Det ständiga sekretariatet samarbetar med parti- och fosterlandsfrontens organ kring resolution 18.

Den 23 december har alla myndigheter, partikommittéer och partiets offentliga serviceenheter som utsetts till att leda projektets utveckling slutfört och skickat projektet till den centrala styrkommittén.

Thường trực Ban Bí thư làm việc với các cơ quan của Đảng, Mặt trận Tổ quốc về Nghị quyết 18

Kamrat Tran Cam Tu, politbyråmedlem, ständig medlem av sekretariatet, chef för den centrala inspektionskommissionen, talade. (Källa: VNA)

På eftermiddagen den 24 december, vid partiets centralkommittés högkvarter, arbetade kamrat Tran Cam Tu, politbyråmedlem , ständig medlem av sekretariatet, ordförande för den centrala inspektionskommittén, med representanter för ledare för myndigheter, partikommittéer, offentliga tjänsteenheter, Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer i centralkommittén för att sammanfatta genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW daterad 25 oktober 2017 från den 12:e particentralkommittén "Några frågor om att fortsätta förnya och omorganisera det politiska systemets apparat för att effektivisera och fungera effektivt och ändamålsenligt."

Enligt rapporten från arbetsmötet, per klockan 14.00 den 23 december 2024, angående situationen och framstegen i genomförandet av projektet för att omorganisera och effektivisera apparaten i enlighet med centralkommitténs inriktning, har alla myndigheter, partikommittéer och partiets offentliga serviceenheter som tilldelats att leda projektets utveckling slutfört och skickat projektet till den centrala styrkommittén.

För myndigheter, partikommittéer, partiets offentliga serviceenheter på central nivå och den centrala organisationskommittén : Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 14 till 12 kontaktpunkter; motsvarande 14,2 %); minska antalet kontaktpunkter på rumsnivå (från 16 till 13 kontaktpunkter; motsvarande 18,7 %).

Centrala propagandaavdelningen och centrala massmobiliseringsavdelningen (förväntas efter sammanslagningen): Minska 6 kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 25 kontaktpunkter till 19 kontaktpunkter; motsvarande 24 %); minska 23 kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 28 till 5 avdelningar; motsvarande 82,14 %).

Centrala ekonomiska kommittén : Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 3 kontaktpunkter (från 9 till 6 kontaktpunkter; motsvarande 33,33 %); minska antalet enheter på rumsnivå med 10.

Centrala inrikesnämnden : Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå från 2 (från 12 till 10 kontaktpunkter; motsvarande 16,67 %); minska antalet enheter på rumsnivå (från 8 till 4 kontaktpunkter; motsvarande 50 %).

Centralinspektionen : Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 14 till 12 kontaktpunkter; motsvarande 14,2 %); minska antalet kontaktpunkter på rumsnivå (från 12 till 5 kontaktpunkter; motsvarande 58,33 %).

Ho Chi Minh National Academy of Politics (efter att ha mottagit funktionerna och uppgifterna från de centrala råden för teori och vetenskap; sammanslagning med National Academy of Public Administration): Minska 21 kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 54 kontaktpunkter före sammanslagningen till 33 kontaktpunkter på avdelningsnivå efter sammanslagningen; motsvarande 38,88 %).

Nhan Dan Newspaper : Minska antalet fokuspunkter på avdelningsnivå med 10 (från 25 till 15 fokuspunkter; motsvarande 40 %); minska antalet fokuspunkter på rumsnivå med 16 (från 41 till 25 fokuspunkter; motsvarande 39 %).

Kommunistisk tidskrift (efter att ha tagit över funktionerna och uppgifterna för tidskrifter från myndigheter och partikommittéer): Öka antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 2 kontaktpunkter (från 12 kontaktpunkter till 14 kontaktpunkter; motsvarande 16,6 %).

Kamrat Tran Cam Tu, politbyråmedlem, ständig medlem av sekretariatet, ordförande för den centrala inspektionskommissionen, arbetade med representanter för myndighetsledare, partikommittéer, offentliga tjänsteenheter, Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer i den centrala regionen med en sammanfattning av genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW. (Källa: VNA)

Vietnams fosterlandsfront, sociopolitiska organisationer på central nivå : Centralbyrån för Vietnams fosterlandsfront: Minska 8 kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 16 till 8 kontaktpunkter; motsvarande 50 %); öka med ytterligare 4 enheter på avdelningsnivå.

Vietnams allmänna arbetsförbundsbyrå , för allmänna arbetsförbundsbyrån: Minska antalet fyra kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 10 till 6 kontaktpunkter; motsvarande 40 %); minska antalet tre kontaktpunkter på rumsnivå (motsvarande 42,85 %); överföra två offentliga serviceenheter under styrelsen till offentliga serviceenheter under allmänna arbetsförbundens ledning.

För centrala och motsvarande branschfackföreningar : Minska 1 facklig organisation (från 19 organisationer till 18 organisationer; motsvarande 5,26 %); varje branschfackförening inrättar minst 3 kommittéer, efter omorganisering av centrala branschfackföreningar kommer det att finnas 54 kommittéer (18,18 %).

För offentliga tjänsteenheter under Generalförbundet : Minska med 4 enheter (från 12 enheter till 8 enheter; motsvarande 33,33 %).

Vietnams lantbrukarförbunds centralkontor , angående apparaten: Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 15 kontaktpunkter till 8 kontaktpunkter; motsvarande 46,67 %); minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 6/8 (motsvarande 75 %) och representationskontoret i söder.

Centralkontoret för Vietnams kvinnoförbund , angående apparaten: Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 5 kontaktpunkter (från 15 kontaktpunkter till 10 kontaktpunkter; motsvarande 33,3 %); minska antalet avdelningar inom offentliga tjänsteenheter med 9 kontaktpunkter (från 60 kontaktpunkter till 51 kontaktpunkter; motsvarande 15 %).

Centralorganet för Ho Chi Minhs kommunistiska ungdomsunion , angående apparaten: Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 17 kontaktpunkter (från 32 kontaktpunkter till 15 kontaktpunkter; motsvarande 51,3 %).

Centralbyrån för Vietnamveteranföreningen , angående apparaten: Minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå (från 10 kontaktpunkter till 7 kontaktpunkter; motsvarande 30 %); minska antalet 2 avdelningar inom offentliga tjänsteenheter (från 5 avdelningar till 3 avdelningar; motsvarande 40 %).

Generellt sett har myndigheterna, partikommittéerna, partiets offentliga tjänsteenheter, Vietnams fosterlandsfront och sociopolitiska organisationer på central nivå hittills på allvar genomfört sammanfattningen av resolution 18, utvecklat projekt och planer för att omorganisera apparaten; samtidigt fokuserat på att utarbeta dokument (beslut om att avsluta verksamheten; beslut om funktioner, uppgifter, apparatens organisation, arbetsrelationer...) som ska lämnas till den centrala exekutivkommittén, politbyrån och sekretariatet för behandling och beslut i enlighet med deras befogenheter, och säkerställt korrekta framsteg och planering.

Dessutom sker implementeringsprocessen, spridningen, informationsöverföringen och uppdateringen snabbt och regelbundet; det politiska och ideologiska arbetet är inriktat på att säkerställa enighet, konsensus och ansträngningar för att genomföra den gemensamma politiken.

[annons_2]
Källa