Paneldiskussion om "Ledare anpassar sig till AI-vågen"

Den 18 juni 2025 anordnade folkkommittén i Ca Mau-provinsen ett seminarium med temat "Ledarskap som anpassar sig till AI-vågen". Talaren var experten på digital teknik, Hoang Nam Tien, vice ordförande i FPT-universitetets styrelse. Tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda från myndigheter och enheter på provinsiell, distrikts- och kommunnivå i Ca Mau-provinsen deltog personligen och online.

I samband med den fjärde industriella revolutionen gör artificiell intelligens (AI) ett starkt intåg i livet och blir gradvis ett oumbärligt verktyg inom många områden. AI är inte bara ett stödverktyg utan också en drivkraft för att främja innovation och förbättra effektiviteten hos statliga myndigheter; att förstå och tillämpa AI är en nyckelfaktor för att förbättra produktivitet och effektivitet på arbetsplatsen.

Organisationen av seminariet om artificiell intelligens syftar till att ge grundläggande kunskaper om AI och förbättra statens ledningsförmåga i den digitala miljön; samtidigt förbättra den operativa effektiviteten hos förvaltningsmyndigheter och förbereda implementeringen av AI-tillämpningar i praktiskt arbete. Ge en panoramabild av AI:s inverkan på den socioekonomiska utvecklingen; förändra tänkandet hos ledare, tjänstemän och offentliganställda i den digitala tidsåldern. Därigenom introducera ett antal professionella AI-verktyg för att förbättra effektiviteten i den offentliga förvaltningens arbete, från att skapa innehåll och designa dokument till att skapa ljud, bilder och digitala tecken.

Vice ordförande för Ca Maus provinsiella folkkommitté, Nguyen Minh Luan, talade vid workshopen.

Vid seminariet betonade Hoang Nam Tien: cirka 65 % av dagens jobb riskerar att ersättas av teknologi under de kommande åren. Explosionen av artificiell intelligens är inte bara en utmaning när det gäller kompetens, utan ställer också brådskande krav på ledarskapstänkande, styrningsmodeller och offentlig etik. AI påverkar djupt hur länders regeringar bygger sysselsättningspolitik, förnyar offentlig förvaltning, hanterar juridiska risker; samtidigt ökar den globala differentieringen. Inför den nya teknikvågen uppmanas ledare att "tänka annorlunda, göra annorlunda", kliva ur sina komfortzoner, flexibelt anpassa sig och kontinuerligt förnya sig. Enligt vice ordföranden iFPT Universitys styrelse måste strategin i den digitala tidsåldern baseras på tre pelare för transformation: att förändra ledarskapstänkande; att förändra digital infrastruktur och särskilt prioritera säkerhet och informationssekretess. Mänskliga jobb kan ersättas av teknologi, men teknologi skapar också nya jobb för människor om vi vet hur vi använder den.

Enligt Ca Maus institution för vetenskap och teknik

Källa: https://mst.gov.vn/toa-dam-voi-chu-de-lanh-dao-thich-ung-voi-lan-song-ai-197251011130314529.htm