiera ordet "välstånd"? Och hur kan entreprenörer, enligt din åsikt, bli både rika och finna sinnesro?
För Hoa handlar "välstånd" inte bara om ekonomisk framgång. Att uppnå affärsframgång, tillsammans med stabil fysisk och psykisk hälsa, är när vi verkligen når välstånd.
Att balansera arbete och privatliv är oerhört viktigt. Hoa anser att det är ett obligatoriskt krav för en entreprenör att kunna gå långt i affärslivet utan att bli utmattad längs vägen. Dessutom är en verkligt framgångsrik entreprenör någon som både är förmögen och finner frid och lycka i sitt arbete. När det är en glädje att gå till jobbet, och arbetet ger konkret värde för en själv, anställda, kollegor och själva verksamheten; det är då vi har uppnått hållbar framgång.
4. Hur ser du på teknikens roll inom ekonomisk förvaltning idag?
Enligt min mening har det blivit mycket enklare att hantera sin ekonomi idag, tack vare den anmärkningsvärda teknikutvecklingen. En rad onlineverktyg som digitala betalningar, online kassaflödeshantering och andra enastående verktyg har skapat ett bekvämt ekosystem för alla.
Till exempel VPBank – Hoas nära följeslagare. Hoa har arbetat länge på VPBank och är imponerad av mångfalden i deras tjänster och personalens engagemang och entusiasm. Från gynnsamma kontonummer för företag till verktyg som hjälper till att generera vinster, som Super Profit och Super Prosperity, kan man säga att ett enda tryck på VPBank-appen nu kan skapa en smart finansiell strategi för henne.
Mitt företag är ofta väldigt hektiskt, för att inte tala om att jag fortfarande behöver ta hand om mitt familjeliv, så att ha pålitliga "högra hand" – som hjälper mig att hantera pengar effektivt och öppnar upp attraktiva möjligheter som Super Profit och Super Prosperity – har hjälpt mig mycket. Profit-verktygslådan är som ett "smart kassaskåp" som hjälper mig att tjäna vinster på lediga pengar med konkurrenskraftiga räntor, samtidigt som jag fortfarande kan ta ut flexibelt vid behov. Super Profit är lämpligt för att optimera kortfristiga lediga medel. För medel som inte behövs omedelbart är Super Prosperity det perfekta valet för att maximera vinsten. Denna produkt låter mig sätta in pengar under olika löptider, från 1 till 36 månader, och viktigast av allt, räntan beräknas från den första insättningsdagen. Tack vare detta genererar mina pengar alltid vinst varje dag säkert och effektivt.
5. Om du kunde börja om, vilka aspekter av din affärs- eller finansiella strategi skulle du göra annorlunda?
Om hon fick chansen att börja om skulle Hoa förmodligen inte ändra sin affärsstrategi alls, utan anpassa sig till den faktiska situationen. Hon skulle utan tvekan fortfarande välja "Observera noggrant - Agera snabbt" som sin vägledande princip för ekonomiska beslut.
"Noggrann observation" stannar inte bara vid att titta på månatliga inkomster och utgifter; det innebär också att man fördjupar sig i att undersöka finansiella produkter och förstå bankerbjudanden. Målet är att tydligt förstå vilket alternativ som är optimalt och bäst lämpat för dina personliga ekonomiska mål.
När jag väl har tillräckligt med information kommer jag att "agera snabbt" för att ta tillfället i akt. I finansvärlden kommer tid alltid med en alternativkostnad. Även en liten försening kan göra att du går miste om potentiella vinster. Genom att tillämpa en kombination av noggrann observation och beslutsamma åtgärder kan vi bygga en mycket mer solid, proaktiv och effektiv finansiell plan.
Källa: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm






Kommentar (0)